來源：AI黑馬（ID：heima20230707）
來自AI的推背感
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過去三四個月，我感到了很強的“推背感”。我感覺每半個月都會迭代一次，如果不學習也會被時代推著走。
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我們都興奮地睡不著了。大家看看，各個大廠，眾多老炮兒，退休的快退休的全都沖出來了。我也是60后，可以這么說，60后70后最后的光榮就是人工智能，我們還要最后奮斗一把。
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中國正在快速形成一個AIGC的創(chuàng)新生態(tài)。現(xiàn)在有點像十幾年前移動互聯(lián)網(wǎng)時代剛剛開始時的樣子，各互聯(lián)網(wǎng)大廠、科研院所、產(chǎn)業(yè)龍頭紛紛進入，并且都在加速發(fā)展，目前全世界只有美國和中國可以看到這樣的態(tài)勢。
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我們需要一個價值判斷，那就是：在AIGC或者大模型時代，大家到底應(yīng)該都走C端路線，去搞通用模型？還是一部分企業(yè)開發(fā)通用模型的同時，另一些企業(yè)盡快開展垂直領(lǐng)域的應(yīng)用？
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做平臺還是做應(yīng)用，追求全知全能還是追求專業(yè)可靠，這是兩種不同的價值選擇。
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我們看到許多產(chǎn)業(yè)龍頭，甚至一些中小企業(yè)，都已經(jīng)開始研究以企業(yè)為基點的行業(yè)模型，以企業(yè)自身掌握的數(shù)據(jù)來訓練自己的行業(yè)模型和產(chǎn)業(yè)模型，把AI模型做得更小、更專、更可靠。
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我們看到，相比于平臺型的通用大模型，最近兩個月，AI模型垂直行業(yè)應(yīng)用的發(fā)展速度正在加快。
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中小企業(yè)往往以為大模型訓練需要千萬美元量級的投入才能做，其實只需100萬的投入就可以幫助中小企業(yè)訓練一個獨特的行業(yè)模型。
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不做全知全能的通用大模型，而要做專業(yè)可靠的行業(yè)模型。
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我們不要糾結(jié)于大模型到底該如何訓練，對廣大的中小企業(yè)來說，準確安全、小訓練量、小運算量的模型就夠用了。
一個時代過去了
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創(chuàng)始人單拼融資能力的時代已經(jīng)過去。在互聯(lián)網(wǎng)進入中國這十幾二十年間，我們耳熟能詳?shù)闹袊絼?chuàng)業(yè)創(chuàng)新一般是精英在創(chuàng)業(yè)，一開始就是to VC的創(chuàng)業(yè)，夢想大，要海量融資，這種模式下的創(chuàng)始人，第一素質(zhì)就是融資能力。但這是過去的模式。
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這些創(chuàng)業(yè)最終的結(jié)果是什么呢？要么上市，要么破產(chǎn)，一般5年就見分曉。這種創(chuàng)業(yè)模式來自于硅谷，最早投這種模式的VC是美元。這樣模式下能夠成功的企業(yè)，它把中國的整個數(shù)字化，把中國經(jīng)濟的整個互聯(lián)網(wǎng)化推上了一個相當高的高度。
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這個時候我們好像忘記了我們身處的世界。互聯(lián)網(wǎng)取代不了所有東西，中國進入到一個產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)時代。中國是一個產(chǎn)業(yè)大國，而且中國是一個統(tǒng)一大市場，消費非常強。這樣一個產(chǎn)業(yè)大國，我們過去不關(guān)心怎么制造東西，我們特別關(guān)心怎么賣出去東西。
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可是我們反身一看，全球化進入了另外一個階段。一旦科技脫鉤、產(chǎn)業(yè)脫鉤、供應(yīng)鏈脫鉤以后，中國這個產(chǎn)業(yè)大國，原來產(chǎn)業(yè)鏈是不安全、不健全的，我們需要產(chǎn)業(yè)鏈的延鏈、補鏈、強鏈。這就是過去三五年來，中國一再強調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈，一再強調(diào)核心技術(shù)，一再強調(diào)不要被卡脖子。
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這個物理世界的基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)。馬斯克的世界是物理的世界，不只是信息的世界。特斯拉的工廠讓人類在200年以來第一次意識到工廠是可以革命的，每一個中國新的創(chuàng)業(yè)者，一定要去看看特斯拉的上海工廠，有條件的看看美國工廠，看看德國工廠。
產(chǎn)業(yè)+AI的新世界
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中國是一個產(chǎn)業(yè)大國，有全世界最齊全的產(chǎn)業(yè)門類，廣大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者在過去的十多年里加快覺醒了產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化沖動、數(shù)字化覺悟和數(shù)字化能力。
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中國的AI發(fā)展很可能走出一條齊頭并進的道路。一方面，通用大模型快速追趕國際先進水平；另一方面，中國的產(chǎn)業(yè)公司也在用AI來升級自身所在的產(chǎn)業(yè)。
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創(chuàng)業(yè)黑馬鐵了心，我們在AIGC時代，先做一點，領(lǐng)先一點，幫助我們過去的中小企業(yè)和產(chǎn)業(yè)用戶一起邁進這個新時代。我們在人工智能、AIGC、數(shù)字人、數(shù)字孿生、高端儀器傳感器、氫能、商用航天等諸多領(lǐng)域，都在和地方政府、互聯(lián)網(wǎng)大廠、科研院所和產(chǎn)業(yè)龍頭合作。
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廣大中小企業(yè)同樣可以在這個AIGC時代大有作為，我們看到，很多黑馬導師和學員企業(yè)，以及黑馬加速生態(tài)中的創(chuàng)業(yè)公司都行動起來了，AI+創(chuàng)意設(shè)計、AI+創(chuàng)新軟件、AI+內(nèi)容營銷、AI+科創(chuàng)服務(wù)……
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假如模式創(chuàng)業(yè)的人在聚光燈下，那么以往產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新這批人是默默無聞的、分散的、弱小的，被主流世界遺忘的人?，F(xiàn)在好了，國家為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的時代提前打造了基礎(chǔ)設(shè)施，給這批人開創(chuàng)了一個黃金大道。
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他們分布在中國的二三線的產(chǎn)業(yè)城市。比如寧德時代。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的世界，是產(chǎn)業(yè)皇冠上的寶石，這是真正在未來10~20年中國最需要的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，這些人代表了未來。
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中央一再說，要加大中小企業(yè)的直接融資比例，要鼓勵支持這批人進入股權(quán)融資市場。這就有了科創(chuàng)板，如果你技術(shù)非常強，就在科創(chuàng)板；有了北交所，北交所就是專精特新。服務(wù)后同時又做了大量的人民幣母基金、引導基金。一批人民幣基金在地方政府LP的支持下，已經(jīng)開始投本土的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者。
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我們看到，一個產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的企業(yè)，深耕并升級一個產(chǎn)業(yè)，建造數(shù)字化的用戶平臺，營銷能力也很強悍，營收規(guī)模突破1個億，自我造血，不依賴融資，1年5000萬左右的凈利潤。恭喜你，無論投資人還是資本市場都希望找到這樣的企業(yè)。無論北交所、創(chuàng)業(yè)板，還是科創(chuàng)板，都會搶著要你，祝賀你已經(jīng)成功了。
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疫情后都在提信心，提企業(yè)家精神。我們中國一代又一代企業(yè)家身上，共同有的企業(yè)家精神究竟是什么？能創(chuàng)新，能堅持，長期奮斗，自主發(fā)展。祝大家在未來的產(chǎn)業(yè)+AI的新世界里，繼續(xù)放大自己的創(chuàng)業(yè)人生。
