文:胡苗
來源:半熟財經(jīng)(ID:Banshu-Caijing)
拍攝|胡苗
盒馬奧萊模式的跑通,無疑給了侯毅將該模式復刻到所有盒馬業(yè)態(tài)中的勇氣。
更重要的是,盒馬自身也亟需講出新的故事。
在阿里“1+6+N”的組織架構調(diào)整中,阿里董事會批準啟動執(zhí)行本集團新零售業(yè)務盒馬的上市流程,預計該上市將在未來6到12個月內(nèi)完成。
問題是,在現(xiàn)在的二級市場上,零售商的表現(xiàn)并不好。
A股生鮮超市龍頭永輝超市的股價自2020年下半年以來,一路下跌,當前其282億元的市值距離歷史最高點已跌去近七成;大潤發(fā)母公司高鑫零售同樣如此,自2020年的高點迄今,最大跌幅超九成;新零售業(yè)態(tài)的叮咚買菜在美股上市,當前市值僅4.7億美元。
在媒體報道中,盒馬的估值也一直在下滑。在2022年1月,媒體援引知情人士消息稱,盒馬正在尋求以100億美元估值獨立融資。到了2023年7月,據(jù)媒體消息,盒馬正在尋求以約60億美元的估值融資;9月,又有消息稱,阿里巴巴認為盒馬鮮生的估值可能只有40億美元左右。
上市的壓力,也使得盒馬需要大刀闊斧的改革。
這把大刀,盒馬先是砍向了自己。
在選品團隊上,據(jù)盒馬選品團隊前員工透露,去年盒馬已經(jīng)進行過一次“權力收緊”。具體表現(xiàn)為,將過去區(qū)域的選品權力進一步集中在總部。“相當于把所有的資源集中到總部,起訂量就會比較大,去談的時候也會比較容易?!鄙鲜鋈耸勘硎?。
在啟動全面折扣化前,盒馬商品采購部門進一步調(diào)整為兩大部門:成品部和鮮品部。盒馬自有品牌部門,會分拆融合到這兩個部門。
而后是砍單品數(shù)量和小型品牌商。據(jù)悉,盒馬鮮生門店現(xiàn)有6000多種非標食品,未來會精簡到3000種,生鮮品類商品2000種,門店內(nèi)會常態(tài)化保持5000多種單品。
許多新消費品牌已經(jīng)接到了“判決書”。茶飲消費品牌Chabiubiu創(chuàng)始人王雨朦在文章中透露,自10月21日起,她的品牌被盒馬正式下架,幾萬盒的貨物被要求限期清走。麥星投資合伙人鄭重告訴我們:“最近新消費品牌很多都被(盒馬)勸退了,幾乎每個品類都有。”
鄭重認為,盒馬過往的單品數(shù)量的確存在冗余,“以我們投的低溫乳制品的品類來說,它(盒馬)里頭最起碼有一半以上單品是相互競爭的。另外還有部分是缺場景、缺創(chuàng)新的產(chǎn)品?!?/p>
“就算把它們直接踢掉,也不會嚴重影響盒馬這個品類的收入。更何況它(盒馬)自己再去做幾個自營產(chǎn)品,價格更低,這個品類可能還有很大的提升空間?!编嵵卣f。
在行業(yè)中,山姆與Costco已經(jīng)把“寬類窄品”的故事講成功了,即商品品類豐富,但每個品類中的單品數(shù)都有限。這樣,每種單品都有望通過做大規(guī)模而壓低價格。山姆的供應商中,已經(jīng)出現(xiàn)了僅靠山姆渠道就能夠銷售額過10億元的核心供應商?!爱斍郎弦粋€單品的動銷已經(jīng)可以比肩一個小品牌的量級時,供應鏈肯定愿意給渠道提供更好的服務、更低的價格?!迸私鹁照f。
盒馬降下了單品數(shù)量,下一個關鍵,就是如何與大品牌談低價供貨了。文章開頭的那一幕,正說明盒馬還沒和品牌商談好,就已經(jīng)先把價格降了下來。侯毅在朋友圈里還說,為了應對品牌商的“封殺”,他準備成立一個50億人民幣的專項基金,到市場上去收購那些被品牌商斷供的商品,“以確保消費者買到低價優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的權利”。
但是,受訪的數(shù)位零售行業(yè)的從業(yè)者、分析師均認為情況并沒有侯毅朋友圈里說得那么嚴重。王國平認為,盒馬當前自負盈虧的處境,讓它不可能“燒”50億去與品牌商對抗。品牌商也不愿輕易得罪盒馬這樣正處于上升趨勢中的渠道。
“他們的死對頭不是盒馬,同行之間才是生死之爭。”王國平說。
零售分析師張陳勇同樣認為:“封殺的影響比較有限,因為還有相當一部分品牌是沒有價格限定的。對盒馬來說,可能最多換一個品牌?!?/p>
以乳品為例,在盒馬奧萊的門店中,記者看到,盒馬在售賣兩大乳業(yè)巨頭的產(chǎn)品的同時,也在售賣認養(yǎng)一頭牛、北海牧場等新品牌的產(chǎn)品,以及盒馬自營的產(chǎn)品。
另據(jù)某乳企內(nèi)部人士透露,今年整個乳業(yè)的行情并不樂觀。不僅是盒馬,永輝、物美等零售商均在與乳企商談降低售價的事宜。在過去,部分乳企與山姆等渠道合作特供產(chǎn)品,今年,盒馬、永輝等也都開始提出同樣的特供要求。
目前雖然也有其他品牌商對于盒馬要求降價的改革表示出不滿,但并沒有做出過激的行為,“這個階段不太可能產(chǎn)生非常大的沖突,如果盒馬過分悲壯,很容易引起其他渠道跟進,那時品牌商會更難過?!?/strong>王國平說。
在當前這個階段,盒馬已經(jīng)向品牌商發(fā)出了談判的邀請函,并扔出了自己的底牌。其他的零售商們在牌桌前觀望著,思考著是否進場。
接下來,就看品牌商們?nèi)绾谓诱辛恕?/p>
“目前盒馬只是高調(diào)地打出一張牌,以求與品牌商坐回談判桌前,協(xié)商出一個各自可以接受的方案,”王國平說?!白罱K可能的結果是雙方各退一步?!?/p>
11月2日,侯毅率隊在呼和浩特伊利總部考察時所做的一番表態(tài),似乎印證了王國平和其他業(yè)內(nèi)人士的判斷。
他表示,盒馬折扣化變革后,會與合作伙伴重新探討戰(zhàn)略合作方式,但依然會擁抱KA商家?!按笃放粕虛碛幸?guī)模優(yōu)勢、技術優(yōu)勢和食品安全優(yōu)勢,依然是盒馬非常重視的合作伙伴。”