中式糕點(diǎn)兩極分化:網(wǎng)紅品牌估值數(shù)十億,夫妻店淘汰率達(dá)100%

創(chuàng)業(yè)最前線
2021.08.15
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今年消費(fèi)行業(yè)的投資邏輯仿佛是一個(gè)謎——一旦傳統(tǒng)品類披上新消費(fèi)的外衣,它們幾乎毫無(wú)例外都會(huì)接連翻紅,比如面館、檸檬茶等。無(wú)獨(dú)有偶,最近中式糕點(diǎn)也被資本“盯”上了。

以墨茉點(diǎn)心局、虎頭局渣打餅行等為代表的新中式點(diǎn)心品牌頻繁獲得融資,截至目前,前者已經(jīng)獲得4輪融資,后者也在半年時(shí)間里拿到2輪融資。

這門被資本看上的生意,可謂十分“暴利”。一位從業(yè)者表示,其門店回本速度較快的話在3、4個(gè)月左右,慢的話要6、7個(gè)月,毛利潤(rùn)在70%上下,純利潤(rùn)為50%左右。

雖然在資本的加持下,中式糕點(diǎn)行業(yè)走向快速車道,但是,資本帶來(lái)的影響從來(lái)不只有一面,一些從事傳統(tǒng)中式糕點(diǎn)生產(chǎn)的夫妻門店也因此面臨著被淘汰的命運(yùn)。

資本調(diào)快了這場(chǎng)游戲的節(jié)奏,玩家們的差距也在不斷被拉大。而網(wǎng)紅品牌和夫妻店兩類玩家,將注定走向截然相反的道路。

1

新中式糕點(diǎn)的“減齡”密碼

要說(shuō)起中式糕點(diǎn),就不得不提到江西鷹潭——中國(guó)“糕點(diǎn)之鄉(xiāng)”。在這里,大部分人都是靠賣糕點(diǎn)為生。

“我的父輩是做糕點(diǎn)的第一代人,那時(shí)候他們還沒(méi)有開(kāi)店,都是推個(gè)車出去做生意。”新中式糕點(diǎn)品牌“拾酥坊”創(chuàng)始人劉亮對(duì)「創(chuàng)業(yè)最前線」表示。

劉亮屬于第二代人。在他這一代,大家有了自己的門店,糕點(diǎn)種類也由第一代主打的桃酥,衍生出更豐富的品類。

同時(shí),這些糕點(diǎn)前輩也從鷹潭走向全國(guó)各地,比如瀘溪河、詹記等品牌的創(chuàng)始人就來(lái)自鷹潭。“全國(guó)做中式糕點(diǎn)的人中,可能有70%80%都來(lái)自鷹潭?!眲⒘帘硎尽?/font>

有數(shù)據(jù)稱,全國(guó)所有縣級(jí)以上的地區(qū),幾乎都可以看到來(lái)自鷹潭的創(chuàng)業(yè)者,這些創(chuàng)業(yè)者們每年可以創(chuàng)造超過(guò)80億元的產(chǎn)值。

在中式糕點(diǎn)遍地開(kāi)花的過(guò)程中,這一傳統(tǒng)行業(yè)也經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)代。

劉亮回憶稱,在1.0時(shí)代,中式糕點(diǎn)門店幾乎沒(méi)有裝修,大多以“XX糕點(diǎn)”命名。2.0時(shí)代,門店有了簡(jiǎn)單的裝修和半透明的生產(chǎn)車間。

如今,在消費(fèi)升級(jí)的背景下,中式糕點(diǎn)邁入了3.0時(shí)代。以虎頭局、墨茉點(diǎn)心局等為代表的品牌,它們有了主題設(shè)計(jì),且裝修、設(shè)計(jì)新潮,產(chǎn)品還加入了“國(guó)潮風(fēng)”的概念,更貼近年輕人的審美。

抖音、小紅書等平臺(tái)早已刮起一股“國(guó)潮點(diǎn)心”之風(fēng),點(diǎn)單攻略、探店心得等帖子層出不窮。有消費(fèi)者在門店外排隊(duì)2、3個(gè)小時(shí),只為嘗鮮,就連外地人也開(kāi)始找代購(gòu)購(gòu)買。淘寶上甚至出現(xiàn)了專門的“墨茉點(diǎn)心局”代購(gòu)店鋪,月銷量最高的一家超過(guò)7000單。

/淘寶上的代購(gòu)店鋪

如果說(shuō)過(guò)去中式糕點(diǎn)更多是做中老年人的生意,那么現(xiàn)如今,越來(lái)越多的新中式糕點(diǎn)品牌則瞄準(zhǔn)了年輕人的錢包。

劉亮表示,他們的消費(fèi)群體在1540歲之間。“我們也在向年輕人靠攏,大部分用戶都是90后甚至00后。”

/虎頭局的糕點(diǎn)品類

中式糕點(diǎn)的用戶年齡跨度較大,而年輕人和中老年人喜歡的產(chǎn)品種類并不相同。“老年人主要以酥點(diǎn)為主,年輕人喜歡泡芙、小貝這些西點(diǎn)?!眲⒘帘硎?。

因此,大部分新中式糕點(diǎn)品牌都是以中點(diǎn)為主,西點(diǎn)為輔。比如,虎頭局的王牌產(chǎn)品中,就有泡芙、蛋撻、肉松小貝等品類。為了進(jìn)一步擁抱年輕人,不少新品牌們還改良了產(chǎn)品,比如生產(chǎn)“低糖低卡”糕點(diǎn)。

新品牌入局,讓中式糕點(diǎn)不再是中老年人的專屬。

2

暴利的開(kāi)局

中式糕點(diǎn)在資本圈也備受青睞。

據(jù)天眼查數(shù)據(jù),今年6月,墨茉點(diǎn)心局獲得今日資本的B輪融資,這是它獲得的第4輪融資,累計(jì)融資額達(dá)數(shù)億元,投后估值約20億元。

714日,虎頭局渣打餅行宣布完成近5000萬(wàn)美元A輪融資,GGV紀(jì)源資本和老虎環(huán)球基金聯(lián)合領(lǐng)投,老股東紅杉中國(guó)、IDG、天使投資人宋歡平跟投。這也是其半年內(nèi)獲得的第2輪融資。

有消息稱,向來(lái)對(duì)資本閉門謝客的“瀘溪河”也開(kāi)放了融資,首輪估值預(yù)計(jì)在幾十億元。糕點(diǎn)界老玩家“鮑師傅”也在上半年接觸了資本,傳聞估值被抬到100億元。

而備受消費(fèi)者和資本追捧的中式糕點(diǎn),也是一門利潤(rùn)不錯(cuò)、甚至可以說(shuō)是“暴利”的生意。

新中式糕點(diǎn)品牌“漢糕堂”一位負(fù)責(zé)加盟的工作人員李維(化名)表示,回本速度較快的話,基本在34個(gè)月左右,慢的話要6、7個(gè)月,毛利潤(rùn)在70%上下,純利潤(rùn)為50%左右。“不過(guò),如果你是在一線城市開(kāi)店,房租、人員、水電各方面的投入相對(duì)會(huì)高一點(diǎn),利潤(rùn)可能稍微會(huì)降低?!彼Q。

被資本加碼的品牌,利潤(rùn)情況更為可觀。

墨茉點(diǎn)心局的投資人,番茄資本創(chuàng)始人卿永曾表示,墨茉六、七十平方的單店,月?tīng)I(yíng)業(yè)額能達(dá)到200萬(wàn)元,最快3個(gè)月回本?;㈩^局創(chuàng)始人胡亭也曾透露,其53平米左右的店面,曾創(chuàng)下單月127萬(wàn)元的營(yíng)收紀(jì)錄。

利潤(rùn)高、回本周期快,中式糕點(diǎn)似乎是一門穩(wěn)賺不賠的生意,但是在亮麗的數(shù)據(jù)背后,從業(yè)者或許需要更謹(jǐn)慎一些。

/攝圖網(wǎng),基于VRF協(xié)議

首先,糕點(diǎn)品牌們估值動(dòng)輒數(shù)十億,是名副其實(shí)還是泡沫虛高?

“目前這些項(xiàng)目泡沫太大?!毙清珓?chuàng)始人楊歌對(duì)「創(chuàng)業(yè)最前線」表示。他認(rèn)為,中式糕點(diǎn)行業(yè)還需要觀望一段時(shí)間。

另外,中式糕點(diǎn)歷史悠久,卻并未跑出太多頭部品牌,這個(gè)賽道的潛力也需要時(shí)間檢驗(yàn)。

“糕點(diǎn)行業(yè)太過(guò)于垂直,行業(yè)總?cè)萘坎淮?,而且中?guó)目前的消費(fèi)升級(jí)能力還沒(méi)有達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家的水平,在這樣的情況下,垂直品牌要跑出來(lái)比較困難?!睏罡璞硎尽?/span>

楊歌認(rèn)為,在這波新中式糕點(diǎn)浪潮中,有機(jī)會(huì)出現(xiàn)一些頭部品牌,但是一方面,從業(yè)者需要警惕市場(chǎng)過(guò)熱而可能產(chǎn)生的泡沫,另一方面,還需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者對(duì)產(chǎn)品種類有精準(zhǔn)的把握。

“如果一口氣做很多SKU,可能會(huì)失去品牌優(yōu)勢(shì),從而把品牌做散。但若是長(zhǎng)期只耕耘一個(gè)品類,又很難占領(lǐng)用戶心智,除非這個(gè)品牌能像老干媽一樣影響幾代人?!睏罡枵J(rèn)為。

其次,在制作工藝上,中式糕點(diǎn)的門檻并不高,各家產(chǎn)品也是大同小異,區(qū)別可能體現(xiàn)在產(chǎn)品用料、運(yùn)營(yíng)模式等方面。李維表示,他們的加盟商中,很多都是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)行而來(lái),沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)。“不管有沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)十幾天的培訓(xùn)基本能學(xué)會(huì)?!?/font>

尤其在年輕人缺乏品牌忠誠(chéng)度的情況下,新中式糕點(diǎn)品牌如何維持熱度和口碑,也是待解的難題。

3

夫妻店“難逃一死”?

在外行人看來(lái),中式糕點(diǎn)似乎是突然火起來(lái)的。但是在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),中式糕點(diǎn)行業(yè)在3年前就有了兩極分化的跡象。

“這3年的變化特別大,以前大多是夫妻店,沒(méi)有規(guī)模,大家也沒(méi)有意識(shí)到品牌的重要性,但現(xiàn)在大家都在嘗試做規(guī)模、做品牌。”劉亮對(duì)「創(chuàng)業(yè)最前線」表示。

尤其最近,當(dāng)資本進(jìn)入之后,整個(gè)行業(yè)的分化變得更加嚴(yán)重。一邊在資本的加持下,中式糕點(diǎn)蓬勃發(fā)展,另一邊,沒(méi)有資本助力的小玩家卻面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

首當(dāng)其沖的就是夫妻店。

對(duì)于夫妻店來(lái)說(shuō),夫妻二人可能就是門店的全部人工,他們付出的只有房租、水電等成本。他們?nèi)羰情_(kāi)店擴(kuò)張,就要聘請(qǐng)員工,“按照二人的規(guī)模計(jì)算工資、住宿成本,一年大概在18萬(wàn)左右?!眲⒘帘硎?。

這就導(dǎo)致一家夫妻店可能一年能賺20萬(wàn),甚至更多,但要是連續(xù)開(kāi)店,不僅賺不到錢,還可能倒貼錢。因此,很多夫妻店并沒(méi)有規(guī)?;拇蛩?,但是當(dāng)資本進(jìn)入,頭部品牌瘋狂跑馬圈地,他們的生存空間勢(shì)必會(huì)被擠壓。

“以前我們?cè)谘亟只蛘咴谏虉?chǎng)找一間店鋪,自己一個(gè)人就能經(jīng)營(yíng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也都是夫妻店,幾乎沒(méi)有任何壓力?!倍F(xiàn)在,他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手背后,都有資本的助推,這將兩者的差距拉得越來(lái)越大。之前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手完全不在一個(gè)級(jí)別。

劉亮介紹,以前這個(gè)行業(yè)特別好做,只要開(kāi)家店賣點(diǎn)東西都能賺錢,大部分一年能賺20萬(wàn)左右,做得好的一年賺五六十萬(wàn)?!暗罱荒?,夫妻店的淘汰率幾乎是百分之百?!眲⒘练Q。

“資本進(jìn)入后,留給我們的可能還有3年時(shí)間,假如我們沒(méi)有抓住機(jī)會(huì),很可能要被市場(chǎng)淘汰?!眲⒘帘硎?,“一旦有幾家公司上市,那時(shí)的行業(yè)就像‘神仙打架’,小玩家插不上手?!?/font>

/“拾酥坊”門店圖片

在他看來(lái),目前的應(yīng)對(duì)之策,就是先擴(kuò)張規(guī)模,占領(lǐng)市場(chǎng)。同時(shí),劉亮也希望得到資本的助力。“資本不僅能提供資金的支持,還能在經(jīng)營(yíng)模式、理念等方面給予幫助?!?/font>

但擴(kuò)張并沒(méi)有那么容易,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)之下,糕點(diǎn)行業(yè)的人才也成為爭(zhēng)奪的目標(biāo)。

劉亮打算加快開(kāi)店速度,但是卻找不到合適的管理人才。“有管理能力的人要么自己在創(chuàng)業(yè),要么被連鎖品牌挖走了。”

就連糕點(diǎn)師傅的工資都翻了倍。“工資從近3年開(kāi)始漲,前年糕點(diǎn)師傅的月薪在4500元左右,去年漲到50005500元,今年直接漲到70008000元。”劉亮稱。

可見(jiàn),頭部玩家要么有造血能力,要么背靠大樹(shù)好乘涼,而這些沒(méi)有規(guī)模的夫妻店和小玩家,則在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中寸步難行。資本向來(lái)是把雙刃劍,在它出手支持一方勢(shì)力的同時(shí),也給另一群人醞釀了一場(chǎng)風(fēng)暴。

資本裹挾新消費(fèi)品牌跑馬圈地,小玩家或苦苦堅(jiān)持或黯然離場(chǎng)——中式糕點(diǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開(kāi)始。

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