萬億零食市場“南北大戰(zhàn)”,誰能成為頭號贏家?

趣解商業(yè)
2024.04.15
“刺刀見紅”的量販零食賽道,暗戰(zhàn)變明戰(zhàn)。


文:劉亮

來源:趣解商業(yè)(ID:qujieshangye)


萬億中國零食市場,正在呈現(xiàn)十年未見的“劍拔弩張”。


3月19日,零食很忙×趙一鳴零食2024年度伙伴大會在北京舉辦,這是雙方戰(zhàn)略合并后首次公開亮相。大會上,零食很忙創(chuàng)始人兼CEO晏周表示,“零食很忙和趙一鳴零食兩家企業(yè)在戰(zhàn)略合并后,將在2024年率先奔赴‘萬店’規(guī)模”。

圖片來源:微博截圖


兩個零食界的頭部玩家強強聯(lián)手奔赴“萬店時代”,行業(yè)競爭加劇,整合加速;護城河壁壘本就不高的量販零食賽道,未來到底會卷向何處?

01

“新勢力”的升騰與博弈


量販零食堪稱過去三年消費行業(yè)增長最快的細分賽道之一。據CIC灼識咨詢發(fā)布的《中國零食量販行業(yè)藍皮書》數(shù)據顯示,過去五年零食量販市場規(guī)模實現(xiàn)了爆發(fā)式增長,預計到2027年將達近1400億元規(guī)模。 


目前,行業(yè)整體呈現(xiàn)“兩超多強”的格局。據“趣解商業(yè)”了解,零食很忙與趙一鳴零食合并劍指萬店,占據18.5%的市場份額;萬辰集團先后整合好想來、來優(yōu)品、吖嘀吖嘀、陸小饞、老婆大人等5家零食品牌,高調跨界加入戰(zhàn)場,占據17.5%的市場份額,其余則是被良品鋪子、來伊份、零食有鳴等品牌瓜分。

圖片來源:罐頭圖庫


截止2024 年1月,萬辰集團量販零食板塊門店數(shù)量超過6000家,并保持月均超500家門店的開業(yè)速度。


截止2024年2月,合并后的零食很忙集團全國門店數(shù)突破7500家,其中加盟店占比高達98%,銷售規(guī)模達到200億。趙一鳴零食招商副總監(jiān)唐小林表示,2024年集團的開發(fā)鐵軍將圍繞“開好店,破萬店”的目標全面出擊。


2024年,零食賽道頭部品牌爭奪戰(zhàn)無疑將變得更加血腥,“南北大戰(zhàn)”一觸即發(fā)。

從戰(zhàn)略看,零食很忙集團未來半年計劃投入超10億元,用于全國市場開發(fā),其中河南、河北、山東、山西、陜西等北方省份成為重點區(qū)域。而在零食很忙集團重兵北進之前不久,好想來已到零食很忙的長沙大本營舉行了招商發(fā)布會;萬辰集團今年初宣布投入12億打南方市場,并開展高補貼式競爭。

圖片來源:微博截圖


政策方面,好想來宣布1-6月份減免加盟費,并提出0管理費、0服務費和0配送費,僅收取保證金2萬。隨后零食很忙也加大加盟政策的優(yōu)惠力度,涵蓋五項優(yōu)惠至0元,開店一次性補貼10萬等在內的六大優(yōu)惠加盟政策。

此外,行業(yè)“價格戰(zhàn)”也持續(xù)加劇。網傳的一份“零食很忙&趙一鳴最新加盟政策文件”中明確表示,凡門店遭遇競品門店(萬辰系)惡意打折促銷,距離符合高競爭門店標準,公司全力支持門店競爭,補貼毛利率至15%。


據“趣解商業(yè)”了解,2024開年,部分量販零食門店依靠總部補貼展開了不計成本的價格比拼。為了在春節(jié)期間爭奪“最低價”,部分商品的折扣力度甚至從6.8折一路降至4.2折。

如果說第一個戰(zhàn)場拼的是市場布局和開店密度,當行業(yè)進入第二個“生態(tài)”戰(zhàn)場,拼的就是供應鏈整合和商品差異化通過規(guī)模協(xié)同打通數(shù)字化,提升整體運營效率,擴大領先優(yōu)勢成為新的賽點。

02

“老玩家”的失守與重塑


面對來勢洶洶的“新勢力”,零食行業(yè)老牌玩家們又表現(xiàn)如何呢?


綜合財報數(shù)據顯示,2023前三季度多家休閑零食品牌陷入了業(yè)績下滑的困境。三只松鼠實現(xiàn)營業(yè)收入45.82億元,同比減少14.07%;洽洽食品歸母凈利潤約5.06億元,同比下降19.28%;來伊份實現(xiàn)營收30.02億元,同比下滑7.61%,凈利潤454.28萬元,同比下滑93.57%。

圖片來源:來伊份財報截圖


折扣店橫行的年代,新勢力們用“簡單粗暴”的低價攻勢,迅速占領了過去三只松鼠、良品鋪子、百草味等傳統(tǒng)零食店的市場,零食行業(yè)“新老交替”的故事再次上演。


與此同時,承受不住壓力的“老牌玩家”宣布全面降價。以良品鋪子為例,門店在售300余款尖貨和爆款產品平均降價22%,最高降幅45%。新任董事長楊銀芬在內部公開信中表示:“不變,我們真的有可能失去在牌桌上的資格”。


中國食品產業(yè)分析師朱丹蓬表示,從消費環(huán)境和發(fā)展趨勢看,中國休閑零食行業(yè)已經進入平價周期,良品鋪子、三只松鼠等頭部品牌,都在通過供應鏈優(yōu)化、門店運營等方面實現(xiàn)“降本增效”,隨著良品鋪子官宣大規(guī)模降價,預計將帶來行業(yè)連續(xù)反應,行業(yè)有望進入折扣零食時代。

圖片來源:罐頭圖庫


“硬折扣時代”來臨,“老玩家”變局重塑迫在眉睫。

良品鋪子一邊打折降價,一邊大力推廣旗下量販零食店“零食頑家”,并在今年2月推出“0加盟費、0管理費、0培訓費、0服務費”等優(yōu)惠加盟政策。


去年12月,好想你和鹽津鋪子控股分別向零食很忙集團投資7億元和3.5億元,成為繼零食很忙與趙一鳴零食合并之后又一大行業(yè)標志性事件。

圖片來源:微博截圖


三只松鼠則全面擁抱低價,并大力發(fā)展線上渠道;三只松鼠抖音電商團隊規(guī)模近300人,簽約食品類帶貨主播超6000多名。今年1月11日,三只松鼠在賈乃亮直播間銷售額破1.1億,成為抖音年貨節(jié)首個且唯一破億場次;線下,三只松鼠多款產品進駐零食很忙、趙一鳴零食全國門店,覆蓋數(shù)量達到七八千家。


休閑零食老牌玩家們紛紛“放下身段”,一邊通過降價來對抗量販零食玩家的侵食,一邊緊急布局線下量販渠道。

食品飲料及餐飲產業(yè)投資人陳小龍認為,未來,零食在高性比沖擊之后,會進行差異化創(chuàng)新迎來新的增長,部分無創(chuàng)新能力的零食企業(yè),就會退出行業(yè)競爭。

03

狂飆后遺癥


今年開始,萬辰系與趙一鳴兩個品牌已經短兵相接,被曝進行“翻牌”競爭。所謂的“翻牌”即品牌通過補貼、高價買店等方式,讓竟對品牌加盟商更換招牌,重新開業(yè),成為自己公司旗下的加盟商。


根據自媒體“Tech星球”的報道,在社交平臺上,兩大品牌的加盟商們都“親自上陣”,抵制競對。


“根據業(yè)績最低20萬的補貼,再加上每個月進貨額有返租返利,邀請你們翻牌”,1月21日,零食很忙的湖南加盟商在社交平臺上曝光著錄音。該加盟商表示,在1月20日晚,自稱好想來(萬辰系)招商人員讓其翻牌。


而另一邊,在1月20日,有多位量販零食品牌來優(yōu)品(萬辰系)加盟商在社交平臺上發(fā)布聯(lián)合聲明,抵制趙一鳴對其的“翻牌”行為。


圖片來源:抖音截圖


品牌之間的競爭已然突破下限,出現(xiàn)破壞行業(yè)生態(tài)的惡性競爭。其本質就是在這個新興市場,入場門檻低、幾乎沒有核心壁壘,眾多品牌都只是零食的“搬運工”,產品同質化嚴重,甚至不同品牌的代工廠可能都淪為一家,最終導致品牌之間無法通過更多的有效手段取勝。

圖片來源:微博截圖


另外,行業(yè)在經歷規(guī)?;焖贁U張之后,也留下了隱患。

首先是食安紅線與供應鏈管控風險。零食量販店白牌產品售賣占比高,對于食品安全管控要求也更高,在黑貓關于各大零食品牌的投訴已成為重災區(qū)。

圖片來源:黑貓投訴截圖


其次,加盟商經營風險持續(xù)升高。量販零食本身就是一個低利潤的生意,招商證券報告顯示,量販零食店一般單店日銷1.2萬左右,毛利18%~22%,扣除租金3萬到4萬之后,單店單月盈利2萬-3萬左右,凈利潤約為5%~7%。


而在白熱化的價格戰(zhàn)中,部分加盟商靠犧牲利潤換市場,最終導致了虧損。在社交媒體平臺上,不乏各地加盟商訴苦的聲音,“加盟不到半年賠進去幾十萬”、“干虧錢、倒閉更虧錢”、“模式門檻極低,新開店也多,實在堅持不下去了”…還沒享受賽道紅利的加盟商們,有的已經成為了洶涌熱潮中率先被燃燒的燃料。 



圖片來源:小紅書截圖


加盟商經營風險之外,企業(yè)自身經營風險似乎來的更加直接。

從財報數(shù)據來看,萬辰集團資產負債率持續(xù)升高接近紅線。2022年公司資產負債率為27.96%,2023年中報后增加至68.93%,在三季報后已經上升至74.86%,短期借款更是高達4.69億元,經營性現(xiàn)金流-6092萬元。與此同時,萬辰6000家店凈利率僅有1.65%,盈利能力堪憂。


缺錢的萬辰,真的有能力維持愈發(fā)激烈的市場競爭嗎?



圖片來源:百度股市通截圖


國聯(lián)證券研報中提到,這個行業(yè)能達到7萬家門店,但相比于茶飲市場,量販零食賽道應該很難出現(xiàn)多個萬店品牌。

過去,傳統(tǒng)零售零食效率太低、成本太高,給了零食量販行業(yè)顛覆的機會,從工廠、倉儲到終端門店再到消費者,量販零食重塑了價值鏈,縮短了整個交易的鏈條迎來爆發(fā)。


但伴隨著競爭加劇,未來優(yōu)質位點和消費者需求也會達到天花板,新一輪“行業(yè)洗牌”之后一定會進入存量競爭。

圖片來源:罐頭圖庫


在中國食品產業(yè)分析師朱丹蓬看來,目前,休閑零食行業(yè)已經進入了全方位多維度的競爭,從以往的渠道、產品,升級到現(xiàn)在市場區(qū)位、人群以及供應鏈的競爭,也倒逼整個中國休閑零食產業(yè)結構升級。


未來,量販零食極致的性價比戰(zhàn)略,不僅需要上游的議價權,還需要物流的高效率、以及門店的高流轉;同時,龐大的門店規(guī)模也將對品牌的供應鏈和運營能力提出更高的要求。


“槍林彈雨”的零食賽道,最終誰能成為頭號贏家?現(xiàn)在還難見分曉。

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