專訪郵局咖啡:首店火爆、背靠5.4萬網(wǎng)點(diǎn),它能做成“國民咖啡”嗎?

咖門
2022.02.24

 導(dǎo)語


繼“兩桶油”之后,又一國企入局咖啡的消息,在行業(yè)沸沸揚(yáng)揚(yáng)。


在廈門,開業(yè)9天的郵局咖啡,生意火爆程度不輸網(wǎng)紅店:平均2小時(shí)才能點(diǎn)到,一天出杯量超過600杯。


坐擁5.4萬個(gè)網(wǎng)點(diǎn),背靠中國郵政,未來要怎么發(fā)展?它能做成“國民咖啡”嗎?我專程采訪了郵局咖啡負(fù)責(zé)人董先生。


01

開業(yè)9天

郵局咖啡的生意到底怎么樣?


“每天一開門,小程序就會有很多訂單涌進(jìn)來,5個(gè)咖啡師從早上8點(diǎn)半,一直忙到晚上7點(diǎn)半,仍然有很多單子做不出來?!倍壬嬖V我。


還有很多顧客,因?yàn)榕抨?duì)長,點(diǎn)完單就去逛街了,最后忘記取餐,“每天都有30~40杯無人領(lǐng)取的產(chǎn)品,第二天我們一杯一杯聯(lián)系重做或退款”。


這幾天,郵局咖啡團(tuán)隊(duì)也在優(yōu)化運(yùn)營流程,希望能讓顧客排隊(duì)的時(shí)間降低,更早拿到咖啡。



憑借熟悉的一抹綠,郵局咖啡撬動了國人心中的“郵政情結(jié)”,開業(yè)當(dāng)天登錄微博熱搜,開業(yè)一周成為當(dāng)?shù)乜Х葟d熱門榜第一名。已經(jīng)很久沒寫過信的年輕人,爭前恐后的到郵局咖啡打卡。


董先生透露,郵局咖啡的熱度遠(yuǎn)超他和團(tuán)隊(duì)預(yù)期,最高出杯量超500杯,顧客點(diǎn)單后,平均要等待2個(gè)小時(shí)才能拿到產(chǎn)品。開業(yè)當(dāng)天推出3種充值卡(999元、520元、214元,金額不同折扣不同),開業(yè)一周就售出了100多張。


郵局咖啡的走紅,成為開年飲品業(yè)的熱門話題,事實(shí)上,盡管背靠中國郵政這個(gè)國民級IP,但行業(yè)人心里都有問號:


郵局咖啡能成就一個(gè)品牌嗎?放在商業(yè)的天平上,它足夠?qū)I(yè)嗎?


02

從商業(yè)的角度審視

郵局咖啡是不是“實(shí)力派”?


先用1分鐘普及下郵局咖啡的基本面。


郵局咖啡,坐標(biāo)廈門國貿(mào),屬于中國郵政全國首家直營店,國貿(mào)大廈郵政所店中店模式,今年2月14日正式開業(yè),很快登上微博熱搜榜,刷屏社交平臺,被媒體爭相報(bào)道。



把郵局咖啡的品牌拆解后,我發(fā)現(xiàn)了3個(gè)值得關(guān)注的點(diǎn):


1、看品牌:“郵政綠”是最大IP


開在國貿(mào)郵政所的首家郵局咖啡,可以說是把中國郵政的IP用到位了。


首先是,郵政綠自帶人文氣息。


在廈門國貿(mào)大廈一樓,遠(yuǎn)遠(yuǎn)看過去,熟悉的郵政綠讓人自然聯(lián)想起書信。


相比于克萊因藍(lán)、愛馬仕橙,郵政綠不分區(qū)域不分人群,是根植在國人心目中的一種人文情懷。


第二,郵筒、自行車等裝飾元素,嫁接書信情結(jié)


進(jìn)門第一眼看到的是吧臺背景墻上的“中國郵政”,有種走進(jìn)郵政網(wǎng)點(diǎn)的既視感。


在小紅書上,郵筒、自行車、帆布袋等元素高頻出現(xiàn),這些“古早擺件”,成為了郵局咖啡必拍必曬的打卡點(diǎn)。



廈門郵政的公眾號提到,在這家咖啡店,消費(fèi)者不僅可以品嘗咖啡,還可以書寫相應(yīng)的主題明信片、辦理郵政業(yè)務(wù),體驗(yàn)郵政多元化服務(wù)的新場景。


董先生表示:“未來咖啡師不僅服裝要靠近中國郵政,還要經(jīng)過郵政文化培訓(xùn)?!?/p>


關(guān)于中國郵政,有一句調(diào)侃,“只要是中國領(lǐng)土,只要有郵編就能送到”。5.4萬個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),40萬個(gè)合作網(wǎng)點(diǎn),就連太空、深海、南極、珠峰都有郵局。多年前,周總理就為郵政寫下“傳郵萬里,國脈所系”的題詞。


而每個(gè)中國人的內(nèi)心深處,都或多或少的有著“郵政情結(jié)”,或許是第一封家書,也可能是第一張匯款單,亦或是第一份禮物包裹……


郵局咖啡正在通過各種沉浸式體驗(yàn),嫁接這種文化情結(jié)。



2、看產(chǎn)品線:10個(gè)單品,集齊流行元素


郵局咖啡的菜單很簡單,有經(jīng)典咖啡、特調(diào)咖啡、茶3個(gè)品類10個(gè)單品,但市場上的經(jīng)典元素和流行元素都包含在內(nèi),比如“美式拿鐵卡布”老三樣滿足剛需,比如厚乳、燕麥奶、Dirty、特調(diào)等創(chuàng)新產(chǎn)品,兼顧嘗鮮打卡需求。


此外,郵政咖啡專屬吧臺專職咖啡師,價(jià)格略高于“便捷型”咖啡。


郵局咖啡的價(jià)格從22元~38元之間,相比于市面上店中店模式的咖啡品牌,比如全家湃客咖啡、麥肯系咖啡、中石油易捷咖啡等,價(jià)格要高出5~10元。


郵局咖啡門店,也是在收銀處多加一臺自動咖啡機(jī),店員兼職出杯不同,郵局咖啡有專屬的吧臺,有專職的咖啡師負(fù)責(zé)出品,可以拉花。



開業(yè)期間新客立減10元,相當(dāng)于顧客12元就能買到一杯美式。如果用充值卡(最低7.5折),一杯美式的價(jià)格16.5元,性價(jià)比還是可圈可點(diǎn)。


3、看爆款:用產(chǎn)品講郵局故事


董先生告訴我,郵局咖啡賣得最好的產(chǎn)品是特調(diào)咖啡:好事“花”生和111號,這兩款產(chǎn)品的點(diǎn)單率超過30%。


其中,好事“花”生咖啡上的拉花,是中國郵政的logo,堂食出杯時(shí),擺盤還會搭配一個(gè)郵政自行車擺件,場景感十足。



另一款111號,也有故事。“天津解放路111號,是中國第一個(gè)郵局是大興郵局誕生地,第一張郵票也是出自這里?!倍壬嬖V我。


4、看原料:100%云南豆,還原中國味


繼云南品牌四葉咖之外,郵局咖啡是又一個(gè)“100%使用云南豆”的品牌。


據(jù)了解,郵局咖啡的咖啡豆,是云南SOE龍舌蘭,是來自云南普洱的炮掌山白馬山莊園,烘焙程度偏深,做成特調(diào)、美式都適配。


國企帶動國產(chǎn)豆,更能夠激發(fā)消費(fèi)者“支持國貨”的熱情。


此外,郵政咖啡的牛奶,用的是14天保質(zhì)期的冷鏈鮮奶,咖啡機(jī)使用的是瑞士全自動咖啡機(jī),單臺價(jià)格接近10萬元,從連鎖標(biāo)準(zhǔn)化的角度,也比較符合商業(yè)邏輯。


03

今年要開數(shù)百家

郵政咖啡能擺脫“資源陷阱”嗎?


經(jīng)過9天的營業(yè),董先生說,“第一家店給了我們很大的信心,郵政+咖啡的化學(xué)反應(yīng),是找對了方向,我和團(tuán)隊(duì)需要努力學(xué)習(xí),希望能把郵局咖啡做成國民品牌?!?/p>


董先生也制定了今年的目標(biāo):“下一個(gè)拓店城市是北京,接下來還有成都、長沙、杭州、上海、深圳等,咖啡氛圍好的地方都會相繼開店,預(yù)計(jì)今年要開出數(shù)百家門店。”


這兩年,多個(gè)國企都在入局咖啡。


中石化的易捷咖啡、中石油的好客咖啡,以及本文講的郵局咖啡,他們背靠國企的強(qiáng)大信任背書、擁有國民級的品牌知名度,甚至在拓店的網(wǎng)點(diǎn)上,可以在短時(shí)間內(nèi)把門店鋪到全國,綜合資源無可比擬。


中石油的好客咖啡


這種綜合資源,一定會在短時(shí)間內(nèi)帶來巨大的發(fā)展優(yōu)勢。


但這也讓我想起經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有一個(gè)“資源詛咒”的說法:擁有豐富天然資源的地區(qū),反而會陷入過度依賴資源、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一的困境,經(jīng)濟(jì)增長最終會陷入緩慢甚至停滯。


類比到咖啡領(lǐng)域,任何一個(gè)項(xiàng)目,都要盡可能避免陷入到資源的“陷阱”中,避免脫離市場和消費(fèi)者需求的坐標(biāo)體系。


在董先生的計(jì)劃里,商業(yè)邏輯也是不能違背的。


“我們今年產(chǎn)品會因地制宜,比如根據(jù)南北方飲食區(qū)別,做在地化上新?!?/p>



“開店方面,每種門店都要有盈利模型測試,有空間的就會做主題店,面積在50~100平;一些小的營業(yè)點(diǎn)如校園、社區(qū),就會做以外帶為主的店;商圈里的營業(yè)點(diǎn)開發(fā)帶有5~10個(gè)座位的商圈門店?!?/p>


04

大型國企入局

能為咖啡市場帶來什么?


2月15日,瑞幸咖啡董事長的內(nèi)部信顯示,今年一月份,瑞幸新開門店總數(shù)約360家,刷新瑞幸單月開店總數(shù)記錄,春節(jié)黃金周的門店交易額是去年同期的3倍。


而在幸運(yùn)咖的縣城門店,老大爺也勇敢地走進(jìn)來,喝到了他們此生“第一杯現(xiàn)磨咖啡”,有些老人甚至養(yǎng)成了一天一杯的習(xí)慣。



這些品牌的成功,讓行業(yè)看到了大量真實(shí)的“咖啡需求”。


拋開一二線城市,不談精致白領(lǐng),在更廣域的中國咖啡市場,更多人還正處在“第一杯咖啡”的階段,還需要持續(xù)不斷的市場教育。


換個(gè)角度看,這些大型國企涌入咖啡賽道,一定程度上可以承擔(dān)起市場教育的角色,喚醒咖啡消費(fèi)。


誕生“中國星巴克”,不是一句口號,而是所有力量凝聚在一起,做一杯買得到、喝得起、喝得慣的咖啡。


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