中國人自己的可樂,為什么消失了

槽值
2024.06.13
喝可口還是百事?


來源:槽值(ID:caozhi163)


炎熱的夏天,無論是外出露營還是朋友聚會(huì),提起汽水飲料,總逃不過百事和可口這兩個(gè)牌子。

只是今年夏季剛至,就有消息傳來:可口可樂和百事可樂,悄悄漲價(jià)了。


圖源:微博話題


對于飲料愛好者而言,兩大巨頭皆漲價(jià),無異于一記暴擊,但事情還沒完。


另一邊又有“噩耗”傳來,曾因國潮出名的國產(chǎn)飲料品牌“漢口二廠”,被爆陷入經(jīng)營困境,體驗(yàn)店大門緊鎖。

“好好好,這樣下去真不知道喝點(diǎn)什么了。”


此情此景,人們不禁懷念很久以前,被玻璃瓶裝國產(chǎn)汽水承包的那些夏天。


當(dāng)時(shí)貨架上的汽水有著很多的選擇,玻璃瓶里的液體五顏六色,性價(jià)比頗高。

北冰洋汽水,每個(gè)北京孩子的童年記憶/圖源:北京日報(bào)·京呈

京津冀最愛北冰洋汽水,上海的幸??蓸泛苡忻?,重慶的天府可樂風(fēng)靡一時(shí),青島嶗山可樂是無數(shù)人心中的“可樂白月光”……

但不知從什么時(shí)候開始,這些超市貨架上頗受歡迎的??停У脽o影無蹤。

小時(shí)候大家最愛的國產(chǎn)可樂,為什么悄無聲息地涼掉了?

01

國產(chǎn)汽水曾經(jīng)很火


國產(chǎn)可樂如今有多涼,曾經(jīng)就有多輝煌。

上世紀(jì)70、80年代,是國產(chǎn)可樂“百花齊放”的年代。

鼎鼎有名的嶗山可樂,誕生于1953年的青島,是中國第一款碳酸飲料。

和嶗山白花蛇草水一樣,嶗山可樂也曾是青島最驕傲的“地域名片”。

圖源微博,已獲轉(zhuǎn)載授權(quán)


它以烏棗、砂仁、高良姜和丁香等中藥為原料進(jìn)行調(diào)配,憑借奇特又清爽的口感,在上世紀(jì)80年代風(fēng)靡國內(nèi)市場。

1980年到1990年,嶗山可樂供不應(yīng)求,全國聯(lián)營的生產(chǎn)廠家有一百余家,年生產(chǎn)能力超過8000萬噸。

此時(shí),嶗山可樂在青島的市場占有率超過80%,全國市場占有率最高達(dá)到了20%,一時(shí)風(fēng)頭無兩。

除了嶗山可樂,彼時(shí)最具時(shí)髦氣息的上海灘,也有著屬于自己的“幸??蓸贰薄?/strong>

幸福可樂宣傳圖/圖源:楊浦檔案

1979年的一天晚上,上海電視臺(tái)正轉(zhuǎn)播一場國際女籃賽,中場休息時(shí),插播了一條電視廣告。

畫面上,著名男籃運(yùn)動(dòng)員張大維在經(jīng)過激烈比賽后,拿起“幸??蓸贰焙〞车睾绕饋?。

此時(shí)電視廣告才剛興起,幸福可樂就這樣一炮而紅。

“清爽可口,芬芳提神”這兩句廣告詞,讓幸??蓸烦蔀楫?dāng)時(shí)上海最受歡迎的飲料。

和幸??蓸凡煌貞c的天府可樂很少宣傳,卻穩(wěn)穩(wěn)把控著川渝地區(qū)的汽水市場。

上世紀(jì)80年代天府可樂廣告


誕生于1981年的天府可樂,同樣是依據(jù)中藥配方研制而成的可樂飲料。

一進(jìn)入市場,天府可樂就“高開高走”,享譽(yù)川渝,還登上了1985年的國宴。

如果說嶗山可樂、幸??蓸泛吞旄蓸罚蠖嗑窒拊诋?dāng)?shù)厥袌?,外地人很難見到。

那么起源于北京的北冰洋汽水,則堪稱汽水界的“頂流選手”——

即使你沒喝過,也一定見過那只白色雪山上的北極熊。

雪山白熊商標(biāo)極具辨識(shí)度/圖源微博,已獲轉(zhuǎn)載授權(quán)

上世紀(jì)80年代,北京市北冰洋食品公司正式成立,三年間產(chǎn)值突破1億,穩(wěn)坐北京汽水行業(yè)的頭把交椅。

在物質(zhì)相對短缺的年代里,北冰洋用沁爽酸甜的口感,給人們平淡的生活增味添色。

于是,北冰洋汽水火遍了京津冀地區(qū)的大街小巷,甚至登上了1983年的央視春晚。

春晚的餐桌上,每個(gè)人面前都擺著一瓶北冰洋汽水/圖源:1983年央視春晚錄像

事實(shí)上,這些80年代在各地暢銷的汽水飲料,大多來自大名鼎鼎的“汽水八大廠”。

“改革春風(fēng)吹滿地,家家飲料都帶汽?!?/strong>

不過當(dāng)時(shí)的汽水飲料多是玻璃瓶裝,遠(yuǎn)距離運(yùn)輸不方便,且成本也很高。

于是,各地汽水品牌還是大多專注當(dāng)?shù)厥袌?,逐漸形成了“一座城一款汽水”的格局。

國產(chǎn)汽水的黃金時(shí)代就此鑄成,但這樣的輝煌景象,卻并沒有持續(xù)多久。

02

國產(chǎn)汽水消亡之謎


雖然不同可樂流行的地區(qū)有所區(qū)別,但卻有一個(gè)共同點(diǎn):它們都慢慢消失了。

原因,要從可口、百事兩大可樂巨頭瞄準(zhǔn)中國市場講起。

1927年,可口可樂進(jìn)軍中國市場,還請了當(dāng)時(shí)的頂流女星阮玲玉代言。

借助阮玲玉的人氣,可口可樂知名度大增,開始進(jìn)入市民階層。

1927年,阮玲玉登上可口可樂的廣告畫報(bào)

可口可樂的營銷沒有白費(fèi),很快就在上海打響知名度:

當(dāng)時(shí)的上海市民以能喝上這種飲料為流行,餐桌上擺著可口可樂,是相當(dāng)有面子的事。

1933年,可口可樂在上海的裝瓶廠,一度成為了美國境外最大的可樂汽水廠;

到40年代末,中國更成為了可口可樂在海外的最大市場。

事實(shí)上,當(dāng)時(shí)的可口可樂并不便宜,定價(jià)四毛多,是北冰洋的三倍。

人們在品嘗這種昂貴飲料的同時(shí),也漸漸把它當(dāng)做送禮佳品,既新潮又有面子。

同時(shí),可口可樂的宣傳,也讓充滿激情愜意的休閑文化進(jìn)入了人們的視野。

中國人喝可口可樂的照片,還登上了時(shí)代周刊。/圖源:時(shí)代雜志官網(wǎng)


百事可樂走的也是類似的路徑,請張國榮等當(dāng)紅港臺(tái)巨星做代言,順帶搞起了各種營銷和買贈(zèng)活動(dòng)。

在兩大巨頭加速占領(lǐng)市場之時(shí),本土可樂卻尚未嗅到危險(xiǎn)的氣息。

不僅如此,除了可口和百事的“外患”,國產(chǎn)可樂還有“內(nèi)憂”。

以天府可樂為例,由于人員調(diào)動(dòng),天府可樂的員工猛增,企業(yè)管理問題頻出。

似乎自感已無法在與外資的競爭中獲勝,掙扎幾年后,天府可樂走上了和百事可樂的合資之路。

內(nèi)憂外患交困下,另外幾大飲料廠也未能堅(jiān)持太久。

八王寺汽水、山海關(guān)汽水與可口可樂合資,嶗山可樂、天府可樂和北冰洋則與百事可樂合資。

可惜的是,這種“合作”沒有像協(xié)議中寫的那樣互利共贏,反而成了國產(chǎn)汽水輝煌時(shí)期的終章。

為什么有了可口和百事的合資,國產(chǎn)汽水品牌反而涼了?

03

國產(chǎn)汽水,不能打?


無論是嶗山可樂,幸??蓸愤€是北冰洋,這些品牌昔日各自手握一方市場,為什么最終卻都走上了沉沒之路?

拿天府可樂來說,合資后,百事可樂在管理天府可樂過程中使出了三招:

剝離、減產(chǎn)、雪藏。

合資后第一年,合資廠只生產(chǎn)天府可樂;

第二年,合資廠獲準(zhǔn)生產(chǎn)百事可樂,但還是保持天府可樂的生產(chǎn)占比不低于50%。

但百事并不滿足,久而久之,天府可樂被合資廠逐漸減產(chǎn),原配方也被廢棄。

最低谷的時(shí)期,百事和天府的廣告牌上,只出現(xiàn)了百事可樂的商標(biāo)。

廣告牌只有百事

成立后的12年內(nèi),合資公司連年虧損,天府可樂從一個(gè)國家大型企業(yè),變成了重慶市的市級(jí)特困企業(yè)。

在債務(wù)纏身的困境下,天府把自己持有的百事天府公司股權(quán)全部賣出,從此銷聲匿跡。

北冰洋合資后的情況,也好不到哪里去。

公司生產(chǎn)決策權(quán)由百事可樂掌握,北冰洋重要的“雪山白熊”商標(biāo)使用權(quán),也拱手讓人。

彼時(shí),百事可樂只顧“獨(dú)自美麗”,對北冰洋毫無規(guī)劃,讓后者逐漸走上了停產(chǎn)之路。

北冰洋生產(chǎn)線/圖源:@bilibili財(cái)才說


曾被評(píng)為“最受歡迎飲料”的幸??蓸?,也在時(shí)代的浪潮中銷聲匿跡。

原因之一,是幸??蓸方邮芰丝煽诳蓸返拇?,被后者“掐了脖子”,從此再難復(fù)產(chǎn)。

一段時(shí)間內(nèi),當(dāng)年那些國產(chǎn)可樂的蹤跡,似乎只能在回憶中尋覓。

不過值得一提的是,當(dāng)這些可樂逐漸淡出人們視線后,其實(shí)中國品牌并沒有一蹶不振。

1998年,娃哈哈推出非??蓸?。

“非常可樂,中國人自己的可樂”的口號(hào),讓娃哈哈在百事和可口的夾擊下硬生生闖出了一片天。

自1998年投產(chǎn),非??蓸非捌阡N量超過60萬噸,接近可口可樂和百事可樂的總銷量。

當(dāng)時(shí)非常可樂只賣2塊錢,可惜在兩大巨頭的強(qiáng)勢營銷下,似乎只是曇花一現(xiàn)。/圖源:騰訊新聞


同時(shí),國產(chǎn)汽水一直在尋找機(jī)會(huì)重新站起來。


2004年,沉寂近10年的嶗山可樂重新上市,仍采用傳統(tǒng)配方,從青島走向了全國各地。


嶗山可樂,甚至可以在陜西的便利店里買到


2007年,北冰洋經(jīng)過艱難交涉,答應(yīng)了“4年內(nèi)不得以北冰洋品牌生產(chǎn)任何碳酸飲料”的條件,收回了北冰洋品牌的經(jīng)營權(quán)。


北冰洋的售價(jià)高達(dá)8元一瓶


幾乎和北冰洋上市同期,重慶企業(yè)拿回了天府可樂的配方、工藝和商標(biāo),人們驚呼“重慶娃兒的青春回來了”。


2022年,娃哈哈非常可樂冠名了央視春晚,讓90后直呼童年回歸;非??蓸?,也開始出現(xiàn)在各個(gè)城市的超市貨架上。


圖源:微博@春晚


只是回歸之后,困境仍在。國產(chǎn)汽水高于市場的定價(jià),難免讓人嘆息“高攀不起”。


“我也想支持國產(chǎn),但它們實(shí)在是太貴了?!?/strong>


四年之后重新上市的北冰洋汽水,價(jià)格幾乎是市場價(jià)格的兩倍;重出江湖后的非??蓸罚蹆r(jià)高于可口和百事,一度在年輕消費(fèi)者心中處于“查無此人”狀態(tài)。

天府可樂掙扎在虧損的泥潭之中,后又宣布破產(chǎn)但品牌還在。


“整體綜合實(shí)力不強(qiáng),體量不大,利潤不高”不是一時(shí)就能改變


國產(chǎn)汽水想要迎來春天,路漫漫其修遠(yuǎn)。

畢竟兩大可樂巨頭的成功關(guān)鍵,遠(yuǎn)不只“不可復(fù)制的配方”。

《2022年中國碳酸飲料行業(yè)現(xiàn)狀分析》提到:2021年可口可樂、百事可樂占國內(nèi)碳酸飲料近九成市場份額,其中可口可樂市場占有率達(dá)53.4%。

國產(chǎn)汽水的高價(jià)困局,與其說在于生產(chǎn)成本,不如說是現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈不適配低價(jià)模式。

“哪怕能生產(chǎn)一模一樣的可樂,也不太可能用更低成本生產(chǎn)并投入市場?!?/section>

圖源:圖蟲創(chuàng)意


但好在,壓力和機(jī)遇并存。


據(jù)預(yù)測,我國碳酸飲料市場規(guī)模不斷增長,2023年市場增至1232億元,到2027年,我國碳酸飲料市場規(guī)模將達(dá)到1622億元。


宏寶萊銷量持續(xù)增長,一度在北方城市殺瘋了的大窯,2022年整體銷售規(guī)模達(dá)到32億元,開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)南方市場。


可口可樂和百事可樂漲價(jià)后,不乏國產(chǎn)飲料品牌表示將發(fā)力搶占市場份額。

最終存活下來的國產(chǎn)汽水品牌們,發(fā)展數(shù)十年,早已經(jīng)過多輪廝殺。

作為消費(fèi)者能做的或許只是在支持的同時(shí),希望國產(chǎn)汽水性價(jià)比也能早日“雄起”。

情懷雖好,但喝得爽、喝得開心更重要。

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