中年好利來,在爭(zhēng)議聲中翻紅

新零售商業(yè)評(píng)論
2024.07.09
‘蛋糕界的李佳琦’,需要花活外的基本面。


文:考拉是只鹿

來源:新零售商業(yè)評(píng)論(ID:xinlingshou1001)


“好利來又上新了唉,下班帶一塊回家給自己Cheat Day(健身中的放松日)一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)?!迸迤孀约憾紱]料到,有一天會(huì)“迷戀”起比自己年紀(jì)還大的好利來,而更“詭異”的是,在這個(gè)品牌最火的時(shí)候——也是佩奇的童年時(shí)代,她吃的次數(shù)甚至還沒有現(xiàn)在多。佩奇常去的是公司附近、位于上海陸家嘴的地標(biāo)建筑正大廣場(chǎng)內(nèi)的好利來。


三樓天橋的入口處恰好坐落著好利來Holiland Travel主題店。乍看之下,人們很難將店鋪和面包店畫上等號(hào)。充滿未來感的店鋪設(shè)計(jì)內(nèi),射出霓虹燈色的鮮艷燈帶貫穿其中,隕石墜落、地質(zhì)重組,各種機(jī)艙造型的蛋糕擺放在內(nèi),吸引著到店顧客的目光。一般來說,佩奇總是熟練地直奔面包區(qū),標(biāo)配是半熟芝士和芋泥雪貝,偶爾也會(huì)來上一個(gè)楓糖唱片。



出生于1991的好利來是不折不扣的老字號(hào)。近年來,老字號(hào)并不是一個(gè)商家喜歡的字眼,它似乎代表著陳舊、沉悶、無(wú)趣。越來越多的老字號(hào)被各色網(wǎng)紅店取代,漸漸迷失在時(shí)代的洪流之中。


好利來的中年翻紅像一道不可多見的光,照亮了老品牌們沉寂已久的世界。在走進(jìn)年輕人世界的同時(shí),好利來也承受著贊美聲和質(zhì)疑聲并存的周遭。半紅半黑之間,好利來還將帶著另類的商業(yè)故事繼續(xù)自己的遠(yuǎn)行。


01

 直  球 


任何一個(gè)老品牌想要翻紅,第一要?jiǎng)?wù)都是吸引年輕人。


如何吸引年輕人?大多數(shù)品牌的常用套路是批量上新品、一味仿爆款。


坦白說,這樣的做法并非無(wú)效,但能否可持續(xù)通常充滿不確定性。效仿爆款意味著強(qiáng)烈的趨同性,你做我做大家做,當(dāng)每家都做起相同的產(chǎn)品,無(wú)論你是新品還是所謂的爆款,人們都很容易產(chǎn)生審美疲勞,從而導(dǎo)致高復(fù)購(gòu)率單品的出圈產(chǎn)品周期不斷縮短。


如何避免這樣的覆轍在自己身上重演?好利來給出了兩個(gè)“打直球”的方案:做有門檻的大單品,做有潛力但沒人做的產(chǎn)品。


2014年,好利來掌門人羅紅的兩位公子羅昊和羅成從日本引進(jìn)了當(dāng)時(shí)最火的甜品品類——半熟芝士。2015年,好利來將手工制作的半熟芝士開發(fā)成在工業(yè)模式下可以量產(chǎn)的單品,并推向全國(guó)市場(chǎng)。糕體松軟、芝香濃郁,半流心的狀態(tài)一咬下去,甜品的幸福感便在口腔中迅速蔓延開。


據(jù)悉,半熟芝士的制作想要以工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)成并不容易,對(duì)于面糊的質(zhì)地、蛋白的打發(fā)比重和狀態(tài)、烤箱的溫度,甚至模具都有很高的要求,并不是每家企業(yè)想抄就能抄成功的。


另外,半熟芝士的打造還有幾分一勞永逸的效果。在前期打磨完基本款后,好利來在原味半熟芝士的基礎(chǔ)上不定期開發(fā)出多個(gè)新口味,不斷提升大單品的曝光度和創(chuàng)新性,而“微創(chuàng)新”的成本顯然低得多。


至于有潛力卻沒人做的板塊,好利來瞄準(zhǔn)的是連鎖烘焙品牌中無(wú)人問津的寵物食品這一細(xì)分項(xiàng)。


貓奴狗奴或許都有這樣的感慨,如同養(yǎng)娃一般,自己舍不得花錢的地方,給毛孩子花起錢來卻大方得很。正是看中了這一點(diǎn),Holiland Pet作為好利來集團(tuán)旗下的寵物烘焙品牌橫空出世。寵物蛋糕包括骨頭、花花蝴蝶等,價(jià)格從168~218元不等。


據(jù)反饋,毛孩子對(duì)蛋糕口味的喜愛程度不一,但大家大多表示蛋糕很好看,拍照很出片?!百F是貴了點(diǎn),過生日偶爾買一次可以接受?!彪m然只是偶爾為之,在眾多的寵物基數(shù)下,面對(duì)幾乎沒有連鎖品牌做敵手的現(xiàn)狀,好利來無(wú)疑已經(jīng)搶占了寵物蛋糕市場(chǎng)的先機(jī)。


5月13日,好利來官宣推出全新中式茶飲品牌“好茶”(Holiland Tea)。剛出道時(shí)打出了9.9元一杯的“瑞幸”式標(biāo)價(jià),雖然目前已恢復(fù)原價(jià),但大多數(shù)好利來茶飲的價(jià)格定在13元左右,依然在大部分消費(fèi)者可承受范圍內(nèi)。



業(yè)界有人懷疑好利來想要對(duì)標(biāo)霸王茶姬,但在新零售商業(yè)評(píng)論看來,好利來對(duì)茶飲的期待值目前來看還沒有放得過高。能爆自然更好,但不爆同樣也能接受。


好利來的訴求很簡(jiǎn)單:如果能讓買面包蛋糕的顧客在買單時(shí)順手加上一杯飲料以提高客單價(jià),相信不是什么難事。


這幾乎可以映射在公司管理的方方面面,好利來只做直接有效、目的明確的事。推出一款產(chǎn)品和一種策略,保證能為品牌貢獻(xiàn)利潤(rùn)是底線,倘若能在營(yíng)銷加成之下成功出圈,則是上上簽。


02

 花  活 


好利來的會(huì)動(dòng)腦子不只體現(xiàn)在打直球上,各種“彎道”行為上的神操作也是相當(dāng)?shù)轿弧?/p>


或許是由于接班人夠年輕的關(guān)系,好利來的兩位公子對(duì)年輕一代的需求有著可謂精準(zhǔn)無(wú)比的認(rèn)知。


“顏值主義”四個(gè)字被好利來用到了極致。


蛋糕好不好吃是其次,好看必須放在第一位。聯(lián)名款蛋糕是好利來的招牌,這種過去在人們印象里做起來較為復(fù)雜、多出現(xiàn)在蛋糕獨(dú)立工作室的模式被好利來廣泛運(yùn)用到了新品開發(fā)上。


由于聯(lián)名的都是具有廣泛群眾基礎(chǔ)的IP——如哈利波特、Hello Kitty等,又是其他連鎖品牌沒有大力發(fā)展的路線,好利來的每一次聯(lián)名幾乎都能引起不小的騷動(dòng)。


必須承認(rèn),好利來做聯(lián)名是用心的。


2022年7月,好利來推出“海格的蛋糕”,造型逼真的玫粉色糕體、綠色歪扭字體拼出的“HAPPEE BIRTHDAE TO YOU”字樣,以及蛋糕被壓裂的痕跡成功還原了《哈利波特》場(chǎng)景中的經(jīng)典回憶。這種聯(lián)名不只是造型上的復(fù)刻,更是“召喚”出了IP帶來的巨大情緒價(jià)值,一波回憶殺下,粉絲掏腰包掏得心甘情愿。



觸類旁通之下,好利來還將顏值主義用在了自家店員身上。一米八的大長(zhǎng)腿小哥哥,口罩也遮不住的甜美小姐姐,不僅在好利來店鋪中可見,也引爆了小紅書。


據(jù)網(wǎng)友爆料,好利來都是進(jìn)大學(xué)里去招聘的,男帥女美是招人的首要標(biāo)準(zhǔn),其次學(xué)歷最低也要大專,有的地方甚至直接去空乘學(xué)校招人。此外,主打粉色和藍(lán)色的馬卡龍色系工作服也讓人在青春風(fēng)暴中感受了幾分溫馨感。


網(wǎng)友們也樂于承認(rèn)自己的“顏狗”行為,為了看帥哥美女沒少買蛋糕巧克力。


花活好玩,但玩多了也會(huì)膩。最有可能首先玩膩的便是聯(lián)名。


盡管已經(jīng)將聯(lián)名刻在了基因里,但好利來仍然需要考慮“后聯(lián)名時(shí)代”的承接力。目前品牌所做出的爆款聯(lián)名產(chǎn)品全都得益于超級(jí)IP的加持,可超級(jí)IP畢竟是有限的。任何品牌都無(wú)法指望無(wú)休止的聯(lián)名能夠打天下。


曾有媒體指出,截至2022年12月初,好利來的銷售總額中30%來自爆款半熟芝士,而來自聯(lián)名產(chǎn)品的占比約為20%,兩者合計(jì)占比達(dá)到了半壁江山。


換句話說,當(dāng)前好利來的走紅很大程度上依賴于半熟芝士和聯(lián)名款,一旦后繼乏力,品牌的發(fā)展很容易止步不前。過度仰仗單一品類,品牌的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)將會(huì)居高不下。


花活雖好,可不能貪杯。


假如說好利來已經(jīng)在聯(lián)名上暫時(shí)站住了腳跟,那么常規(guī)大單品的亟需開發(fā)應(yīng)當(dāng)盡早被提上日程。


03

 隱  憂 


一個(gè)品牌翻紅之后,必然會(huì)遭人深扒。深扒過后,人們又會(huì)覺得這樣的翻紅里帶著幾分隱憂,好利來也不例外。


說完了產(chǎn)品上的隱憂,有意思的是,好利來其他方面的隱憂也帶著自己獨(dú)特的色彩。


第一大隱憂來自幾年前的“分家”。


2019年,羅紅公開對(duì)外表示,好利來六大片區(qū)的城市門店標(biāo)準(zhǔn)不一,難以執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此,他與幾位品牌聯(lián)合創(chuàng)始人達(dá)成“收縮規(guī)模,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)”的原則,根據(jù)各個(gè)市場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,把“執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有困難”的店關(guān)掉,能執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)的店保留,同時(shí)解除已執(zhí)行19年的聯(lián)合創(chuàng)始人內(nèi)部加盟制,即各位創(chuàng)始人可以自主創(chuàng)建新品牌,新品牌獨(dú)立于好利來,是獨(dú)立創(chuàng)建、獨(dú)立投資、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的。


已完成更名的好芙利微信公眾號(hào)顯示,原“好利來”除一線市場(chǎng)外,其余片區(qū)市場(chǎng)分別更名為“好芙利”“甜星”“蒲公英”“心岸”“麥茲方”,而好利來大本營(yíng)、實(shí)力最雄厚的華北區(qū)域,仍然掌握在羅紅手中。


雖然羅紅對(duì)外的表態(tài)是新品牌將各司其職、各自為政,也被業(yè)內(nèi)視為羅紅逐步放權(quán)給兒子的一種手段,但在廣大消費(fèi)者眼中,這樣四分五裂式的“分家”行為仍舊充滿疑惑。


一來,不熟悉的消費(fèi)者會(huì)將新品牌誤認(rèn)為好利來的山寨品牌;二來,“分家”之后,由于銷售渠道的變更,許多城市都不同程度出現(xiàn)了線上銷售的新品在線下買不到的局面。


對(duì)于一個(gè)有野心但尚未集大成的品牌來說,過于分散的經(jīng)營(yíng)策略可能會(huì)導(dǎo)致精力和財(cái)力無(wú)法集中,制約后期的擴(kuò)張與升級(jí)。



第二個(gè)隱憂來自好利來的最大IP——羅紅的兩位公子。


好利來懂營(yíng)銷的特質(zhì)可謂貫穿了品牌的每一個(gè)細(xì)胞,兩位公子更是領(lǐng)軍人物。


大公子羅昊曾經(jīng)上過戀綜節(jié)目,直接帶火了自家大單品半熟芝士。但在一次和當(dāng)時(shí)女友周揚(yáng)青的紙牌游戲中,羅昊被畫鬼臉后直接說出:“這會(huì)不會(huì)影響公司名譽(yù)”。而觀眾們也發(fā)現(xiàn),在節(jié)目播出期間,好利來品牌的曝光率節(jié)節(jié)攀升。羅昊冒雨送給周揚(yáng)青的蛋糕是從好利來買的,約會(huì)地點(diǎn)則是好利來高端線——黑天鵝門店內(nèi)。令網(wǎng)友吐槽進(jìn)一步升級(jí)的點(diǎn)在于,兩人剛公開戀愛關(guān)系不久便在節(jié)目中宣布分手。好利來賺足了流量,磕CP的粉絲卻大呼上當(dāng)。


二公子羅成的網(wǎng)感則更強(qiáng),以社恐富二代老板為人設(shè),“傻白甜”的羅成在抖音塑造出萬(wàn)千少女理想型的男友IP形象。當(dāng)羅成喊出“不許對(duì)我以外的人著迷”之時(shí),有人喜歡,也有人會(huì)覺得油膩。但如果我們把一切和好利來的營(yíng)銷基因聯(lián)系起來,二公子“開豪車在夜市賣蛋糕”的情節(jié)就和大公子上戀綜一樣,太容易解釋了。


對(duì)于兩位公子來說,他們或許并不需要網(wǎng)友一致的認(rèn)同感,有爭(zhēng)議就有流量,這對(duì)品牌來說不是壞事。可如何把握爭(zhēng)議的尺度,避免引起過度反感,導(dǎo)致品牌翻車,卻是他們需要仔細(xì)斟酌的。


無(wú)論是他們自己還是背后的團(tuán)隊(duì),在“個(gè)人+好利來”深度綁定之下,無(wú)論是品牌、羅成還是彼此疊加后的人設(shè)打磨,都需要繼續(xù)多費(fèi)一份思量和一份慎重。


好利來實(shí)在是一個(gè)太會(huì)玩營(yíng)銷的品牌。從兩位老板公子到大長(zhǎng)腿店員,從“買不到”的限量聯(lián)名IP蛋糕到寵物蛋糕,當(dāng)代流量的玩法幾乎在品牌手里被運(yùn)用得游刃有余。


也難怪人們把好利來稱作“蛋糕界的李佳琦”。


就在6月23日,小紅書上搜不出好利來的全部信息,原因是“該品牌涉嫌違規(guī)營(yíng)銷,僅展示部分合規(guī)內(nèi)容”。這也許是一個(gè)誤會(huì),但也給好利來提了個(gè)醒。


聯(lián)名取代不了大單品,營(yíng)銷也無(wú)法蓋過產(chǎn)品力。營(yíng)銷和花活,都是品牌力的一部分,但絕不是品牌力的全部。


好利來已經(jīng)翻紅,下一個(gè)難題將留給長(zhǎng)紅。

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