作者:薌靈
來源:生輝Agri Tech
世界上大約三分之一的食物被浪費(fèi)。生產(chǎn)、運(yùn)輸和食物腐爛釋放出全球 8-10% 的溫室氣體。根據(jù)聯(lián)合國糧食及農(nóng)業(yè)組織的數(shù)據(jù),如果食物浪費(fèi)是一個國家,它將擁有僅次于美國和中國的第三大碳足跡。
根據(jù)風(fēng)險投資公司 AgFunder 的初步數(shù)據(jù),提供減輕或防止食物浪費(fèi)解決方案的初創(chuàng)公司在 2021 年籌集了超過 5.63 億美元的資金。與 2020 年的 3.4 億美元相比,這是一個較大的飛躍,表明出于環(huán)境和經(jīng)濟(jì)原因,食物浪費(fèi)在食品行業(yè)日益受到重視。
但可以說,對于工業(yè)界和消費(fèi)者,目前打擊食物浪費(fèi)的一個更大的激勵因素是經(jīng)濟(jì)。受疫情影響,餐飲服務(wù)業(yè)務(wù)是 2020-2021 年受打擊最嚴(yán)重的業(yè)務(wù)之一。更精確的庫存管理,包括跟蹤和預(yù)防食物浪費(fèi),已成為許多餐館在過去幾年中的首要任務(wù)。而全球經(jīng)濟(jì)形勢也使消費(fèi)者感受到了錢包的壓力。
進(jìn)入2022年,初創(chuàng)公司為這一領(lǐng)域帶來更多的投資。僅在2月份,加拿大的?Flashfood?就完成了 1200 萬美元 A 輪融資,芬蘭的?Relex?獲得了 5.68 億美元。
去年該領(lǐng)域的十大風(fēng)險投資交易反映了初創(chuàng)公司幫助減少供應(yīng)鏈上下食物浪費(fèi)的各種方式,包括:食品再分配解決方案,從零售和餐館中拯救損壞的或即將過期的產(chǎn)品,并以折扣價將其轉(zhuǎn)售給消費(fèi)者;保質(zhì)期延長技術(shù),一般應(yīng)用于收獲后散裝生產(chǎn);為新用途“升級再造”食品;軟件,通常由人工智能驅(qū)動,可以幫助餐飲服務(wù)企業(yè)監(jiān)控廚房中的食物浪費(fèi);旨在幫助家庭監(jiān)控食物浪費(fèi)的消費(fèi)者應(yīng)用程序。
(來源:Misfits Market)
近日,在線食品零售商?Misfits Market?宣布計劃收購競爭對手?Imperfect Foods。
兩家公司都位于美國,主要服務(wù)于其下的 48 個州。該交易財務(wù)條款沒有披露,為全股票交易,Imperfect Foods?的股東將獲得 Misfits Market 的股票,而非現(xiàn)金。這筆交易使 Misfits Market 能夠進(jìn)入 Imperfect Foods 的大型物流系統(tǒng),并有望幫助兩家公司擴(kuò)大規(guī)模。
Misfits?的首席執(zhí)行官?Abhi Ramesh?在接受彭博社采訪時說,IPO 是公司合并后“最有可能”的道路。
根據(jù)最新數(shù)據(jù),Misfits?的價值為 20 億美元,客戶多位于郊區(qū)和農(nóng)村,Imperfect Foods?為 7 億美元,客戶群更偏城市和郊區(qū)。預(yù)計兩家公司每月將總共有大約 50 萬會員。
Misfits?接受福布斯采訪時說,合并后公司將實(shí)現(xiàn)超過 10 億美元的銷售額,并在 2024 年初實(shí)現(xiàn)盈利;還能將 Misfits 的業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大一倍——這將使其估值超過兩家合并業(yè)務(wù)的總和。
兩家公司都致力于拯救過剩和“丑陋”的食品,以折扣價將這些食品以及其他雜貨出售,否則這些食品最終會進(jìn)入垃圾填埋場。Misfits?表示,它提供的商品“比傳統(tǒng)雜貨店價格低 40%”。自 2018 年成立以來,它的出貨量已超過 1400 萬份,從去年年底到 2022 年第一季度,銷售額和客戶都增長了近 50%。Ramesh?在 2020 年被列入福布斯“30 Under 30 - Social Entrepreneurs”榜單。
(來源:Misfits Market)
同樣,Imperfect Foods?聯(lián)合創(chuàng)始人?Benjamin Chesler?于 2018 年被列入福布斯“30 under 30 FOOD & DRINK”榜單。該公司每周為訂閱者提供一盒雜貨,包括“丑陋”的農(nóng)產(chǎn)品和包裝“不完美”的食品。
Imperfect Foods?首席執(zhí)行官?Dan Park?在一份聲明中表示,兩家公司已經(jīng)在美國共同“拯救”了近 50 萬磅食物?!斑@支新合并的團(tuán)隊,其綜合經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識將成倍地提高我們在傳統(tǒng)雜貨領(lǐng)域與沃爾瑪?shù)却笮屠吓破髽I(yè)競爭的能力?!彼f。
通過此次收購,Misfits?可以訪問?Imperfect Foods?的交付網(wǎng)絡(luò)、自有品牌、及其在美國更多城市地區(qū)的立足點(diǎn)。消費(fèi)者也可以期待更低的價格,考慮到該國目前的通貨膨脹狀況,這是一個及時的好消息。
Ramesh?向彭博社指出,由于這筆交易,Misfits“可能不需要再次籌集資金”,而 IPO 對公司來說“是更可能的道路”。
在短期內(nèi),兩家公司將繼續(xù)分開運(yùn)營,盡管?Ramesh?將擔(dān)任兩家公司的首席執(zhí)行官。來自?Imperfect Foods?的高管將加入?Misfits?的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊;Dan Park?將擔(dān)任數(shù)月的戰(zhàn)略顧問。Ramesh 預(yù)計合并后的團(tuán)隊將擁有 3000 多名員工。
Imperfect Foods?也帶來了強(qiáng)大的物流網(wǎng)絡(luò)。該公司擁有 450 輛內(nèi)部貨車,在全國范圍內(nèi)輸送。此次收購還將合并兩家公司的自有品牌,為兩家公司的客戶提供超過一百種商品。Ramesh?說,通過合并運(yùn)營,Misfits?將解決雜貨供應(yīng)鏈中的低效率問題、降低價格并改善客戶在線購買方式。