文：食悟團(tuán)隊

來源：食悟（ID：food-gnosis）

2010年11月26日，現(xiàn)代牧業(yè)在港交所上市，股票代碼01117，現(xiàn)代牧業(yè)也成為全球第一家以奶牛養(yǎng)殖資源上市的企業(yè)，也是國內(nèi)規(guī)模最大的奶牛養(yǎng)殖企業(yè)及高品質(zhì)生牛乳供應(yīng)商。

后來，蒙牛逐步收購并控股現(xiàn)代牧業(yè)，鄧九強(qiáng)創(chuàng)業(yè)生涯的第二個項目，依然很漂亮，時機(jī)把握得很到位，成功背后依然憑借的是他對行業(yè)的洞察力，戰(zhàn)略制定的前瞻性，以及低調(diào)務(wù)實的作風(fēng)。

與現(xiàn)代牧業(yè)共同發(fā)展的還有鄧九強(qiáng)創(chuàng)辦的秋實草業(yè)，離開現(xiàn)代牧業(yè)后，他與君樂寶魏立華一起創(chuàng)辦旗幟乳業(yè)，盡管沒有賺到太多錢，但這個企業(yè)2017年接受國家最高領(lǐng)導(dǎo)人的視察，也算是讓老鄧很自豪的一件事。

退出旗幟乳業(yè)后，鄧九強(qiáng)又跑安徽創(chuàng)辦過中羊牧業(yè)，準(zhǔn)備養(yǎng)羊。時至今日，老鄧仍然是安徽中羊新牧民實業(yè)有限公司的董事。

2020年3月18日，鄧九強(qiáng)斥資1.28億元，在老蒙牛發(fā)家的地方——呼和浩特和林格爾縣再次開啟全新的創(chuàng)業(yè)之路，注冊成立內(nèi)蒙古草原新牧民牧業(yè)有限公司。該公司主營業(yè)務(wù)涉足畜牧養(yǎng)殖、收購、銷售、原奶生產(chǎn)、收購、銷售等，是一個從養(yǎng)殖到加工的全產(chǎn)業(yè)鏈乳企。

鄧九強(qiáng)對此表示，“把‘創(chuàng)建最先進(jìn)的養(yǎng)殖牧場、最安全的奶源、提供最優(yōu)質(zhì)的乳制品’作為目標(biāo)，并推動實現(xiàn)‘牧草種植-奶牛養(yǎng)殖-產(chǎn)品加工’一體化發(fā)展是草原新牧民牧業(yè)的發(fā)展方向”。

鄧九強(qiáng)今年已經(jīng)71歲了，按理說這個年紀(jì)的人都早已退休，在家陪陪孫子孫女，喝喝茶看看書澆澆花溜溜鳥，享受天倫之樂。但早已財務(wù)自由的老鄧，仍然繼續(xù)奮斗在中國奶業(yè)第一線。

要知道，養(yǎng)?？刹皇且患p快的差事，管理好牧場，生產(chǎn)出高品質(zhì)原料奶，并把這些優(yōu)質(zhì)生牛乳賣出一個好價錢，更不是一件容易的事情。尤其是，原奶行業(yè)受制于周期性風(fēng)險，沒有強(qiáng)大的內(nèi)心是很難去挑戰(zhàn)這個行業(yè)的。

老鄧明知山有虎，偏向虎山行。

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他是一位對中國奶業(yè)振興有貢獻(xiàn)的人

對于像鄧九強(qiáng)這樣的創(chuàng)業(yè)家，奶業(yè)還是存在不同看法的，有的人認(rèn)為他們就是純粹資本運(yùn)作高手，以賺錢為目的，屬于把中國奶業(yè)搞亂的那類人。

但各行各業(yè)都離不開資本的推動，尤其是奶業(yè)，屬于重資產(chǎn)投入，如果沒有資本的力量，很難撬動。無論是養(yǎng)牛還是乳制品加工，從牧場到工廠，固定資產(chǎn)投入巨大，但回報周期相當(dāng)較長。

所以，中國奶業(yè)需要鄧九強(qiáng)這樣的創(chuàng)業(yè)者，需要他們吸引并利用資本的力量去先把中國奶業(yè)做大做強(qiáng)，然后才能做優(yōu)做強(qiáng)。

只要存在商機(jī)，就不缺投資者，即便沒有鄧九強(qiáng)，也會有李九強(qiáng)，王九強(qiáng)投身到奶業(yè)創(chuàng)業(yè)潮中。

然而，我們靜下來重新去全面審視鄧九強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)征程會發(fā)現(xiàn)：在他創(chuàng)造商業(yè)奇跡的過程中，他對中國奶業(yè)振興的貢獻(xiàn)還是很大的。

以現(xiàn)代牧業(yè)為例。2005年剛創(chuàng)辦現(xiàn)代牧業(yè)的時候，這種規(guī)?；翀龊喼笔莻€奇葩，很多人都不理解，也沒辦法接受這種模式的存在，包括很多專家在隨后的好幾年，一直唱空規(guī)?；f頭牧場。

2014年，現(xiàn)代牧業(yè)被各種問題纏繞，關(guān)于萬頭牧場的隱患更是不絕于耳。

時至今日，沒有人再質(zhì)疑規(guī)模化牧場了，“規(guī)?；钡哪翀瞿Ｊ揭呀?jīng)成為中國奶業(yè)現(xiàn)代化、高質(zhì)量發(fā)展的指標(biāo)之一。包括行業(yè)協(xié)會、監(jiān)管部門在內(nèi)在介紹總結(jié)中國奶業(yè)發(fā)展質(zhì)量的時候，規(guī)?；嚷适呛饬恐袊虡I(yè)發(fā)展水準(zhǔn)的重要參考。

鄧九強(qiáng)（右）

鄧九強(qiáng)創(chuàng)辦的現(xiàn)代牧業(yè)是中國奶業(yè)規(guī)?；翀龅拈_創(chuàng)者，現(xiàn)代牧業(yè)之后，原生態(tài)牧業(yè)，賽科星，圣牧、澳亞等規(guī)模化牧場接踵而至，他們共同組建中國的穩(wěn)定而高品質(zhì)的奶業(yè)源頭。

從這個角度來講，鄧九強(qiáng)著實為中國奶業(yè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，盡管當(dāng)時很多人不理解，但這正體現(xiàn)了他作為創(chuàng)業(yè)家的前瞻眼光。如果所有人都看懂了，那么也就不存在商機(jī)了。

旗幟乳業(yè)算是零距離一體化的牧場全產(chǎn)業(yè)鏈模式跟嬰幼兒配方奶粉相結(jié)合的產(chǎn)物，主打新鮮概念。以前中國奶粉都聚焦配方，忽略了新鮮，而鄧九強(qiáng)正是看準(zhǔn)這一點(diǎn)，旗幟奶粉主打鮮活優(yōu)勢。

國家最高領(lǐng)導(dǎo)人到訪旗幟，讓旗幟倍感責(zé)任重大，當(dāng)時旗幟、飛鶴、君樂寶等國產(chǎn)奶粉抓住政策春風(fēng)，在中國嬰幼兒配方奶粉憑借更新鮮更適合優(yōu)勢異軍突起，彎道超車，從外資奶粉品牌手中重新奪回市場主動權(quán)。

無論是現(xiàn)代牧業(yè)還是旗幟乳業(yè)，都淋漓盡致地展現(xiàn)了鄧九強(qiáng)對中國奶業(yè)的深刻理解，他總是能先人一步，看到行業(yè)趨勢和商機(jī)，并能夠憑借對資源的整合去創(chuàng)造奇跡，低調(diào)務(wù)實、穩(wěn)扎穩(wěn)打地走向成功彼岸。