內卷的茶飲市場,誰才是真正的“潛力股”?

紅餐網
2022.09.09
在越發(fā)內卷的茶飲賽道,新茶飲品牌如何建立高競爭壁壘?高速擴容之下,企業(yè)如何快速爭奪存量市場?

文:鄭曉蕓

來源:紅餐網(ID:hongcan18)


《中國餐飲發(fā)展報告2022》顯示,2015年到2021年,我國現制茶飲市場規(guī)模從422億元增長到1419億元,復合年增長率為22.4%,2021年市場規(guī)模達到1767億元。


高速擴容、形成龐大體量的背后,整個現制茶飲賽道也正發(fā)生著新的變局。


01

冰火兩重天

新茶飲進入存量爭奪時代


疫情期間,餐飲市場行情總體遇冷,而茶飲賽道總體上卻仍保持著較為火熱的發(fā)展勢頭。


據《中國餐飲發(fā)展報告2022》顯示,2021年到2022年上半年茶飲品類共發(fā)生40余筆投融資,總金額超過150億元,投資方不乏淡馬錫、紅杉基金、高瓴資本等著名投資機構,喜茶、蜜雪冰城、滬上阿姨、檸季等品牌均獲得融資。



資本的加注,推動更多新品牌層出不窮,也讓成熟品牌開始加快跑馬圈地的步伐。美團發(fā)布的《2022茶飲品類發(fā)展報告》顯示,茶飲市場的連鎖化率已經從2020年41.2%一路增長到2022年55.29%,連續(xù)3年提升。

但值得注意的是,品類持續(xù)火熱的同時,其市場增速也開始明顯放緩。紅餐大數據顯示,未來2到3年內,新式茶飲增速階段性放緩,調整為10%-15%。

新茶飲降溫的背后,一方面是受疫情擾動,線下實體都遭遇了封控等諸多困難;另一方面則是因為入局者增多,茶飲品牌的可替代性較強。

眼下,茶飲品牌們已經開始從拼口感、拼原材料、拼價格、拼供應鏈再到拼消費場景……品牌之間加速內卷,整個新茶飲賽道進入爭奪存量的時代。

02
后疫情時代
茶飲品牌拿什么跑贏市場?

后疫情時代,企業(yè)想要在千億規(guī)模的熱戰(zhàn)廝殺中幸存下來,并不是件容易的事。但這其中,仍不乏有一批實力品牌保持著穩(wěn)健的發(fā)展步調:以加盟模式大規(guī)模擴張的蜜雪冰城門店已超2萬家;先后獲得兩輪融資的滬上阿姨鮮果茶贏得“2021-2022年度餐飲品牌門店增長Top3”的榮譽,僅8月新開門店超200家……

今天,我們以近期備受關注的滬上阿姨鮮果茶為例,從產品研發(fā)、供應鏈布局、營銷模式等來深度拆解茶飲品牌突圍增長的底層邏輯。


首先,從品牌定位上來看,在玩家激增的茶飲市場,品牌要突圍一定要搶占消費者心智,要對目標客戶有精準的把握,把所有的資源都聚集在某一點上,在某一細分領域形成自己的特色。

以滬上阿姨為例,自成立以來,滬上阿姨就在以珍珠奶茶為主流的市場走差異化經營策略。2013年,滬上阿姨將大眾認可具有健康屬性的五谷雜糧融入到了茶飲產品中,開創(chuàng)了現煮五谷茶飲賽道,并迅速成為該細分賽道的頭部品牌。

2021年,Z世代消費者崛起,新茶飲主力消費人群對低脂、低糖的健康鮮果茶的消費需求在不斷攀升,為了更好地迎合這一消費趨勢,滬上阿姨再次以差異化經營思路將品牌進行全面升級,提出“愛鮮果茶,喝滬上阿姨”的品牌宣傳語,讓消費者一想到鮮果茶,就能想到滬上阿姨,潛在影響了消費者的決策。


同時,滬上阿姨抓住了平價新鮮果茶這一市場縫隙,將價格區(qū)間定在9-18塊。在精準的品牌定位下,滬上阿姨的發(fā)展進入了倍速模式,推出了楊枝甘露、超嗲草莓大福、仙仙青提檸檬等諸多爆品,其中仙仙青提系列截止目前單日銷售量最高達到30多萬杯,還創(chuàng)下2021年全年熱銷2億杯的佳績。

其次,茶飲品牌要想在市場上實現又快又穩(wěn)的發(fā)展,供應鏈是重點也是難點。特別對于鮮果茶品類,鮮果易腐壞、運輸難、標準化程度不高,這也成為了很多品牌對鮮果茶“望而卻步”的原因。滬上阿姨之所以能夠為消費者提供全品類、高性價比的新鮮果茶,其背后最大的支撐動力就源自其多年來在供應鏈上的持續(xù)深耕。

據了解,滬上阿姨在全國建設了8個倉儲物流基地、27個冷鏈倉,2個自有工廠,全國冷鏈覆蓋率接近100%,同時還擁有一套完整和深度的供應鏈倉配體系,現正逐步完成全球原產地優(yōu)質鮮果直采、產地可追蹤溯源。


基于強大的供應鏈支撐,滬上阿姨也成為國內少數能實現鮮果統(tǒng)一配送的新茶飲品牌,在多種維度標準和層層把關之下,可以做到“門店密集區(qū)域全部實現兩日一配,非門店密集區(qū)域三日一配”的高效率運作,確保及時將優(yōu)質的鮮果小料配送至各門店,降低損耗,讓全國各地的加盟商無后顧之憂。

最后,在越發(fā)內卷的茶飲市場,單靠產品和供應鏈打天下是遠遠不夠的,如何用年輕的方式對話年輕人,也是品牌要認真思考的問題。

滬上阿姨深諳此道。從近年來其品牌發(fā)展的路徑可以看出,滬上阿姨正竭盡全力貼近年輕消費者:一是通過強化品牌IP形象,升級終端門店,打造以“上海小阿姨”為核心的獨具滬上時髦風格的品牌形象,帶給消費者耳目一新的感覺;二是不斷探索跨界玩法,比如虎年推出行李箱奶茶,上市1周爆賣萬箱。


而在疫情挑戰(zhàn)下,滬上阿姨還致力于數字化升級,在線下渠道面臨諸多不確定因素的情況下,在外賣、直播、團購等渠道多方發(fā)力,在近日美團的《2022茶飲品類發(fā)展報告》中顯示,2021-2022年滬上阿姨在全國茶飲品類中訂單量和訂單金額增長量均排名第一,為門店經營開拓出新的增量市場。

03
茶飲戰(zhàn)事下半場
能否跑出更多“萬店品牌”?

紅餐大數據顯示,預計2025年中國現制茶飲市場將達到3400億元。面對如此廣闊的市場前景,不少業(yè)內人士認為,隨著茶飲市場規(guī)模的進一步擴大,管理體系的日益成熟,茶飲品類有望跑出更多大型連鎖品牌,規(guī)?;潭扔型M一步提升。

紅餐網也觀察到,茶飲品牌們對于規(guī)?;瘮U張的野心早已暴露,以滬上阿姨鮮果茶等為代表的品牌已經形成了一套成熟的加盟/直營經營體系,在快速擴張的同時保證品牌的穩(wěn)健有序。

截至2022年6月,“直營+加盟”兩條腿走路的滬上阿姨已在全國200多個城市開業(yè)超過4600家門店。在競爭如此激烈的茶飲市場,能夠獲得如此快速且穩(wěn)定的發(fā)展已屬不易。而在餐飲行業(yè)已跑出多個萬店品牌的情況下,滬上阿姨還有相當大的門店空間和消費市場。


為了進一步擴充門店、幫助創(chuàng)業(yè)者低門檻進入行業(yè),近日,滬上阿姨發(fā)布了“百日千店”加盟政策,豪言要在100天內開出1000家門店,在行業(yè)引起了不小的震動。紅餐網觀察發(fā)現,其“百日千店”計劃的亮點有三個:

第一,加盟費可分期支付,大大減小投資者的投資壓力?!鞍偃涨У辍奔用苏唢@示,自2022年8月20日至2022年11月30日,滬上阿姨的新加盟商不再需要一次性付清的49800元加盟費,而是可以分三年付清,首年僅收取1.66萬加盟費,而且首年還可以獲得價值6000元的外賣推廣支持。對很多有意向加盟滬上阿姨的投資者而言,分期支付意味著開店的資金門檻更低了,推廣補貼也將大大提升開業(yè)成功率。 


第二,老加盟商開新店,直接免收加盟費。這在行業(yè)內也是比較少見的,對推動老加盟商開二店、三店的意義不言而喻?,F有的加盟商,可以說是品牌門店擴張的種子用戶,他們已經和品牌磨合完畢,同時擁有一定的經營經驗,是非常適合開店的人選,開店的成功率也相對會更高。

第三,推行“優(yōu)質加盟商培養(yǎng)計劃”,即加盟商如果可以同時達到QSC分數超過90分、采購額不低于流水35%兩個條件,其加盟費將從第三年開始以貨款的方式返補。這個動作,我們可以理解為對加盟商的正向激勵,目的明顯是為了讓加盟商“開好店”。


從上述這三大核心動作不難看出,滬上阿姨與加盟商深度捆綁、合作共贏的態(tài)度以及沖刺“百日千店”的決心。而如果百日千店目標成功達成,意味著滬上阿姨門店數將有望在年底突破6000家,進入沖刺萬店行列。

眾所周知,目前茶飲市場的萬店品牌僅有蜜雪冰城一個,未來,在這個集中化加速的千億市場上,玩家們必將持續(xù)規(guī)?;瘮U張搶占市場。基于此,我們也有理由相信,市場很可能會誕生更多“萬店規(guī)?!钡钠放?。
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