本地生活第二梯隊參戰(zhàn),誰能虎口奪食?

Tech星球
2023.06.27
本地生活市場再起波瀾。


文:習睿

來源:Tech星球(ID:tech618


當互聯(lián)網(wǎng)大廠們幾乎摘完了“低垂的果實”,他們殺向更艱難的本地生活領域。

 

今年年初,拼多多旗下社區(qū)團購小程序“快團團”開始測試本地生活產品功能。三個月時間,快團團已經(jīng)開始在多地招商;4月,小紅書瞄準餐飲領域,上線團購;一個月后,視頻號也加入本地生活戰(zhàn)局。

 

不僅是新玩家,阿里和快手等老玩家也還沒有放棄本地生活。3月,高德和口碑正式合并,高德成為阿里在本地生活的新入口。探索了幾年后,快手還在繼續(xù)測試。

 

在這之前,抖音花兩年時間,將本地生活做到百億規(guī)模,讓美團也有所警覺?,F(xiàn)在正是美團和抖音正面較量的時刻。小紅書、快團團、視頻號等一眾玩家的實力還遠不夠挑戰(zhàn)美團,但他們形成了本地生活戰(zhàn)場的第二梯隊。

 

和12年前,千團大戰(zhàn)時的熱鬧不同。這一眾玩家都把持著海量的用戶,有各自的獨特優(yōu)勢。為了有更多變現(xiàn)的可能,他們紛紛殺入本地生活賽道。

 

當然,一個多年格局未變的賽道要想掀起新的風暴,不是一件容易的事。這些新入局者不像12年的玩家那樣躊躇滿志,更多的是謹慎和低調。

 

誰也不能確定市場格局會如何改寫。唯一可以確定的是,本地生活賽道重新又熱鬧了起來。


01

意料之外的新玩家


抖音用不到兩年時間,在本地生活賽道跑通了從內容到交易這條路徑。同樣以內容出發(fā)的小紅書,也成為今年新玩家里最被外界關注的一位。

“很多品牌本身就在小紅書上做品牌宣傳,他們都對小紅書感興趣”,享庫存聯(lián)合創(chuàng)始人龍鵬告訴Tech星球,這至少讓他們去談客戶的時候能降低溝通門檻。

享庫存是小紅書本地生活合作的第一個服務商。在小紅書之前,享庫存也是抖音、快手以及高德合作的第一批本地生活服務商。

“從曝光到轉化的效率還可以,但曝光的流量需要更加精準”,龍鵬解釋道,“小紅書本身的筆記更多是電商屬性,城市概念較弱。本地生活是城市屬性,甚至是門店周圍5公里,在流量曝光上要更加聚焦?!?/section>

此外,小紅書基礎設施搭建得緩慢,更多是因為對于本地生活業(yè)務極其謹慎的態(tài)度。

目前,小紅書僅在上海、廣州上線本地生活業(yè)務,并且僅在餐飲賽道試點。并且還未全面放開平臺內的達人權限,僅有部分達人有內測資格可以在筆記里插入團購鏈接。

4月21日,享庫存在小紅書上線了第一個團購套餐。龍鵬向Tech星球透露,目前他們有些定價在300元左右的團購品,每天能賣出5-15單左右,銷售額在千元左右,一個月能達到數(shù)萬元。

這在小紅書算是表現(xiàn)不錯的團購套餐成績。一個對比是,有服務商告訴Tech星球,抖音在2021年前期起步階段,單個團購品一個月的銷售額能達到上百萬。

同樣,視頻號在本地生活領域也是謹慎探索,小步迭代。目前僅有部分頭部連鎖品牌商家入駐,可以在視頻號內實現(xiàn)兌換券交易,到店自主點餐,外送到家。而在短視頻這個場景里,視頻號對本地生活的開放度甚至還不如小紅書。

目前,視頻號還沒有開放短視頻的POI定位權限,視頻內容無法直接鏈接商家地址、團購鏈接,只能通過評論跳轉至相關服務商平臺內再領券購買。

有達人發(fā)布相關視頻后,只能通過私信粉絲的方式一一回復相關團購信息。為了提高轉化效率,甚至有達人直接在簡介里引流至抖音,讓用戶通過抖音點擊鏈接購買。

無論對于達人還是服務商而言,視頻號目前更多是同步視頻內容的渠道。在沒有開放POI定位前,沒人會重視起視頻號。

“我們一直等著視頻號開放權限,如果他們能更開放,我覺得他們能跑出來”,有服務商告訴Tech星球。

在新玩家里,拼多多的“快團團”在速度上要快很多,已經(jīng)落地餐飲美食、游玩住宿、休閑娛樂、麗人美發(fā)和生活服務五大品類。上海同樣成為快團團的首個重點拓展城市?!翱靾F團能幫商家省去廣告的費用,這點能吸引很多商家”,有服務商告訴Tech星球。

相比小紅書和視頻號,快團團對服務商以及商家也更開放。在商品運營上,商家及服務商能有更高的自由度。但基于快團團采取的是私域模式,目前部分商家及服務商測試結果并不理想。

支付優(yōu)選創(chuàng)始人雷景升從去年11月份開始從供應鏈入手,布局快團團。到目前為止,已跟國內眾多TOP級別團長達成合作。

從去年底開始,雷景升在快團團試水本地生活團購,但他現(xiàn)在決定不再投入更多精力。

在他看來,在快團團的分銷模式下,只有有多家連鎖門店的品牌能在快團團上起量。在試水本地生活團購的幾個月時間里,單量最高的新茶飲品牌七分甜,最終賣出300份左右。而還未形成連鎖的單店或幾家店的商家,出單效果并不好,一個月只有十幾單。

雷景升也告訴Tech星球,曾有本地生活頭部的服務商在快團團官方邀請下入駐快團團,但該服務商上線的幾十個套餐中,銷售最好的團購套餐,總訂單量也只有100多單。到目前為止,該服務商賬號處在停更狀態(tài)。

圖片

02
原地踏步的阿里和快手


阿里和快手算是本地生活的老玩家。

 

與大眾點評成立相差僅一年的口碑在阿里內部已經(jīng)邊緣化。今年3月,高德與阿里本地生活旗下的到店業(yè)務口碑正式合并。高德成為口碑的又一“寄主”。而快手則在2020年嘗試本地生活業(yè)務,與抖音同時期開始探索。

 

作為快手的第一批本地生活服務商,享庫存在2021年同時間服務抖音和快手。在享庫存聯(lián)合創(chuàng)始人龍鵬看來,快手前期探索階段,跑偏過幾次?!翱焓忠婚_始通過運營的邏輯去做本地生活,而抖音是專注在解決產品和流量分發(fā)問題?!?/p>

 

作為日活超億的超級APP,外界對高德和快手進入本地生活有所期待。但流量只是基礎,阿里和快手在本地生活業(yè)務上探索多年也還在原地踏步,依然在起步階段,甚至都還沒完成基礎設施的搭建。

 

到店版塊被高德放在了第二窗口“附近”里。而打開“附近”,從模塊布局到呈現(xiàn)模式都與美團如出一轍。快手則是把本地生活放在“同城”下。相比美團,高德和快手上無論商家數(shù)量還是團購優(yōu)惠都不在一個數(shù)量級上。

 

以上海為例,快手和高德都在本地生活領域開拓美食、周邊景區(qū)、休閑娛樂以及酒店民宿。Tech星球搜索同一定位下“附近一公里”的餐飲店,高德上只有14家門店有上線團購優(yōu)惠套餐,而美團上有85家。在高德上,大多是品牌連鎖店會上線團購套餐,如漢堡王。而中小商家只選擇入駐,并不會上線團購。

 

快手上開通團購套餐的商家明顯多于高德。但快手上還有大部分商家訂單承接方是美團,用戶在購買之后,會跳轉至美團小程序,用戶評價等信息數(shù)據(jù)都會留存在美團里。快手更像是一個流量提供方。

 

進入今年,高德和快手在本地生活上的動作也并不算太積極。

 

除了在合并之際,高德與星巴克合作推出“沿街取”之外,高德還沒在本地生活上有更多的動作,并且和星巴克推出的“沿街取”也還未推廣至全國。

 

有和高德合作的服務商告訴Tech星球,合作過程中,能感受到高德在本地生活上的投入并不高,目前只剩下上海等幾個城市還有高德本地生活的直營團隊,并且規(guī)模也不大。

 

去年開始,快手組建了獨立的本地生活事業(yè)部,并從今年開始在上海、青島、哈爾濱等城市試水,還未布局全國。

 

今年4月,快手才推出官方本地生活小程序,把交易留在平臺內。這一步的搭建對于快手而言已經(jīng)太晚。

 

目前快手正在吸引餐飲、茶飲等連鎖品牌能入駐快手小程序,并且開始補貼用戶,用低價吸引C端。

 

有服務商告訴Tech星球,商家對新平臺的入駐興趣不會太高。同樣在短視頻達人推薦上,商家和抖音的關系已經(jīng)很緊密。除品牌會通過代理商,一鍵分發(fā)同步到多平臺外,很少會有商家愿意自行運營眾多平臺。

 

“品牌連鎖很多找的是服務商代理,會將團購一鍵分發(fā)到多個平臺”,有商家告訴Tech星球,而中小商家自行經(jīng)營,在考慮成本的情況下,只會選擇效果更好的平臺上架團購?!翱梢悦赓M入駐,但沒必要在上面投入?!?/p>


03
本地生活格局生變?


自從2010年的“千團大戰(zhàn)”后,本地生活賽道很久沒有掀起大的波瀾。第二梯隊的玩家們讓市場有了久違的熱鬧。
 
千團大戰(zhàn)時,更多是創(chuàng)業(yè)公司挖掘新市場,而現(xiàn)在這些新玩家們都是手握上億用戶的超級巨頭。在流量的盛宴結束后,他們不得不集體加入本地生活這樁苦生意,尋求更多的變現(xiàn)可能。
 
在兩三年前,小紅書對于開啟本地生活業(yè)務還是排斥的?!靶〖t書并不想社區(qū)里充斥著類似抖音上'滿滿一桌,99元'的團購視頻,這和平臺調性不一致”,服務商告訴Tech星球。
 
作為還未上市的互聯(lián)網(wǎng)公司,商業(yè)化成為小紅書今年的頭號目標。小紅書在各領域的變現(xiàn)動作都在加快,因此小紅書也在這時才決定站上本地生活的牌桌。
 
連虧六年的快手,直到去年才在國內業(yè)務實現(xiàn)盈利。作為短視頻上市第一股,快手同樣需要更多變現(xiàn)渠道。
 
2015年千團大戰(zhàn)時,行業(yè)正興起。而現(xiàn)在新玩家們面對是一個已經(jīng)深扎行業(yè)十多年的老將——美團依然穩(wěn)坐頭把交椅。
 
根據(jù)美團財報,2022年美團核心本地商業(yè)分部經(jīng)營利潤達到295億元。美團CEO王興在2022年財報電話會中直言,其他競爭對手,既有平臺,包括新入場的短視頻平臺,都不具備挑戰(zhàn)美團的實力。
 
本地生活是需要重投入的行業(yè),流量只是進入本地生活的入場券。第二梯隊的玩家們,目前都還處于基礎設施搭建的階段,現(xiàn)在更多是靠服務商在支撐,離不開外部的助力。
 
更關鍵的,本地生活不是光靠補貼,打價格戰(zhàn)就能真的搶奪用戶和商家。美團滿足了“人找店”的場景,抖音靠短視頻和精準的流量分發(fā)滿足的是“店找人”的場景。而剩下的新玩家們需要思考的是,市場上還存在哪些未解決的痛點和需求。
 
“商家的精力是有限的,能專心運營的平臺最多不超過三個”,有服務商告訴Tech星球,需要滿足B端客戶的需求,“只有給商家?guī)碜銐蚨嗟脑隽?,商家才會轉移重心。”
 
這些新玩家們知道,要在美團嘴里搶蛋糕,并不容易。他們不像“千團大戰(zhàn)”時激烈抗衡,也不像兩年前的抖音一樣進攻,他們都在小心試探。
 
但新玩家們的加入,還是會讓市場有新的變化。不過,短期內,改變現(xiàn)有格局的概率并不大。市場更不可能會像多年前一樣激烈鏖戰(zhàn),這注定會是一場持久戰(zhàn)。

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