文：何丹琳

來(lái)源：小食代（ID：foodinc）

小食代留意到，6月22日，瑪氏在一份公告中宣布，該公司首席執(zhí)行官Grant F. Reid在執(zhí)掌瑪氏近10年后即將交出指揮棒?，斒蠈櫸镒o(hù)理（Mars Petcare）全球總裁Poul Weihrauch將接任首席執(zhí)行官一職，自9月底起生效。

與此同時(shí)，瑪氏宣布了一系列后續(xù)的高管任命?；始覍櫸锸称罚≧oyal Canin）總裁Loic Moutault將成為瑪氏全球?qū)櫸镒o(hù)理總裁，Cecile Coutens將接任皇家寵物食品全球總裁一職。

在公告中，這家向來(lái)低調(diào)且“神秘”的家族企業(yè)還最新披露了其業(yè)務(wù)規(guī)模，年銷售額近450億美元（約合人民幣3017.7億元），超越全球飲料巨頭可口可樂(lè)。

資料顯示，該公司旗下的眾多知名品牌包括綠箭、益達(dá)、真知棒、瑞士糖、彩虹糖、德芙、士力架、M&M’s、脆香米、寶路、偉嘉、皇家寵物食品、紛雅，等等。

我們一起來(lái)關(guān)注下。

01

全球換帥

瑪氏表示，Reid將會(huì)留在瑪氏直至今年年底，他已在18個(gè)月前通知董事會(huì)他打算退休，并一直密切參與協(xié)助以確保順利交班。他自2014年起擔(dān)任CEO一職。在任期間，他驅(qū)動(dòng)了“前所未有的增長(zhǎng)、影響和轉(zhuǎn)型”。

在公告中，瑪氏董事會(huì)主席Frank Mars向Grant F. Reid過(guò)往立下的“汗馬功勞（extraordinary legacy）”表達(dá)了敬意，強(qiáng)調(diào)了他取得的無(wú)數(shù)成就——將績(jī)效（performance）與目標(biāo)（purpose）相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)，提升瑪氏數(shù)字化能力，打造其標(biāo)志性品牌，并擴(kuò)展到獸醫(yī)健康、寵物服務(wù)和健康零食等新領(lǐng)域。

據(jù)瑪氏透露，在Grant F. Reid的任期內(nèi)，該公司的銷售額增長(zhǎng)了50%以上，達(dá)到近450億美元，員工人數(shù)從 6萬(wàn)增加到14萬(wàn)以上。

“雖然他過(guò)于謙虛而不會(huì)承認(rèn)，但如果沒(méi)有Grant的領(lǐng)導(dǎo)，我們作為一家企業(yè)的重大轉(zhuǎn)型和創(chuàng)紀(jì)錄的增長(zhǎng)就不會(huì)發(fā)生。他顯然踐行了我們的原則，并將目標(biāo)融入了我們業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的核心?，斒霞易宸浅８兄x他的奉獻(xiàn)精神和服務(wù)?！盕rank Mars表示。

他形容說(shuō)，Grant F. Reid是一座“力量之塔”，幫助瑪氏開(kāi)啟新征程，并推動(dòng)瑪氏實(shí)現(xiàn)超越原來(lái)認(rèn)為的可能的邊界。“他在全球舞臺(tái)上代表瑪氏，尤其是在氣候變化方面，他確保我們以行動(dòng)而聞名，而不僅僅是做出承諾。”

Frank Mars還高度評(píng)價(jià)了其領(lǐng)導(dǎo)魅力：“我們將非常懷念他有原則的領(lǐng)導(dǎo)能力、高度協(xié)作和迷人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以及——尤其是——他的蘇格蘭冷幽默感。”

Grant F. Reid

Grant F. Reid則表示，領(lǐng)導(dǎo)瑪氏團(tuán)隊(duì)并與瑪氏家族密切合作是一種榮幸?！?strong>我們建立起了我們的核心優(yōu)勢(shì)并進(jìn)入了新的領(lǐng)域，為一個(gè)輝煌、可持續(xù)的未來(lái)奠定了基礎(chǔ)。但我們所做的最大改變始于我們的14萬(wàn)名員工、我們經(jīng)營(yíng)的數(shù)百個(gè)社區(qū)以及我們服務(wù)的數(shù)十億消費(fèi)者?！?/p>

“我感到自豪的是，面對(duì)全球疫情等挑戰(zhàn)，我們從未忘記我們的戰(zhàn)略路徑或盡己之力創(chuàng)造我們想要的明日世界的雄心，并同時(shí)驅(qū)動(dòng)目標(biāo)和績(jī)效的實(shí)現(xiàn)——無(wú)論是挑戰(zhàn)我們自己以提供真正的凈零供應(yīng)鏈，確保我們最有影響力的原材料（如棕櫚）沒(méi)有造成森林砍伐，還是創(chuàng)新包裝解決方案以幫助確保我們的產(chǎn)品不會(huì)變成廢品?！彼f(shuō)。

02

加碼中國(guó)

資料顯示，Grant F. Reid和中國(guó)市場(chǎng)關(guān)系密切，任內(nèi)不斷加碼中國(guó)市場(chǎng)。

“瑪氏已進(jìn)入中國(guó)30年，我們的職責(zé)是放眼未來(lái)幾十年乃至上百年的發(fā)展?！?018年， Grant F. Reid出席摩根大通第十四屆全球中國(guó)峰會(huì)時(shí)這樣說(shuō)。他說(shuō)，瑪氏必須重塑在華戰(zhàn)略，僅僅“存在”是不夠的，還要實(shí)現(xiàn)“存在感”。

在這個(gè)思想指導(dǎo)下，瑪氏為中國(guó)度身定制產(chǎn)品的做法大幅度提速，并增加了對(duì)華投資。他上任不久，瑪氏就將全球唯一的全球食品安全中心、全球數(shù)字化創(chuàng)新中心都放在了中國(guó)。最近，瑪氏還斥資數(shù)億元，首次在中國(guó)市場(chǎng)引入冰淇淋產(chǎn)線，并有望在今年下半年試產(chǎn)。除了中國(guó)的產(chǎn)品口味越來(lái)越豐富和更接地氣外，近年來(lái)該公司在華的多個(gè)產(chǎn)品也在減糖、減脂，以及增加高蛋白、膳食纖維等方面進(jìn)行創(chuàng)新。

Grant F. Reid

在他任職期間，Grant F. Reid曾經(jīng)走訪了中國(guó)新零售前線企業(yè)，并專程拜會(huì)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，就中國(guó)第一個(gè)寵物食品管理規(guī)范的正式頒布、高油酸花生產(chǎn)業(yè)、食品安全等議題進(jìn)行交流。

在他任內(nèi)，面對(duì)電商崛起對(duì)中國(guó)消費(fèi)者糖果購(gòu)買行為帶來(lái)的影響，同時(shí)也為了讓這個(gè)家族企業(yè)快速跟上時(shí)代，Grant F. Reid也高度重視數(shù)字化，并說(shuō)：“瑪氏必須要走在數(shù)字化轉(zhuǎn)型前沿，而非隨波逐流?！痹谒闹匾曄拢斒虾椭袊?guó)的數(shù)字領(lǐng)域?qū)＜液献?，同時(shí)把中國(guó)的經(jīng)驗(yàn)借鑒到其他市場(chǎng)。

目前，瑪氏的經(jīng)銷商、供應(yīng)商，以及阿里巴巴、騰訊等第三方合作伙伴，正在越來(lái)越多地參與到該公司的整個(gè)創(chuàng)新進(jìn)程當(dāng)中。此外，瑪氏正在持續(xù)加碼社交經(jīng)濟(jì)與直播帶貨，并持續(xù)布局O2O渠道和線上同城零售。

“對(duì)于瑪氏來(lái)說(shuō)，目前最重要的，就是將中國(guó)市場(chǎng)作為所有業(yè)務(wù)的核心。中國(guó)不是重點(diǎn)對(duì)象之一，中國(guó)就是重點(diǎn)。”Grant F. Reid這么說(shuō)過(guò)。目前，中國(guó)是瑪氏公司全球第二大市場(chǎng)。在瑪氏全球前十大規(guī)模市場(chǎng)當(dāng)中，瑪氏中國(guó)還有著最快的增速。

03

“下一篇章”

下一任瑪氏掌門人Poul Weihrauch也是一名快消老將，曾在瑪氏任職多年。

“多年來(lái)，我與Poul密切合作，他和他的家人是我親密的朋友。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，我對(duì)公司的未來(lái)感到非常興奮，祝賀他被任命為這家不可思議的公司的首席執(zhí)行官?！盙rant F. Reid說(shuō)。

瑪氏新CEO Poul Weihrauch

瑪氏在公告中表示，數(shù)月以來(lái)，Reid和Weihrauch一直密切合作，以確保平滑有序的交班，從而保持可觀的業(yè)務(wù)的發(fā)展勢(shì)頭。Grant F. Reid將繼續(xù)代表瑪氏直到2022年底，他還將出席包括聯(lián)合國(guó)大會(huì)/氣候周、COP27等重要活動(dòng)。

Poul Weihrauch將從9月底開(kāi)始接班。

公告顯示，自2000年作為士力架的歐洲品牌負(fù)責(zé)人加入公司以來(lái)，他在瑪氏的許多部門工作過(guò)。在領(lǐng)導(dǎo)瑪氏食品業(yè)務(wù)后，他于2014年成為瑪氏全球?qū)櫸镒o(hù)理總裁，在此期間，他領(lǐng)導(dǎo)了進(jìn)入獸醫(yī)健康、診斷、數(shù)據(jù)和平臺(tái)的業(yè)務(wù)多元化并實(shí)現(xiàn)顯著增長(zhǎng)，使業(yè)務(wù)規(guī)模翻了一番。Weihrauch還推動(dòng)了對(duì)寵物護(hù)理可持續(xù)發(fā)展議程的聚焦和投資。

Poul Weihrauch

“我認(rèn)識(shí)Poul已有22個(gè)年頭，在過(guò)去的10年里曾與他密切合作，我知道他將成為我們下一階段發(fā)展的出色領(lǐng)導(dǎo)者。”Frank Mars表示。

“他以具有感召力和包容性的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、發(fā)展業(yè)務(wù)和更新品牌的能力，以及對(duì)員工參與和發(fā)展的堅(jiān)定承諾而聞名。隨著Grant的決定，董事會(huì)和我很高興能夠任命如此強(qiáng)大的瑪氏領(lǐng)導(dǎo)人，并相信Poul將保護(hù)好我們的成績(jī)，同時(shí)帶領(lǐng)我們走向光明和令人興奮的未來(lái)。”Frank Mars說(shuō)。

即將成為新一任掌舵者的Weihrauch則表示，很榮幸有機(jī)會(huì)為瑪氏和其14萬(wàn)名瑪氏員工服務(wù)。“這是一家不可思議的公司，它一貫證明向善的商業(yè)就是做好事。正是這種關(guān)系將確保我們不斷實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)和業(yè)績(jī)。”

“我們生活在充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代，但我是一個(gè)樂(lè)觀主義者，我相信商業(yè)的力量會(huì)產(chǎn)生積極的影響，尤其是在瑪氏，我們擁有為我們的員工和我們經(jīng)營(yíng)所在的世界踐行正確的事情的自由 ?！盬eihrauch說(shuō)。

小食代在公開(kāi)資料中，并未能獲得太多新帥Poul Weihrauch對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的論述，暫時(shí)不清楚他對(duì)中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展會(huì)給出哪些新方向。、

Poul Weihrauch

不過(guò)可以肯定的是，Poul Weihrauch本人對(duì)于業(yè)務(wù)創(chuàng)新和增長(zhǎng)非?！爸浴薄?/strong>例如2019年，瑪氏成立了重點(diǎn)投資寵物初創(chuàng)公司的新部門。此外，他任內(nèi)瑪氏寵物護(hù)理收購(gòu)AniCura，進(jìn)入歐洲寵物護(hù)理市場(chǎng)；瑪氏還收購(gòu)了北美的寵物醫(yī)院運(yùn)營(yíng)商VCA，一舉拿下了全美和加拿大的800多間動(dòng)物醫(yī)院和60多個(gè)診斷實(shí)驗(yàn)室。

此外，Poul Weihrauch本身也應(yīng)該是一位改革者。2019年，哈佛商業(yè)評(píng)論曾經(jīng)刊登《“目標(biāo)”是戰(zhàn)略的核心》一文，指出Poul Weihrauch顯著改變了領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的組成和重心，宣布新的集體議程將不限于單獨(dú)業(yè)務(wù)表現(xiàn)，將包括在各個(gè)業(yè)務(wù)之間（例如寵物食品和寵物健康之間）產(chǎn)生“乘數(shù)效應(yīng)”等等。

04

外電評(píng)價(jià)

對(duì)于瑪氏本次換帥，國(guó)際媒體也給予了高度的關(guān)注。

英國(guó)金融時(shí)報(bào)表示，瑪氏最新發(fā)布的年收入數(shù)據(jù)達(dá)450億美元，這意味著它已經(jīng)超過(guò)了可口可樂(lè)公司，而其增長(zhǎng)速度也比其他消費(fèi)品巨頭為高，例如雀巢、聯(lián)合利華和億滋。瑪氏在通報(bào)中就暗示，正是由于寵物護(hù)理業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)，讓Poul Weihrauch得以接過(guò)帥印。

Poul Weihrauch

該報(bào)指出，就Grant F. Reid宣布退休，瑪氏的兩位家族成員給出了評(píng)論實(shí)屬罕見(jiàn)。根據(jù)福布斯的排名，瑪氏家族是全美第三大富有的家族，財(cái)富高達(dá)940億美元。

金融時(shí)報(bào)認(rèn)為，除了顯著推動(dòng)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)外，Grant F. Reid為人所稱道的還包括聯(lián)合其他商業(yè)領(lǐng)袖共同應(yīng)對(duì)氣候變化，并承諾在2050年實(shí)現(xiàn)瑪氏的凈零碳排放。

該報(bào)評(píng)論指出，作為一家私人公司，對(duì)瑪氏的信息披露要求較低，但是多項(xiàng)研究顯示瑪氏這個(gè)家族企業(yè)在應(yīng)對(duì)時(shí)代挑戰(zhàn)下依然做得很好，例如比起同行的平均水平該公司的債務(wù)較低，這讓其即使在逆境時(shí)削減成本的壓力也會(huì)更小，并且可以更快地恢復(fù)。

華爾街日?qǐng)?bào)今天回顧了Grant F. Reid的重大項(xiàng)目。2016 年，Grant F. Reid帶領(lǐng)瑪氏完成了與箭牌的全面合并?，斒鲜召?gòu)了“股神”巴菲特的伯克希爾哈撒韋公司的少數(shù)股權(quán)，然后將其巧克力業(yè)務(wù)與箭牌部門合并為一個(gè)單一部門，以瑪氏箭牌糖果公司的形式運(yùn)營(yíng)。

Grant F. Reid還在2020 年將Kind添加到了瑪氏的投資組合中，此前三年前該公司收購(gòu)了這家零食制造商的少數(shù)股權(quán)，這使得該公司能夠在美國(guó)和加拿大以外的地區(qū)銷售Kind的產(chǎn)品。