來源：魔童叔（ID：MBshangye）

2016????年做出了一個影響其一生的決定：辭掉公務(wù)員，加入了神州租車。神州租車的老板，正是后來瑞幸咖啡的老板一一陸正耀。郭謹(jǐn)一剛加入神州租車，擔(dān)任陸正耀的助理。

2017????年底，陸正耀出資創(chuàng)立瑞幸咖啡。瑞幸創(chuàng)立伊始，深得陸正耀信任的錢治亞擔(dān)任瑞幸的CEO，而郭謹(jǐn)一擔(dān)任高級副總裁，負(fù)責(zé)產(chǎn)品和供應(yīng)鏈，也成為瑞幸的創(chuàng)業(yè)元老之一。

郭謹(jǐn)一十分低調(diào)，很少見在媒體上露面。他做過的唯一，一件“出名”的事是“朋友圈怒懟星巴克”。2018年5月16日，郭謹(jǐn)一發(fā)了一條朋友圈信息，公開指責(zé)星巴克與很多物業(yè)簽訂的合同中存在排他性條款、要求商場只能“二選一”，導(dǎo)致星巴克進(jìn)入的商場瑞幸無法進(jìn)入，并稱已經(jīng)收集到確鑿證據(jù)，讓星巴克等待法院裁決！星巴克隨即就瑞幸的指控進(jìn)行了否認(rèn)。

2019????年5月，瑞幸咖啡登陸納斯達(dá)克，創(chuàng)下來自創(chuàng)立到上市的最短時間記錄。心高氣傲的陸正耀高調(diào)地在紐約時代廣場打起了一個巨大的戶外廣告，寫到“中國咖啡和美國咖啡的差距在哪？差在自信！”半年以后，大家發(fā)現(xiàn)，差的其實不是自信，而是誠信。

2020????年1月，知名做空機(jī)構(gòu)渾水發(fā)布針對瑞幸咖啡的做空報告，報告長達(dá)89頁，直指其涉嫌財務(wù)造假。瑞幸咖啡先否認(rèn)，后在鐵證之下，又承認(rèn)。隨即，股價暴跌、股民訴訟、股票退市、監(jiān)管處罰，各種各樣的麻煩隨即而來。

????2020年7月，曾經(jīng)是陸正耀助理，同時也是瑞幸聯(lián)合創(chuàng)始人的郭謹(jǐn)一在危機(jī)之時接任董事長和CEO職務(wù)。

????2021年1月，瑞幸7位副總裁、5位總監(jiān)、34位區(qū)域經(jīng)理聯(lián)名寫了一封舉報信，稱“現(xiàn)任董事長和CEO郭謹(jǐn)一無德無能，公司已經(jīng)到了存亡邊緣”，還列出了貪污腐敗中飽私囊、鏟除異己黨同伐異、能力低下三大罪名，要求董事會罷免郭謹(jǐn)一。

郭謹(jǐn)一予以還擊，主動的揭穿了陸正耀的陰謀。他發(fā)布全員信稱，舉報信是陸正耀、錢治亞主使的，信的內(nèi)容純屬編造，意在逼自己退位。簽字的員工并不清楚事實，而是被陸正耀所蒙蔽了。

郭謹(jǐn)一主動申請董事會對自己進(jìn)行調(diào)查，以證清白。一個月后，董事會組織的獨立調(diào)查公布了報告，結(jié)論是，“沒有發(fā)現(xiàn)任何證據(jù)，證明郭謹(jǐn)一存在舉報信中所指控的不當(dāng)行為?！?nbsp;   獲得了董事會的支持?！?nbsp;   

隨后，郭謹(jǐn)一堅決關(guān)閉了一大批效益差的直營店；同時，在新開店上，重點發(fā)展面積較小的“快取店”，關(guān)閉面積較大的“休閑店”和“外送廚房”，以降低租金、減少人員，提升單店效率。

加大了新品的研發(fā)力度。內(nèi)部分成若干個團(tuán)隊，依靠賽馬機(jī)制來比拼新品研發(fā)。團(tuán)隊之間相互競爭，經(jīng)對比和反復(fù)試驗，拿出最好的方案。

經(jīng)過了從門店，到產(chǎn)品，到營銷的眾多改革措施之后，瑞幸咖啡終于走出低谷，重新煥及出新的活力。

5月24日交流會上，郭謹(jǐn)一說：“過去的兩年里，瑞幸咖啡的戰(zhàn)略運(yùn)營、機(jī)制、管理架構(gòu)和組織文化等方面實現(xiàn)了根本性的提升。可以說除了公司的名字沒有變以外，瑞幸已經(jīng)涅槃重生，成為一家全新的公司！