中國第一個(gè)水果IPO,市值190億

投資界-天天IPO
2022.09.05
你實(shí)現(xiàn)水果自由了嗎?

作者 I 楊文靜

報(bào)道 I 投資界-天天IPO


今天,水果第一股誕生了。


投資界-天天IPO獲悉,今日(9月5日),重慶洪九果品股份有限公司(簡稱“洪九果品”)正式登陸港交所。上市首日,洪九果品以40港元平開,盤中漲幅一度高達(dá)3%,最高市值190億港元。


20世紀(jì)90年代,家境貧寒的鄧洪九早早就加入了重慶“棒棒”大軍。一次偶然機(jī)會(huì),鄧洪九發(fā)現(xiàn)了老家水果與重慶市區(qū)的差價(jià),于是做起水果批發(fā)生意。一做就是20年,鄧洪九聯(lián)手妻子,把洪九果品從一家小小的批發(fā)商做成中國最大的自有品牌鮮果分銷商,年入100億。


賣水果是一門好生意嗎?如今中國水果江湖三分天下——南百果、北鮮豐、西洪九,分別對應(yīng)來自深圳的百果園,來自杭州的鮮豐水果,來自重慶的洪九果品,它們在同一個(gè)時(shí)代成長起來,又不約而同地都站在了IPO大門前。悄然間,你家小區(qū)門口的水果店都去上市了。


01
一位重慶“棒棒”逆襲:

夫妻賣水果,今天IPO敲鐘


在重慶,有一個(gè)特殊的職業(yè):棒棒,這是對當(dāng)?shù)靥舴虻囊环N稱呼。來自農(nóng)村的棒棒大軍在交通不暢的重慶城中承擔(dān)起了短途運(yùn)輸重任,早年鄧洪九就是其中之一。



(圖片來源:洪九果品官網(wǎng))


早年間,17歲的鄧洪九因家中生計(jì)艱難,在重慶朝天門碼頭扛起扁擔(dān),加入了“棒棒”大軍。一次偶然發(fā)現(xiàn),同樣的紅桔,家鄉(xiāng)長壽的價(jià)格要比朝天門碼頭的售價(jià)更低,于是打起了紅桔批發(fā)的主意。


這是鄧洪九人生的第一個(gè)路口。1987年,鄧洪九用積蓄從老家長壽進(jìn)了2噸多的紅桔,挑到朝天門碼頭售賣。家鄉(xiāng)紅桔進(jìn)價(jià)0.3元,鄧洪九以0.6元賣出,沒想到紅桔兩天售罄,比以前一個(gè)月賺的都多。受到這一啟發(fā),鄧洪九索性丟掉扁擔(dān),做起了水果批發(fā)生意。


2002年,鄧洪九與妻子江宗英成立了重慶洪九果品有限公司,批發(fā)生意越做越紅火。三年后,一則新聞再次改變了鄧洪九的創(chuàng)業(yè)方向:15種中國臺(tái)灣水果將實(shí)施進(jìn)口零關(guān)稅。彼時(shí),鄧洪九的貨源已經(jīng)走出家鄉(xiāng),遍及國內(nèi)多個(gè)城市,他開始琢磨,如果搶先一步把臺(tái)灣地區(qū)水果引進(jìn)重慶,就算價(jià)高不賺錢,也能讓洪九果品露一露臉。


于是,在一次展銷會(huì)上,鄧洪九與臺(tái)灣地區(qū)一家企業(yè)達(dá)成合作,將首批4.4噸臺(tái)灣水果運(yùn)進(jìn)重慶市場。果不其然,洪九果品一炮而紅。這一戰(zhàn)讓鄧洪九看到了更加廣闊的渠道和市場,他開始聯(lián)合當(dāng)?shù)氐呐l(fā)商,將目光瞄準(zhǔn)了進(jìn)口水果。


起初,鄧洪九不得不從廣州、上海等地批發(fā)進(jìn)口水果到重慶,這就出現(xiàn)了一個(gè)的問題:廣州和上海作為一級(jí)市場,要從當(dāng)?shù)剡M(jìn)貨到重慶成都等二級(jí)市場,幾經(jīng)轉(zhuǎn)手,不僅水果價(jià)格越來越貴,還要隨時(shí)面臨沒貨的風(fēng)險(xiǎn)。鄧洪九意識(shí)到,要想進(jìn)口水果生存下去,只有布局原產(chǎn)地——“從東南亞進(jìn)貨,首選泰國”,又一個(gè)視野被打開了。


2011年,鄧洪九開始摸索泰國的進(jìn)口水果。以龍眼作為突破點(diǎn),經(jīng)過長期采購,鄧洪九建立起了雙邊市場。他在泰國成立工廠,聘用熟悉中泰雙語的人擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人,取得當(dāng)?shù)毓r(nóng)的信任后,從分散的果農(nóng)手中收到大量的龍眼;在銷售端,鄧洪九陸續(xù)與十幾個(gè)省份批發(fā)市場合作供貨,用來消化上萬噸從泰國批發(fā)而來的水果。


雙邊市場帶來了規(guī)模效應(yīng),洪九果品的經(jīng)銷網(wǎng)越鋪越大,從泰國到東南亞,水果品類也逐漸覆蓋到榴蓮、山竹、火龍果等。2016年,洪九果品拿到了第一筆融資,5000多萬元Pre-A輪融資。也就是在這一年,阿里巴巴提出的新零售概念再次讓鄧洪九看到了機(jī)遇。




(洪九果品業(yè)務(wù),圖源:招股書)


拿著第一筆資金,洪九果品很快進(jìn)入盒馬鮮生、蘇寧小店的供應(yīng)鏈,并設(shè)置前置倉,滿足門店的每日配送需求。隨后,洪九果品完成了基地-加工生產(chǎn)-倉儲(chǔ)-銷售分揀-物流-終端客戶的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。


投資方紛至沓來,2018年洪九果品接連拿下3輪融資。其中,年底的B輪融資陣容強(qiáng)大,深創(chuàng)投、招商局資本、陽光人壽、中國農(nóng)墾等知名機(jī)構(gòu)紛紛入局。一年后,洪九果品再次完成CMC資本領(lǐng)投的C1輪融資,融資規(guī)模高達(dá)5億元人民幣。


2020年,洪九果品銷售收入突破50億元,并完成了由阿里巴巴投資的最后一次融資,彼時(shí)估值約84億港元。招股書顯示,在洪九果品IPO前,董事長、執(zhí)行董事鄧洪九持股27.7937%;妻子江宗英任執(zhí)行董事、總經(jīng)理,持股9.4304%,阿里則占股8%。


創(chuàng)業(yè)20載,鄧洪九從重慶“棒棒”一步步逆襲為水果大王,洪九果品也從名不見經(jīng)傳的小批發(fā)商覆蓋到全國300多個(gè)城市,成為國內(nèi)最大的水果經(jīng)銷商。今日,洪九果品正式登陸港交所,締造第一個(gè)水果IPO。


02
進(jìn)口榴蓮大王

年入100億,資金鏈依然緊張


靠做分銷,洪九果品承包了你的水果自由。


招股書顯示,洪九果品專注于主要原產(chǎn)于中國、泰國及越南等地水果的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營。經(jīng)營水果行業(yè)近20年,洪九果品形成了以榴蓮、山竹、龍眼、火龍果、車?yán)遄印⑵咸褳楹诵墓?9種品類的水果產(chǎn)品組合,是中國最大的自有品牌鮮果分銷商和中國最大的東南亞進(jìn)口鮮果分銷商。


你的榴蓮自由或許還沒實(shí)現(xiàn),洪九果品就為你實(shí)現(xiàn)了榴蓮供應(yīng)自由。2021年,榴蓮已經(jīng)成為中國第一大進(jìn)口水果品類,零售額達(dá)524億元人民幣,按當(dāng)年銷售收入計(jì)算,洪九果品則是中國最大的榴蓮分銷商,市場份額達(dá)到8.3%,也就是說,中國人每吃掉10個(gè)榴蓮,差不多就有1個(gè)源自洪九。


與此同時(shí),洪九果品還是火龍果、山竹和龍眼的前五大分銷商,市場份額分別為2.2%、6.1%、2.8%。幾大核心商品為洪九果品實(shí)現(xiàn)了驚人的營收增速。



2019至2021年,洪九果品分別實(shí)現(xiàn)營收20.78億元、57.71億元、102.80億元,復(fù)合年增長率達(dá)到122.42%,兩年時(shí)間營收增長了4.9倍;經(jīng)調(diào)整凈利潤為2.28億元、6.62億元、10.90億元,復(fù)合年增長率高達(dá)118.48%,凈利潤率分別達(dá)11.0%、11.5%、10.6%、13.0%。



不過,就其毛利來看并不算高。2019年至2021年以及2022年截至5月31日,洪九果品的毛利分別為3.93億元、9.57億元、16.13億元、11.23億元;毛利率分別為18.9%、16.6%、15.7%、19.6%。毛利率連續(xù)3年持續(xù)下降,直到今年5月才迎來了轉(zhuǎn)折。


對此,洪九果品在招股書中解釋,這主要是由于逐步改變了此前的營銷策略,以及新冠疫情中,在其他供應(yīng)商無法及時(shí)供應(yīng)水果時(shí),公司“端對端”的供應(yīng)鏈模式保證了水果的穩(wěn)定供應(yīng)。這一模式下,洪九果品進(jìn)行水果原產(chǎn)地直采,目前已在泰國和越南組建了近400名員工的當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì),并在核心果品產(chǎn)地建立了加工工廠,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)地端的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。同時(shí),洪九果品在泰國和越南的水果產(chǎn)地的果園附近擁有水果加工廠達(dá)16家。

此外,還得益于增長迅速的新零售渠道。2021年,洪九果品新興零售渠道營收為21.33億元,在2019年這一數(shù)字還是4.71億元,復(fù)合年增長率達(dá)112.81%。這一渠道又細(xì)分為社團(tuán)團(tuán)購、社區(qū)生鮮連鎖店、即時(shí)電商、以及綜合電商四大方向,其中,由于疫情影響,社區(qū)團(tuán)購從2019年27.1萬的營收一躍到2021年5.44億營收,兩年時(shí)間內(nèi)漲幅超過2000倍。




但不容忽視的是,即便營收增長迅速,洪九果品的資金鏈仍然較為緊張,經(jīng)營性現(xiàn)金流持續(xù)為負(fù)。2019至2021年,以及2022年前5個(gè)月,公司經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額分別為-4.50億、-8.04億、-9.82億、-8.01億。資金壓力帶來的是更多的負(fù)債壓力,公司短期負(fù)債中,銀行貸款及其他借款的金額成倍增長,報(bào)告期內(nèi),銀行貸款及其他借款分別為100萬元、6700萬元、8.75億元、15.76億元。


在此之前,洪九果品的上市之路曾三次折戟。2013年,洪九果品在場外交易OTC市場重慶市股份轉(zhuǎn)讓中心掛牌,又在2014-2015年期間積極嘗試推進(jìn)新三板掛牌相關(guān)事項(xiàng);2019年洪九果品再與東興證券簽署上市輔導(dǎo)協(xié)議,試圖進(jìn)軍A股;2021年10月向港交所遞交招股書,但都以失敗告終。


一波三折,直到今年5月再次提交招股書,7月才通過聆訊,洪九果品終于迎來上市。IPO之后,高額營收是否能緩解現(xiàn)金流的壓力?這是擺在洪九果品面前的現(xiàn)實(shí)問題。


03
水果店跑出三個(gè)IPO

年輕人,你實(shí)現(xiàn)水果自由了嗎


眼下,水果大王們集體IPO。


水果界素有"南百果,西洪九,北鮮豐"的說法,如今,洪九果品扛起“水果第一股”的大旗,另外兩大巨頭也正在沖刺階段。今年5月,就在洪九果品遞表的三天后,百果園也向港交所提交了招股書。


同樣從上世紀(jì)90年代開始打拼,來自江西的余惠勇拋下“鐵飯碗”南下深圳,一番折騰后,余惠勇看到了水果連鎖行業(yè)隱藏的商機(jī),于是喊來在老家當(dāng)英語老師的妻子徐艷林,兩人開出了第一間百果園門店。門店首月銷售額高達(dá)41萬元,這讓余惠勇夫婦更加堅(jiān)定了做水果生意的決心。


與洪九果品的B端布局不同,百果園主要面向C端市場。經(jīng)過多次模式迭代后,余惠勇設(shè)計(jì)出了新的加盟方案,門店迅速擴(kuò)張。20多年過去,百果園遍布全國超130個(gè)城市,坐擁超5300家門店,累計(jì)會(huì)員總?cè)藬?shù)超6700萬,成為中國最大的水果零售企業(yè)。


百果園的招股書顯示,2019年-2021年,公司營收分別為89.8億元、88.5億元及102.9億元,對應(yīng)凈利潤2.48億、0.45億及2.26億,凈利率始終維持在2%-3%之間,收入可觀,卻利潤微薄。


與此同時(shí),百果園背后站著一群強(qiáng)勁的投資機(jī)構(gòu)。自2015年起,百果園先后進(jìn)行了8輪融資,天圖投資、深創(chuàng)投、中金資本、基石資本等多家機(jī)構(gòu)入局,其中2018年的B輪融資金額高達(dá)15億元。而在2020年2月最后一次融資中,百果園的估值據(jù)悉已經(jīng)漲至120億元。


另一邊,鮮豐水果在2019年12月與中信證券簽署上市輔導(dǎo)協(xié)議后,于2021年1月終止輔導(dǎo)。一個(gè)月后,鮮豐水果轉(zhuǎn)而選擇中信建投證券任上市輔導(dǎo)券商,目前已經(jīng)完成第一期上市輔導(dǎo)工作。


鮮豐水果創(chuàng)立于1997年的杭州市,創(chuàng)始人韓樹人來自安徽。當(dāng)年,韓樹人拿著80元錢,從一輛三輪車,一間不到4平方米攤位起步,經(jīng)歷25年發(fā)展,最終將鮮豐水果做成一家集新零售、智慧冷鏈物流和供應(yīng)鏈B2B平臺(tái)的全球化企業(yè)。


雖然鮮豐水果僅公開過3輪融資,但背后不乏紅杉中國、九鼎投資、前海梧桐并購基金等機(jī)構(gòu)。目前,鮮豐門店數(shù)量超2200家,擁有鮮豐水果、阿K果園子、水果碼頭、楊果鋪、鮮果碼頭五大品牌,并在全球設(shè)立了300多個(gè)合作種植基地。


中國是世界上最大的水果消費(fèi)國。數(shù)據(jù)顯示,我國鮮果零售市場規(guī)模于2021年已增至1.34萬億元,隨著消費(fèi)升級(jí)及市場進(jìn)一步整合優(yōu)化,未來5年預(yù)計(jì)市場仍將以9.2%的復(fù)合年增速繼續(xù)擴(kuò)大,2026年將達(dá)到2萬億規(guī)模。




(圖片來源:洪九果品招股書)


但這一賽道微薄的利潤和極高的供應(yīng)鏈要求,歷來在VC/PE機(jī)構(gòu)中備受爭議。深圳一家VC機(jī)構(gòu)的投資人表示并不看好水果賽道,他曾表示,水果行業(yè)存在的不確定性較多,尤其新鮮水果極易腐爛,對存貨周期和供應(yīng)鏈要求極高;但也有不少投資人看好這一門生意,主要邏輯還是市場廣闊,形成規(guī)模后業(yè)績可以保持一定幅度的增長。


一位參與過洪九果品融資的投資人將水果歸為生鮮這一賽道類目,她認(rèn)為,生鮮下游的規(guī)模化、連鎖化和線上化是一個(gè)非常明顯的趨勢,這條賽道的機(jī)會(huì)巨大,也充滿了各種競爭。這在此前交戰(zhàn)正酣的生鮮電商上可見一斑。


一邊是水果店扎堆IPO,一邊是水果悄然漲價(jià)。不知從何時(shí)起,水果被調(diào)侃為當(dāng)代生活自由第一步,然而水漲船高的價(jià)格總是冷冷地把人拒之門外。水果店越開越多,但水果自由似乎離這屆年輕人越來越遠(yuǎn)了。


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