瑞幸咖啡18000+家門店背后的“超級供應(yīng)鏈”究竟如何?實(shí)探解碼瑞幸之“最”!

咖門
2024.05.31
年產(chǎn)3萬噸,占全國產(chǎn)能近20%。

作者:伍月

來源:咖門(ID:KamenClub


繼一季度門店數(shù)量突破18000家后,瑞幸拓店又有新進(jìn)展。


5月20日,瑞幸咖啡入駐新疆、西藏,意味著其已實(shí)現(xiàn)中國內(nèi)陸省份全覆蓋。

很多人驚嘆于瑞幸的拓店速度,但鮮為人知的是它規(guī)模壁壘背后的“地基”實(shí)力。

最近,我有機(jī)會(huì)深度探訪了其在昆山的“國內(nèi)已投產(chǎn)產(chǎn)能最大的單體咖啡烘焙基地”。

它將為瑞幸和中國咖啡市場帶來什么?


01?
年產(chǎn)能3萬噸,瑞幸最大烘焙基地“超能力”漸顯


從上海驅(qū)車1小時(shí)就能到達(dá)昆山綜合保稅區(qū),瑞幸咖啡(江蘇)烘焙基地就位于此。


自其建設(shè)之初,便吸引行業(yè)內(nèi)無數(shù)人關(guān)注,如今,正式投產(chǎn)更是頭頂多重“光環(huán)”:


瑞幸迄今為止最大的一筆生產(chǎn)性投資,同時(shí),也是國內(nèi)已投產(chǎn)產(chǎn)能最大的單體咖啡烘焙基地。


它到底有什么獨(dú)特之處?


進(jìn)入廠區(qū),沒有想象中大量工人來來往往的繁忙景象,但實(shí)際上,一切生產(chǎn)正在井然有序地進(jìn)行中。



“每天,都有高品質(zhì)咖啡豆在這里完成烘焙,并發(fā)出到成千上萬家瑞幸門店?!被氐墓ぷ魅藛T介紹道。


這是一個(gè)智慧型咖啡烘焙生產(chǎn)基地,全流程自動(dòng)化生產(chǎn),“整個(gè)工廠的員工并不多,一線生產(chǎn)人員只占不到一半。


基地于2022年動(dòng)工,今年4月投產(chǎn),廠區(qū)占地約5.3萬平米,年烘焙生產(chǎn)加工咖啡豆3萬噸,差不多占全國咖啡烘焙產(chǎn)能的近20%。


從生豆倉儲(chǔ)、預(yù)處理、分撥到咖啡烘焙、包裝,整個(gè)基地參訪下來,我最大的感受就是:自動(dòng)化、智能化生產(chǎn),全流程品質(zhì)把控



基地采用國際領(lǐng)先的工業(yè)機(jī)器人、智能機(jī)械裝箱機(jī)器人等先進(jìn)設(shè)備,精細(xì)化程度讓人驚訝。


比如機(jī)械臂破包開袋傾倒咖啡豆時(shí),還會(huì)模擬人的抖動(dòng)習(xí)慣,以便把袋子里的咖啡豆倒凈,減少損耗。


品質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)也格外嚴(yán)格。


生豆運(yùn)到基地的第一時(shí)間就被存放進(jìn)恒溫恒濕存儲(chǔ)倉庫,這也是國內(nèi)首家真正意義的咖啡生豆恒溫恒濕存儲(chǔ)倉庫。





在預(yù)處理及烘焙環(huán)節(jié),除了利用磁吸、除塵、除石等設(shè)備去除雜物,瑞幸還引入了智能雙紅外AI色選機(jī),結(jié)合AI智能識別技術(shù),準(zhǔn)確剔除未成熟和有瑕疵的咖啡豆,層層守護(hù)品質(zhì)安全。


02?

推新狂魔、萬店如一,瑞幸的秘密都在咖啡烘焙基地


據(jù)了解,該烘焙基地總投資1.2億美元,是瑞幸之“最”,為什么如此大手筆?這個(gè)烘焙基地又能為瑞幸?guī)硎裁磧r(jià)值?


整個(gè)深度探訪下來,答案逐漸浮出水面:


首先,18000+家門店的咖啡供應(yīng)更新鮮、更高品質(zhì)。


瑞幸的門店已經(jīng)超過18000家,對這個(gè)體量的品牌,門店的穩(wěn)定出品就是其生命線。該烘焙基地帶來的最大價(jià)值之一就是保障萬店品質(zhì)如一


除了嚴(yán)選品質(zhì)良好的生豆、恒溫恒濕存儲(chǔ),基地在生產(chǎn)過程中的精細(xì)控制也讓我印象深刻。


比如在烘焙過程中會(huì)進(jìn)行自動(dòng)隨機(jī)取樣,交由專業(yè)人員檢測,以確保豆子的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。


甚至在基地的實(shí)驗(yàn)室,我還看到一比一縮小版的烘焙機(jī)器,在這里,瑞幸會(huì)對每一個(gè)批次的咖啡豆進(jìn)行口味測試和參數(shù)微調(diào),以找出最佳風(fēng)味的烘焙曲線。


“不同產(chǎn)區(qū)和品種的咖啡豆,需要不同的烘焙溫度、時(shí)間和深度等,才能激發(fā)出其最佳風(fēng)味?!痹谄疯b環(huán)節(jié),工作人員介紹道。


這也是為什么瑞幸門店所用咖啡豆采用熟拼,以此最大程度地保證咖啡風(fēng)味的穩(wěn)定統(tǒng)一。



去年全年,瑞幸推出100多款新品,如今有了更加細(xì)致專業(yè)的烘焙研發(fā)和生產(chǎn),勢必進(jìn)一步加快其產(chǎn)品研發(fā)的腳步,為市場提供更多高品質(zhì)、豐富口感的咖啡產(chǎn)品。


其次,供應(yīng)鏈韌性升級,為瑞幸門店規(guī)模的持續(xù)領(lǐng)先夯實(shí)基礎(chǔ)。


瑞幸的最新財(cái)報(bào)顯示,2024年一季度凈新開門店數(shù)為2342家,環(huán)比增長14.4%,相當(dāng)于每個(gè)小時(shí)都有新店開出。


包括前段時(shí)間新疆、西藏地區(qū)十五家門店同時(shí)開業(yè),現(xiàn)場訂單火爆,背后如果沒有供應(yīng)鏈的穩(wěn)定支撐是不可能實(shí)現(xiàn)的。



這些年,瑞幸在打造垂直供應(yīng)鏈上持續(xù)下功夫:


  • 2021年4月,瑞幸咖啡福建烘焙基地正式投產(chǎn),年產(chǎn)能達(dá)1.5萬噸。

  • 2023年3月,瑞幸啟動(dòng)“全球?qū)ざ怪谩?/strong>計(jì)劃,深入全球咖啡原產(chǎn)地尋找高品質(zhì)咖啡豆。截至目前,已先后走訪巴拿馬、埃塞俄比亞、印度尼西亞、中國云南四大全球優(yōu)質(zhì)咖啡產(chǎn)區(qū)。

  • 2024年3月,瑞幸在云南保山的首個(gè)咖啡鮮果加工處理廠進(jìn)入試運(yùn)營階段,鮮果加工處理和品質(zhì)把控能力大幅提升。


如今,隨著江蘇烘焙基地的投產(chǎn),瑞幸已形成年產(chǎn)能超過4.5萬噸的自加工烘焙供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不僅為其門店規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大打下牢牢地基,也進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了從鮮果到咖啡的高品質(zhì)垂直供應(yīng)鏈的深度整合,極大提升了供應(yīng)鏈的運(yùn)行效率和穩(wěn)定性。


03

瑞幸之“最”,給行業(yè)帶來4大新變化


頭部品牌打造“超級供應(yīng)鏈”,不只是夯實(shí)自身發(fā)展的底盤,其實(shí)也是更深入、更全面的引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。



探訪瑞幸咖啡(江蘇)烘焙基地,我看到其在智能化、自動(dòng)化、綠色可持續(xù)方面的探索,也或?qū)鴥?nèi)整個(gè)咖啡行業(yè)帶來一些積極影響。


1、應(yīng)用新質(zhì)生產(chǎn)力,樹立咖啡產(chǎn)業(yè)“新標(biāo)桿”


在基地探訪過程中,我感受到多個(gè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級的創(chuàng)新舉措,比如恒溫恒濕存儲(chǔ)、智能色選去除瑕疵、隨機(jī)抽檢,以及為不同產(chǎn)區(qū)咖啡豆定制專屬烘焙曲線等。


可以說,瑞幸將咖啡的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提高到了一個(gè)新的維度,為中國本土咖啡產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模化、智能化升級樹立了新標(biāo)桿。



2、更快速響應(yīng)消費(fèi)者喜好,引領(lǐng)咖啡品質(zhì)升級

瑞幸在敏銳洞察中國快速變化的咖啡消費(fèi)趨勢后,可以通過包括烘焙工廠在內(nèi)的整個(gè)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施,更快速、更細(xì)致地響應(yīng)消費(fèi)者的喜好,隨需而動(dòng)。


據(jù)介紹,“從咖啡生豆入廠到成品配送到店的時(shí)間有顯著縮短?!?/p>


原料周轉(zhuǎn)效率的提高,一方面保證咖啡的品質(zhì)、風(fēng)味最好;一方面也能快速推新,滿足咖啡用戶口味升級需求。


3、探索綠色生產(chǎn)技術(shù),助力咖啡行業(yè)可持續(xù)發(fā)展


據(jù)介紹,基地引入了1.5萬平方米的太陽能光伏發(fā)電設(shè)備,目前發(fā)電量滿足工廠大部分用電需求。



此外,基地在很多方面都踐行綠色生產(chǎn),比如,全廠采用低耗能空調(diào)制冷系統(tǒng)、LED照明系統(tǒng)、雨水回收系統(tǒng)等節(jié)能方案,還強(qiáng)化熱能回收利用、生產(chǎn)尾氣無污染排放等。

這種探索實(shí)踐,一定程度上助力了整個(gè)咖啡行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。


4、踐行“長期主義”,為中國咖啡國際化發(fā)展打開空間


眾所周知,供應(yīng)鏈?zhǔn)秋嬈菲放聘偁幹袩o法復(fù)制的護(hù)城河。


沒有供應(yīng)鏈的支撐,沒有萬店如一的品質(zhì)保障,中國咖啡走向世界,只能是一句口號。



作為中國門店數(shù)最多的連鎖咖啡品牌,瑞幸踐行“長期主義”,創(chuàng)新整合咖啡供應(yīng)鏈全鏈路,深耕可持續(xù)發(fā)展,夯實(shí)自身實(shí)力的同時(shí),也為中國咖啡走向世界打開了更多想象空間。


04

邁向新征途,助推中國咖啡走向世界


隨著中國咖啡市場的蓬勃發(fā)展,新的競爭格局正在形成。


當(dāng)下,品牌的競爭不再僅僅是門店規(guī)模的比拼,更是背后供應(yīng)鏈能力的較量,這是未來拉開差距的關(guān)鍵。


瑞幸咖啡(江蘇)烘焙基地的投產(chǎn),不僅為其接下來的發(fā)展筑起了更深的護(hù)城河,也為中國本土咖啡行業(yè)解碼新質(zhì)生產(chǎn)力、持續(xù)升級品質(zhì)、走向世界提供了一個(gè)新樣本,同時(shí)更加速推進(jìn)了昆山千億級咖啡產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建與智能化發(fā)展。


相信伴隨著瑞幸的超級進(jìn)化,中國咖啡在世界舞臺(tái)上會(huì)更加耀眼,行業(yè)發(fā)展也將邁向新征程。

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