瑞幸,再尋新熱點(diǎn)

消費(fèi)鈦度
2024.04.12
“卷”完低價(jià),瑞幸咖啡也要開“卷”創(chuàng)新了。

文:賈白雪

來源:消費(fèi)鈦度(ID:xiaofeitaidu)


咖啡市場開卷“低價(jià)”,瑞幸咖啡似乎不再戀戰(zhàn)。3月18日,以黃山毛峰為靈感,瑞幸咖啡推出了春日限定茶咖——“黃山毛峰拿鐵”。開啟咖啡9.9元時(shí)代擴(kuò)大規(guī)模后,瑞幸咖啡近來頻頻跨界尋找新熱點(diǎn):繼“醬香拿鐵”之后,咖啡與中國傳統(tǒng)茶葉融合成為其推新重點(diǎn)之一。有消費(fèi)者感覺瑞幸咖啡此舉并不新鮮,可以嘗試但不會成為長久選擇。但也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,融合傳統(tǒng)與現(xiàn)代的國風(fēng)飲品,無疑為瑞幸咖啡帶來了新的活力和亮點(diǎn)。

01
“茶咖”系列再上新

3月18日,瑞幸咖啡在全國范圍內(nèi)的各大門店推出了春日限定新品——“黃山毛峰拿鐵”。據(jù)介紹,瑞幸咖啡新品“黃山毛峰拿鐵”以中國傳統(tǒng)茶葉品類黃山毛峰為靈感,歷經(jīng)6道工藝匠心炮制,將瑞斯奇托?精萃濃縮與綠茶的清甘潤爽完美融合。


新產(chǎn)品來看,“黃山毛峰拿鐵”不僅滿足了消費(fèi)者對新鮮口感的需求,也展現(xiàn)了瑞幸咖啡在產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新方面的新探索。


產(chǎn)品介紹中,瑞幸咖啡將這款新品口感做了詳細(xì)描述:“黃山毛峰拿鐵”前調(diào)是清香冷韻,順滑口感如同清風(fēng)拂過;中調(diào)則是清甜甘醇,咖啡香氣交織茶韻回甘;后調(diào)茶香裊裊,怡人尾韻如居黃山深處。


對于這款以“春茶”為賣點(diǎn)的限定新品,中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬向《消費(fèi)鈦度》分析稱:“瑞幸咖啡的市場觸覺應(yīng)該是最靈敏的,整個(gè)運(yùn)營非常的穩(wěn)健,門店的做設(shè)計(jì)創(chuàng)意也是最好的,好的業(yè)績數(shù)據(jù)背后都是其專業(yè)團(tuán)隊(duì)及運(yùn)營水平的體現(xiàn)。春茶,無論對于中國的老一輩還是新生代,都具有極大的吸引力,并成為他們熱議的話題,這也正是瑞幸咖啡致力于推廣春茶的重要原因之一?!?/p>


截至目前,瑞幸咖啡已推出多款“茶咖”產(chǎn)品。2023年以來,瑞幸咖啡先后推出碧螺知春拿鐵、茉莉花香拿鐵、蘭韻鐵觀音拿鐵等“中國茶咖”產(chǎn)品。其中,碧螺知春拿鐵曾創(chuàng)出首周447萬杯的銷量。



在業(yè)內(nèi)人士看來,瑞幸咖啡將咖啡與中國茶相融合的動作,也有更深層次的意義:展現(xiàn)了一種創(chuàng)新的思路和文化融合的嘗試。

盤古智庫高級研究員江瀚分析稱:“從文化角度來看,這種融合也是對中國傳統(tǒng)茶文化的一種傳承和發(fā)揚(yáng)。通過將傳統(tǒng)茶元素融入現(xiàn)代咖啡制作中,瑞幸咖啡不僅滿足了消費(fèi)者對新鮮、獨(dú)特口感的需求,也讓他們在品嘗咖啡的同時(shí),能夠感受到中國傳統(tǒng)茶文化的魅力?!?/section>

02
新的活力和亮點(diǎn)

隨著年輕消費(fèi)者消費(fèi)品位和理念的迭代,茶與咖啡融合的“茶咖”成為咖啡市場的新話題。


對于瑞幸咖啡與中國傳統(tǒng)茶葉融合創(chuàng)新的新玩法,江瀚表示,黃山毛峰作為中國傳統(tǒng)名茶,具有獨(dú)特的香氣和口感,將其與拿鐵咖啡相結(jié)合,不僅豐富了咖啡的口味層次,也向消費(fèi)者展示了中西文化的融合之美。這種創(chuàng)新有助于提升瑞幸的品牌形象,吸引更多消費(fèi)者嘗試新產(chǎn)品,同時(shí)也為咖啡市場帶來了新的活力。



但也有消費(fèi)者認(rèn)為“咖啡+茶”的創(chuàng)新也并不是長久玩法,消費(fèi)者胡女士表示:“支持咖啡品牌將關(guān)注點(diǎn)放在口味研發(fā)上,但‘咖啡+茶’的玩法感覺也不怎么新鮮了,容易復(fù)制。可能是個(gè)曇花一現(xiàn)的限定款,不一定能成為長銷款?!?/p>


公開資料顯示,截至目前,包括茶顏悅色、古茗等茶飲品牌,星巴克、等咖啡品牌都已推出“咖啡+茶”的融合產(chǎn)品。此外,喜茶、滬上阿姨、茶百道等品牌也紛紛推出押注咖啡領(lǐng)域的子品牌。


2022年8月,茶顏悅色推出“鴛央咖啡”,主打新中式風(fēng)格咖啡。其中以咖啡配以烏龍茶的“辣妹子辣”和用咖啡配上綠茶的“空山新雨后”被網(wǎng)友所追捧。2023年3月,古茗也將榴蓮生椰拿鐵、牛油果生椰拿鐵兩款果咖產(chǎn)品推向全國近7000家門店……



不過,瑞幸咖啡的融合創(chuàng)新,顯得與年輕消費(fèi)者的鏈接更加緊密。江瀚分析稱,近年來,瑞幸不斷進(jìn)行跨界融合,這背后反映出對咖啡市場當(dāng)前背景的深入洞察。隨著消費(fèi)者對咖啡品質(zhì)和口感需求的不斷提升,以及市場競爭的日益激烈,瑞幸需要尋找新的增長點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)以吸引消費(fèi)者并保持競爭優(yōu)勢。跨界融合正是一種有效的策略,通過與不同領(lǐng)域的合作,可以引入新的元素和創(chuàng)意,為消費(fèi)者帶來全新的體驗(yàn)。


03
不再戀戰(zhàn)“低價(jià)”

過去一年,“低價(jià)”成為咖啡市場的高頻詞。


2023年2月,初創(chuàng)的庫迪咖啡開啟“百城千店咖啡狂歡節(jié)”活動,以8.8元、9.9元的低價(jià)在咖啡市場掀起熱議。隨后,“敏銳”的瑞幸咖啡于2023年6月便在達(dá)成萬店規(guī)模之時(shí)開啟了“萬店同慶”活動,開啟咖啡9.9元時(shí)代。



在朱丹蓬看來,瑞幸咖啡以9.9元的價(jià)格在萬店時(shí)期推出優(yōu)惠活動,旨在進(jìn)一步凈化市場環(huán)境,快速形成品牌效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)。這一舉措是瑞幸超越競爭對手的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一。自2018年誕生以來,瑞幸咖啡經(jīng)歷了退市與東山再起,最終在中國咖啡品牌中脫穎而出,占據(jù)領(lǐng)先地位。


自此,咖啡市場便開“卷”低價(jià):星巴克、Tims、挪瓦咖啡相繼推出低價(jià)產(chǎn)品,就連原本價(jià)格就很低的幸運(yùn)咖也推出了“9.9元兩杯”的活動。


轟轟烈烈的價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)一年后,中國成為了全球咖啡門店最多的國家。Allegra Group旗下研究機(jī)構(gòu)World Coffee Portal發(fā)布的報(bào)告顯示,2023年中國的咖啡門店量接近5萬家。其中,瑞幸咖啡門店數(shù)量已達(dá)到16218家。



但就在不久前,有消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),瑞幸咖啡9.9元優(yōu)惠券的可使用范圍大幅縮水,#瑞幸9.9元一杯活動縮水#的話題一度登上熱搜,瑞幸咖啡似乎不再戀戰(zhàn)“低價(jià)”。對此,瑞幸客服回應(yīng)稱,9.9元的活動持續(xù)開展中,活動范圍、活動門店、適用飲品等可能視活動開展情況進(jìn)行一定范圍的調(diào)整,具體以App/小程序顯示為準(zhǔn)。


有市場人士認(rèn)為,曾經(jīng)創(chuàng)造過一天賣出1億元醬香拿鐵、2年賣出3億多杯的生椰拿鐵的瑞幸咖啡,在優(yōu)惠活動上的調(diào)整是其在不同階段采取的不同策略,“卷”完低價(jià),瑞幸咖啡也要開“卷”創(chuàng)新了。


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