奶粉界可謂“你方唱罷我登場”般熱鬧非凡：上月底剛宣布暫停明治奶粉在中國大陸市場銷售，15日明治乳業(yè)又突然宣布將首次在中國大陸市場推出市售型低溫牛奶、酸奶。“不到一個(gè)月又突然卷土重來，實(shí)在‘太戲劇化’了。”奶業(yè)專家王丁棉表示：個(gè)中因由或還是很復(fù)雜的。
記者獲悉，近期外資品牌動(dòng)作頻頻：日本第三大奶粉品牌和光堂近期“牽手”康師傅準(zhǔn)備在中國大陸市場開賣奶粉；新西蘭本土奶粉格瑞滋則于14日宣布低價(jià)進(jìn)入中國大陸市場，外資奶粉似乎絲毫不懼監(jiān)管從嚴(yán)，依然堅(jiān)決在中國大陸市場爭食這塊“牛奶大蛋糕”。
本報(bào)訊 上月底剛宣布暫停明治奶粉在中國大陸市場銷售，15日明治乳業(yè)又突然宣布將首次在中國大陸市場推出市售型低溫牛奶、酸奶。
據(jù)悉，明治的新品將于12月1日起在華東地區(qū)開始銷售。明治公司介紹，近年來，中國大陸的牛奶、酸奶市場快速發(fā)展，明治乳業(yè)在2011年就設(shè)立了獨(dú)資公司明治乳業(yè)（蘇州）有限公司，為生產(chǎn)低溫牛奶和酸奶做準(zhǔn)備。此次新品就由明治乳業(yè)（蘇州）有限公司生產(chǎn)，由明治乳業(yè)貿(mào)易（上海）有限公司作為銷售總代理。新品將先行在上海、蘇州、杭州、寧波四地銷售。
一月內(nèi)上演“反轉(zhuǎn)劇”
牛奶與酸奶一直是明治的核心板塊，但在此前，明治在中國大陸市場并沒有牛奶與酸奶業(yè)務(wù)，除了奶粉以外，知名度較高的是巧克力、冰淇淋等零食板塊。明治對(duì)此次新品定下了2020年在中國大陸市場銷售7億元（人民幣，下同）的目標(biāo)。
但最讓業(yè)界“嘩然”的莫過于明治上個(gè)月剛宣布：因近來中國大陸奶粉市場競爭激化和原材料成本上升，決定暫時(shí)停止銷售“明治珍愛系列”奶粉。
“明治這一系列手法都太戲劇性了！”昨日，王丁棉告訴本報(bào)記者，明治當(dāng)時(shí)選擇突然退出，或是出于多重因素考慮：“在大陸市場業(yè)績始終拼不過歐洲、美國那幾大外資品牌，市場占有率近年來下滑明顯。”
“時(shí)隔不久又高調(diào)宣布卷土重來，或因‘退出’消息傳出后，始料未及地再次感受到多方壓力，公司決策立馬發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。”他猜測(cè)說。
競爭對(duì)手疑似匆匆補(bǔ)位
就在明治“折騰”退出、復(fù)出的這段短暫時(shí)間里，已有其競爭對(duì)手疑似匆匆趕來“補(bǔ)位”了。日前，日本朝日集團(tuán)證實(shí)，其旗下全資子奶粉企業(yè)和光堂已經(jīng)和康師傅就在上海成立合資經(jīng)營嬰幼兒奶粉進(jìn)口銷售公司事宜達(dá)成一致，不排除有進(jìn)一步合作進(jìn)行本土生產(chǎn)的可能。公司預(yù)定本月成立，并于2014年初開始經(jīng)營。據(jù)了解，和光堂是日本首家開發(fā)嬰兒奶和嬰兒食品的公司，為日本第三大奶粉品牌。
康師傅方面也證實(shí)了合作事宜，并表示奶粉為純進(jìn)口，是荷蘭奶源。據(jù)介紹，雙方的合作，將有助于完善康師傅食品產(chǎn)業(yè)種類，實(shí)現(xiàn)向中國大陸嬰幼兒產(chǎn)品市場進(jìn)軍。
而對(duì)于是否“補(bǔ)位”明治的退出，康師傅方面表示，該公司與和光堂的合作著眼于進(jìn)一步探索中國大陸嬰幼兒食品市場的潛力，而非填補(bǔ)明治奶粉退出的空缺；另外兩者存在明顯時(shí)間上的落差，并不存在時(shí)間點(diǎn)上的“巧合”。
無獨(dú)有偶，新西蘭本土奶粉格瑞滋則于本月14日宣布低價(jià)進(jìn)入中國大陸市場，其在中國大陸選擇了某品牌連鎖母嬰用品企業(yè)，通過其在全國的數(shù)百家門店進(jìn)行銷售。據(jù)了解，作為新西蘭原裝進(jìn)口產(chǎn)品，格瑞滋從奶源到生產(chǎn)、包裝、成品都是在新西蘭境內(nèi)完成。據(jù)介紹，格瑞滋的價(jià)格比同類進(jìn)口產(chǎn)品在中國大陸市場的價(jià)格或低30%以上，其1、2、3段奶粉價(jià)格分別為268元、258元、258元/罐（900克）。
新聞?dòng)^察
“風(fēng)聲”雖然緊 市場仍可期
“平淡的市場和政策的調(diào)整都使得洋奶粉今年在中國大陸市場的日子頗為難過，但這還是擋不住它們對(duì)中國大陸市場的‘孜孜追求’。”王丁棉告訴本報(bào)記者，此時(shí)仍能順利打入中國大陸市場的都算得上“好彩”，“不排除有的品牌就是在爭分奪秒加速進(jìn)入中國大陸市場，因?yàn)槲磥韺?duì)外資品牌的審批準(zhǔn)入或會(huì)更嚴(yán)。”
王丁棉認(rèn)為，道路雖曲折，前途仍光明。“沒有很大的原因，外資品牌進(jìn)來了之后是不會(huì)輕言退出的，明治就是很好的例子。”他表示，早在上世紀(jì)90年代，不少洋奶粉進(jìn)來后的確出現(xiàn)了嚴(yán)重的“水土不服”，其中包括牛奶和奶粉等品種，選擇徹底退出的應(yīng)該現(xiàn)在都在“懊惱不已”，而美贊臣、雀巢、雅培、多美滋、惠氏等堅(jiān)持下來的則都經(jīng)營良好。
“以嬰幼兒奶粉市場為例，其實(shí)遠(yuǎn)未達(dá)到飽和狀態(tài)，剛剛放開的有關(guān)政策也會(huì)進(jìn)一步促使市場擴(kuò)容，我們預(yù)計(jì)市場容量年增速或達(dá)到30%。”他這樣認(rèn)為。
同時(shí)他也指出，雖然市場可期，但外資品牌卻得在未來“表現(xiàn)良好”才行。“現(xiàn)在市面上在售的洋奶粉，價(jià)格等一舉一動(dòng)都會(huì)觀望監(jiān)管部門態(tài)度，既不敢肆意抬價(jià)，也不敢瘋狂促銷，動(dòng)作上的確頗為‘收斂’了。”他表示，無論洋奶粉還是本土品牌，如果都能規(guī)范經(jīng)營，市場還是十分向好的。（文/ 記者涂端玉）
