爭奪縣城,中產(chǎn)品牌瞄準了“貴婦”們

棱鏡
2024.04.08
一件襯衣1800元。

文:王不遜

來源:棱鏡(ID:lengjing_qqfinance)


“北漂十年,不如縣城貴婦。”這句話刺痛了不少“小鎮(zhèn)做題家”,他們寒窗苦讀,通過了各種考試,終于在北京有了立足之地,但是節(jié)假日回到家后卻發(fā)現(xiàn),生活上還不如縣城里的“貴婦們”。

          

當北京白領(lǐng)們等著下班去盒馬、山姆撿漏打折生鮮時,貴婦們正在縣城代購群里加價搶貨,毫不心疼。

          

“縣城貴婦”,正在成為一個備受消費品牌關(guān)注的群體。她們有錢、有閑、在當?shù)厣缃蝗ψ永镞€有地位,成為了縣城時尚消費的風向標。歐舒丹、Lululemon、星巴克、海底撈等本來專注于城市白領(lǐng)的消費品牌開始盯上她們,并將三線及以下城市列為了重點開拓的新市場。

          

數(shù)據(jù)顯示,星巴克在中國開設(shè)了6800多家店,其中有486 家位于縣級市。海底撈的1300 多家店里,也有 50 家位于縣城,111 家位于縣級市。3月4日,海底撈發(fā)布公告稱,將推行特許加盟模式,不少網(wǎng)友喊出“縣城海底撈不是夢”的口號。

          

過去,縣城只有“蜜雪冰城們”的廝殺,如今,“海底撈們”也不愿放過這口“蚊子腿肉”??h城真的在經(jīng)歷消費升級嗎?“貴婦們”是真實的商業(yè)機會嗎?

          

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縣城消費水平的天花板

          

今年春節(jié),在深圳上班的賀燕(化名)陪同學(xué)逛街時,切身感受到了縣城貴婦的消費水平。

              

“一件襯衣1800 元,新中式上衣3800 元,毛呢大衣20000 元?!痹谝患议_了十幾年的女裝店里,衣服上的價格簽讓她嚇了一跳。她的老家是湖南省的一座縣級市,那里普通售貨員的月工資僅2500 元。

          

這家女裝店是縣城遠近聞名的“貴婦店”,來這里消費的大都不是“一般人”。朋友告訴她,這家店每次上新都會有人搶著買,每個款式還只有一件。最后,朋友花費3800 元,買了那件新中式上衣。

          

“族望留原籍,家貧走他鄉(xiāng)?!彼倪@位朋友符合所有人對“縣城貴婦”的想象,老公是實權(quán)部門的負責人,自己在國企上班,父母過去都是縣里的領(lǐng)導(dǎo)。她的工資雖然不高,但靠著家里兩代人的積累,在縣里過上了殷實的生活。

          

最近幾年,縣城物價消費的上漲,讓不少返鄉(xiāng)的年輕人感了到壓力。服裝店、餐廳、娛樂場,很多地方的消費水平甚至比一二線城市還高。而縣城物價的天花板,正是由貴婦們撐起。

          

不過,賀燕也感覺到,如今的貴婦正在減少。她讀大學(xué)之前,這座縣城憑借豐富的煤礦資源,GDP進過全省前 5 名。當時,縣里的品牌幾乎和長沙同步。20 年前,縣里就開了第一家肯德基,播、達衣巖、阿蓮娜一些中高端女裝品牌也都在縣里開了店。

          

可隨著煤炭資源逐漸枯竭,這些品牌也逐漸離開了縣城。如今最火的是衣博匯、愛依服這樣的廉價品牌,“一件衣服單價不會超過 100 元”。

          

事實上,“貴婦”畢竟是少數(shù),絕大部分的縣城年輕人還在為生計發(fā)愁。一些本來是面向城市白領(lǐng)的品牌,要雄心勃勃地進軍下沉市場時,也沒有那么順利,比如星巴克。

          

去年4月,星巴克創(chuàng)始人舒爾茨來華時曾表示,將在中國開設(shè)超過10000家門店,隨著星巴克逐步完成對一二線城市的布局,縣城將會是他們最主要的市場。數(shù)據(jù)也顯示,截至去年6月,星巴克在中國新開了382家門店,不少位于縣城和縣級市。   

          

不過,在極海數(shù)據(jù)研究員王龍看來,星巴克的下沉并不徹底,連鎖品牌的擴張主要有兩種路徑,去新的地方開店和加大店鋪的密度,他認為,星巴克主打途徑的是后者,即便是要新的縣城開店,也會選擇一些一些百強縣。

          

極海是一家專注于地理大數(shù)據(jù)服務(wù)的企業(yè),致力于提供準確、有效的地理大數(shù)據(jù)智能化決策服務(wù)。

          

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百強縣,下沉市場的主戰(zhàn)場


對于品牌來說,決定他們是否開店的因素是當?shù)氐南M能力。比如,靠縣城貴婦撐起來的歐舒丹,在中國總共有 250 家店,三線城市及以下的店面則主要集中在浙江和江蘇,像是麗水、諸暨、上虞、泰州這樣的富裕城市。

          

同樣的情況也適用于 Lululemon,2024年1月12日,lululemon抖音官方旗艦店正式上線。過去3個月,直播間的粉絲,不少來自那些尚未開線下門店的三線城市,比如泰州、鎮(zhèn)江、濰坊等。

          

去年11月,lululemon首席執(zhí)行官Calvin McDonald在財報交流會上透露,中國門店表現(xiàn)持續(xù)超出預(yù)期,lululemon將繼續(xù)在一線至三線城市尋找機會。他們在中國的門店數(shù)量,要從現(xiàn)在的148家增至2026年的220家,擴張的地方包括了浙江諸暨等縣級市,諸暨便排在全國百強縣的第12位。

          

小城市不如大城市,這是一個基本常識。

          

公開數(shù)據(jù)顯示,2023年,縣域地區(qū)的名義GDP增速只有省會以上城市的七成,小縣城向大城市的人口流動也從未停止,2022 年,省會以下城市人口減少了525萬,36個直轄市、省會城市和計劃單列市人口則增長了522萬。

          

縣城消費升級的錯覺,事實上,主要來自于一些超級縣城,它們?nèi)司鵊DP早就超過了北上廣。   

          

比如,江陰、昆山和張家港的人均GDP不僅比省會南京高,甚至比首都北京要高。另外,全國人均存款最高的地方,不是北京上海深圳,而是浙江省青田縣。

          

這些超級縣城的城市面貌和生活水平,早已比肩北上廣深,甚至“富可敵國”,比如霸榜百強縣榜首多年的昆山,GDP比科特迪瓦、烏茲別克斯坦、克羅地亞等國還高。

          

除了百強縣,全國還有一千九百多座縣城,這些地方,顯然沒有足以撐起幾個大品牌銷量貴婦群。

          

極海數(shù)據(jù)研究員王龍告訴筆者,它們統(tǒng)計了星巴克、海底撈、肯德基的門店情況,90% 都是在江浙滬這些發(fā)達地區(qū),主要是百強縣。這些縣城里,也確實存在著一些超級“貴婦店”。

          

一位上海的時尚主理人告訴筆者,很多年前她就發(fā)現(xiàn)了,“上海showroom里,像Haizheng Wang之類的女裝設(shè)計師品牌,訂貨主力是江浙一帶四五線小城市的買手,這些買手的業(yè)績不比大城市的差”。盡管是身處縣城,這些買手的年營業(yè)額也能做到幾百萬。

          

一個典型的例子是義烏之心,號稱縣城“SKP”,2023 年銷售額突破了35億。

          

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爭奪縣城,打的是供應(yīng)鏈能力



幾千塊錢的襯衣舍不得買,但幾塊錢的奶茶不會讓年輕人感到囊中羞澀。有研報提到,三線及以下城市的現(xiàn)制茶飲店市場是2022年至2027年最大的細分市場。

          

事實上,真正在縣城市場“卷”起來的,也是那些主打“消費降級”的新飲品,如蜜雪冰城、滬上阿姨、古茗、茶百道等。2024年以來,得益于在下沉市場的表現(xiàn),這4家奶茶品牌先后向港交所提交了招股書,令人眼前一亮。

              

以蜜雪冰城為例,作為下城市場最典型的代表,其招股書顯示,截至2023年9月30日,他們已經(jīng)進入了1700個縣城和3100個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。蜜雪冰城在招股書里直言,他們避開了中端及高端競爭激烈的一二線城市,而是以三線及以下城市為主要陣地,57.7%的蜜雪門店分布在那里。

          

滬上阿姨則提到,他們旨在為全中國(尤其是三線及以下城市)的消費者帶來高性價比的健康現(xiàn)制產(chǎn)品,其2023年推出的輕享版,更是專門針對三線及以下城市的消費者。

          

古茗則直言,他們是唯一一家能夠向低線城市門店頻繁配送短保質(zhì)期鮮果和鮮奶的企業(yè),他們38%的門店位于遠離城市中心的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)。

          

在之前,蜜雪冰城的競爭對手是縣城里的夫妻店,賀燕記得,她還在讀書時,學(xué)校門口的奶茶一杯不超過5元,蜜雪冰城來了之后,那家開了多年的奶茶店就不見了蹤影。如今,茶顏悅色、喜茶等品牌也開始走向下沉市場,對蜜雪冰城們又形成了“降維打擊”。

          

茶顏悅色、喜茶的入局,被不少人視為縣城消費升級的表現(xiàn),但事情并沒有那么簡單。

          

據(jù)賀燕介紹,此前,她所在的縣城是蜜雪冰城的天下,每逢節(jié)假日,一條街上的兩家蜜雪冰城都會擠滿人。今年春節(jié),茶顏悅色在這個縣城開了第一家店,不少人就拋棄了廉價奶茶品牌。不過,人們很快便發(fā)現(xiàn),在茶顏悅色門前排的隊太長,春節(jié)那幾天,甚至排一個小時都喝不上。

          

“茶顏悅色之前沒有擴張,這種經(jīng)營策略看似是一種選擇,實際上是受能力限制。蜜雪冰城能夠占領(lǐng)全國市場,難道是因為它好喝嗎?顯然不是?!睒O海研究院研究員王龍向作者分析,他認為,茶顏悅色很難成為蜜雪冰城的真正對手。

          

在他看來,蜜雪冰城在縣城打敗夫妻奶茶店,不是產(chǎn)品端的降維打擊,而是供應(yīng)鏈的降維打擊?!懊垩┍恰⑷鹦铱Х?、絕味鴨脖、正新雞排,包括肯德基和鍋圈,本質(zhì)上都是供應(yīng)鏈的生意”。

              

王龍分析說,要做到萬店規(guī)模,客單價一定是比較低,主流的價格帶是10-20元。蜜雪冰城客單價是8元左右,絕味鴨脖、正新雞排15元,瑞幸咖啡也在這個區(qū)間,最貴的是肯德基,要25元左右。他認為,之所以肯德基被認為做得更好,便是在同樣萬店的規(guī)模下,它的客單價更高。

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