可以預(yù)見的是，接下來(lái)，食品飲料品牌需要打“硬仗”。

過去幾年間，新消費(fèi)炙手可熱，最為洶涌澎湃的便是食品飲料行業(yè)，但從去年下半年開始，明星企業(yè)沉寂最多的，也屬食品飲料行業(yè)。資本謹(jǐn)慎、流量思維不再奏效、原料集中漲價(jià)、供應(yīng)鏈成本大幅攀升......總之新消費(fèi)勢(shì)頹，而新消費(fèi)品牌們?nèi)晕醋叱鲆粭l真正的品牌之路。

到了2022年，奧密克戎圍攻全球、疫情反復(fù)、貿(mào)易戰(zhàn)不斷，新全球化下的中國(guó)不可避免地受到波及，食品飲料行業(yè)無(wú)疑又再遭重創(chuàng)，同時(shí)這也是新周期的新挑戰(zhàn)。

產(chǎn)品、用戶、品牌、渠道、增長(zhǎng)、融資、組織…關(guān)關(guān)難過，未來(lái)的道路或許還會(huì)更加難走。上半年，F(xiàn)oodaily深切感知到了每一個(gè)品牌探索增長(zhǎng)路徑的艱難，也深刻理解了在不穩(wěn)定大環(huán)境下品牌生命力的重要性。

面對(duì)新食品時(shí)代的新未來(lái)，F(xiàn)oodaily提出了自己的解法：即“品牌生態(tài)化”——年輕化、專業(yè)化、數(shù)字化、品牌化，這應(yīng)該也是食品品牌們正在繼續(xù)向前的方向。而這一路徑究竟該如何走？

于是，在一年一度給行業(yè)交作業(yè)的Foodaily創(chuàng)博會(huì)2022（2022.10.26-10.28，上海），我們將攜手50位品牌CEO、智庫(kù)專家、操盤手，于10月25日下午共創(chuàng)新食品時(shí)代100人×CEO CLUB線下閉門交流會(huì)。

在Foodaily提出的“品牌生態(tài)化”中，用戶和品牌是兩個(gè)核心點(diǎn)，“四化能力”是解法。25日下午，6個(gè)小時(shí)，高濃度的燒腦交流，圍繞建立“品牌生態(tài)化”，我們主要討論最核心痛點(diǎn)：用戶和品牌。

在這里，我們不需要泛泛而談，只聚焦品牌最痛點(diǎn)，將“空中樓閣”般的理論用實(shí)操落地，用最直接高效的方式解決增長(zhǎng)痛點(diǎn)。

我們將邀請(qǐng)：

1、80%的品牌方代表，他們是來(lái)自食品飲料企業(yè)的領(lǐng)軍人或創(chuàng)始人

2、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)服務(wù)商創(chuàng)始人/領(lǐng)軍人

3、專注新消費(fèi)板塊的資本創(chuàng)始人/領(lǐng)軍人

4、頂級(jí)商業(yè)智庫(kù)創(chuàng)始人/領(lǐng)軍人

未來(lái)，新食品時(shí)代100人×CEO CLUB 還能如何賦能?

1、一年1次全球頂層思想盛宴：新食品時(shí)代100人論壇

每年年底，都是每家公司年末復(fù)盤、規(guī)劃未來(lái)的關(guān)鍵時(shí)刻。在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上，行業(yè)脈絡(luò)的把握、品牌戰(zhàn)略方向的制定和下一年的落地動(dòng)作規(guī)劃都至關(guān)重要，F(xiàn)oodaily將邀請(qǐng)食品行業(yè)最頂層的人脈--新食品時(shí)代100人，召開新食品時(shí)代100人論壇，大家將圍繞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)迭代、用戶需求變化、品牌實(shí)操案例等多個(gè)話題進(jìn)行深入探討。在此過程中，讓各個(gè)品牌主理人更好地找到品牌構(gòu)建過程中的疏漏，幫助品牌更好地把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，找到產(chǎn)業(yè)升級(jí)迭代的關(guān)鍵突破口、完成用戶變化下的品牌資產(chǎn)積累等，在品牌的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)中都走更正確的路。

2、一年不少于2次小范圍共創(chuàng)：新食品時(shí)代100人×CEO CLUB 閉門私享會(huì)

正如此次閉門會(huì)，每一次的私享會(huì)，我們都將聚集國(guó)內(nèi)外、老牌新銳、地方傳統(tǒng)等品牌一線操盤手，以及品牌營(yíng)銷、投資機(jī)構(gòu)、商業(yè)戰(zhàn)略各個(gè)領(lǐng)域?qū)＜?，以及一些?chuàng)業(yè)品牌，不同階段的企業(yè)有著自己的痛點(diǎn)和擅長(zhǎng)點(diǎn)，大家各自帶著自己的品牌實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，關(guān)起門來(lái)面對(duì)面，解決更落地的實(shí)操痛點(diǎn)，高效碰撞出最優(yōu)解。

3、一年12次以上戰(zhàn)略課程：「玲聽」私董會(huì)

我們始終聚焦行業(yè)熱點(diǎn)、品牌痛點(diǎn)，每年不定期召開「玲聽」私董會(huì)，聚焦品牌發(fā)展的實(shí)際問題，如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、跨界聯(lián)名、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、私域搭建等等，邀請(qǐng)擅長(zhǎng)消費(fèi)洞察的戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)、精通數(shù)字營(yíng)銷實(shí)踐的服務(wù)商等，甚至組織一場(chǎng)可以探討聯(lián)名的品牌專場(chǎng)，給品牌提供更多可借鑒的思路，讓品牌們少走彎路。

4、每年不定期探索新模式：產(chǎn)業(yè)游學(xué)

產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)瞧放崎L(zhǎng)期增長(zhǎng)的支撐，產(chǎn)業(yè)也是一個(gè)城市、省份可持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)力。在未來(lái)游學(xué)中，F(xiàn)oodaily將把品牌游學(xué)&產(chǎn)業(yè)游學(xué)結(jié)合，一方面拜訪頭部品牌、特色品牌企業(yè)，創(chuàng)始人、高管現(xiàn)場(chǎng)分享、問答互動(dòng)；另一方面，走訪城市特色產(chǎn)業(yè)帶，通過沉浸式、互動(dòng)式、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，一站式看透某一產(chǎn)業(yè)新風(fēng)向。

以上是Foodaily為新食品時(shí)代100人× CEO CLUB準(zhǔn)備的主題活動(dòng)，未來(lái)我們還將繼續(xù)尋找增長(zhǎng)新路徑，共建CEO私享高端社交圈，協(xié)助大家的深度鏈接。我們也期待這個(gè)組織里面的人能開放、利他，相互扶持，共同推動(dòng)食品產(chǎn)業(yè)的深遠(yuǎn)發(fā)展。

同步，新食品時(shí)代100人×CEO CLUB專屬社群也已開啟，報(bào)名請(qǐng)加微信：

Emily（微信號(hào)：f17706218438）

社群采取審核制度，我們將在審核通過后邀請(qǐng)您加入。