“非大師作”后,小罐茶的價值何處在?

氫消費
2024.07.09
一個高溢價的品牌,小罐茶該如何平衡價值和性價比。


文:秋林

來源:氫消費(ID:HQingXiaoFei)


提到小罐茶,大眾并不陌生,高顏值、高價格、新包裝的形式讓它成為繼“煙、酒”之后,新的送禮“貨幣”,除了貴似乎沒毛病。


6月25日,小罐茶創(chuàng)始人杜國楹在公眾面前鞠躬道歉了,再次讓這個茶葉品牌成為公眾的熱議。


(圖源 小罐茶發(fā)布會)


“小罐茶,非大師作?!痹谌f眾矚目下講出這句曾經(jīng)“忽悠”過消費者的事實,杜國楹道歉的同時也在營銷。


中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)茶葉市場在今年預(yù)計將達到6000億元。活了12年,已經(jīng)成為頂流品牌的小罐茶,似乎已經(jīng)不需要“大師作”來傍身了。


50元/罐、6250元/斤的小罐茶,“非大師作”后的價值是什么?


01

新的溝通方式,

杜國楹照舊拿捏


在創(chuàng)辦小罐茶之前,杜國楹靠賣背背佳、好記星、E人E本和8848手機打下的營銷戰(zhàn)績可謂家喻戶曉。


而在6月25日的發(fā)布會上,杜國楹沒有再瘋狂輸出新的營銷概念,不僅為“小罐茶,大師作”根本站不住腳的營銷道歉了,還真誠、理性得宣布將小罐茶花費2.8億積累下來的135項制茶專利無償公開,并宣布了和新茶飲霸王茶姬的合作。


讓杜國楹更換和消費者溝通方式的原因,或許是時代變了,信息越來越透明,消費者越來越理性,人們更愿意相信真實、透明的信息。


按照小罐茶年銷售20億來計算,即使八位大師個個是千手觀音,每人也要炒上個幾萬斤的茶葉,每一罐茶都是大師作,這顯然是虛假宣傳。事實上,這些制茶大師也只是給小罐茶提供了信譽背書。


但“小罐茶,大師作”,還是有消費者相信并為之買單了。2017年小罐茶正式推出后,第一年就獲得了11億的銷量,第二年更是突破了20億,成為中國茶葉品牌零售額的第一。


“非大師作”后,杜國楹在此次發(fā)布會上又推出了小罐茶新的產(chǎn)品理念,即標準化,解決高端茶葉的安全、品質(zhì)和標準的問題。從中,能夠充分看到杜國楹眼光的狠辣。


國內(nèi)券商研報顯示,截至2022年底,全國有超過 7 萬家茶企,但總資產(chǎn)超過 10 億元的茶企卻不足 10 家。國人心中較為熟悉的茶品牌,居然是國外的袋泡茶立頓。


由于中國茶商一直以來只是有商標無品牌,導(dǎo)致茶葉行業(yè)價格欺詐、假冒偽劣、以次充好的亂象時有發(fā)生,比如去年不少人將昌世茶當(dāng)金融產(chǎn)品來炒的騙局。而小罐茶新的營銷理念,就是奔著解決行業(yè)標準化的問題去的。


在12年的茶行業(yè)深耕里,小罐茶已經(jīng)建好了多個上游茶園,并實現(xiàn)了智能化生產(chǎn)和工藝標準化,對產(chǎn)品采用先進的包裝技術(shù)和質(zhì)量檢測,的確生產(chǎn)出了品質(zhì)還不錯的工業(yè)化茶葉。


(圖來自小罐茶官網(wǎng))


此外,杜國楹對小罐茶的客戶定位也非常精準。小罐茶不是賣給“茶發(fā)燒友”品玩的,就是有一定消費能力的人送人的禮品茶、自己喝的面子茶。


按照他的話說,小罐茶的高價的智商稅,實際是品牌稅,品牌稅對需要的人來說是無價的,對不需要的人來說一文不值,全看消費者本身。


換句話說,買小罐茶就是買品牌價值。小罐茶的品牌價值就在那里,買不買全看消費者需不需要。和消費者新的溝通方式,杜國楹照舊拿捏。


02

高端難賣,
小罐茶正多線布局


小罐茶的官網(wǎng)顯示,目前小罐茶的產(chǎn)品線主要包含定位中高端的“小罐茶”(含茶具產(chǎn)品、智能泡茶機)、定位高端的年份茶品牌“年跡”、定位國民口糧茶的平價品牌“小罐茶園”。


(圖片來自小罐茶官網(wǎng))


從小罐茶天貓官網(wǎng)數(shù)據(jù)來看,“小罐茶”系列禮盒產(chǎn)品定價大多在1000元往上,銷量大多在幾十到幾百之間,只有極少數(shù)破千。


“小罐茶園”的平價罐裝茶定價大多在300元以下,銷量大多在幾十到幾百之間,也只有極少數(shù)破千?!澳贳E”茶的幾款產(chǎn)品最高定價超兩萬,銷量均只有幾單或十幾單。


(圖片來自小罐茶天貓旗艦店)


小罐茶官方的三個抖音賬號粉絲數(shù)分別是23.4萬、23.2萬和8.6萬,抖音旗艦店截至目前的銷量僅為2.2萬單,大多數(shù)均為100元以下的平價產(chǎn)品。


很顯然,杜國楹這些年并沒有玩轉(zhuǎn)線上,小罐茶的主要銷售渠道還是傳統(tǒng)的線下的實體店、商超和禮品分銷。


極海品牌監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,小罐茶在今年并不好賣。小罐茶去年12月門店總數(shù)超1000家,而今年6月其門店僅剩627家,這意味著今年出現(xiàn)了大規(guī)模閉店潮。近90天內(nèi),小罐茶共新開34家門店,而關(guān)閉數(shù)量達到59家。


和餐飲類似,小罐茶在線下也希望找到更多的加盟商。


據(jù)氫消費之前的報道,小罐茶目前的加盟有兩種方式,一是不帶茶舍加盟,門店選址最好在當(dāng)?shù)氐母邫n小區(qū)、別墅等中高收入人群聚集區(qū),單店面積在30-50平方米。不考慮房租情況下,前期加盟費、鋪貨等成本投入約在30萬元起。


因這種門店以夫妻店為主,人員成本相對較低,且小罐茶毛利率可做到40%—50%。加盟商18—24個月的時間內(nèi),即可回本。


二是自帶茶舍加盟,這要求門店面積要大,且從前期裝修到后續(xù)配備服務(wù)人員,整體運營成本相對較高。


總之,兩種加盟模式,均要求加盟商最好自帶如TOG端、TOB端企業(yè)老板資源,換句話說,加盟小罐茶,就是各憑本事靠自己的客戶基礎(chǔ)代賣產(chǎn)品。


這樣的線下模式,只有部分做得好的茶社才能賺到錢,也只能在“茶文化”重于“酒文化”的南方跑的通。


小罐茶做到了產(chǎn)品的標準化,但并沒有做到銷售的標準化。


另外,在經(jīng)濟不景氣的當(dāng)下,送禮市場遇冷,最明顯的連茅臺酒的銷量都出現(xiàn)了明顯下滑。


因此,即使越來越多的人愛上喝茶,只主打送禮功能,而非講究產(chǎn)品性價比的小罐茶,銷量也必然受到大環(huán)境影響。


小罐茶推出的低價品牌“小罐茶園”,或許就是開始關(guān)注性價比和低端市場的一個信號。高端產(chǎn)品認同性下降,小罐茶正在多線布局。


03

一個加價的品牌,

必要性有多大


面對消費者質(zhì)疑小罐茶是智商稅,小罐茶不坑窮人,杜國楹近期在抖音這樣回復(fù):


智商稅就是性價比不高,智商稅的本質(zhì)是品牌稅,而品牌是能帶給消費者情緒的、精神的、心理的價值,這份價值對需要的人來說是無價的,對不需要的人來說一文不值。


工業(yè)化生產(chǎn)的茶葉,小罐茶賣到50元一泡,比星巴克還貴,6250元/斤,遠超大多數(shù)茶葉的價格,對消費者的高度溢價,就是12年累計起來的品牌價值。


真正懂差的人不喝小罐茶,小罐茶事實上也并非做給這部分人,小罐茶主要想解決大部分消費者用茶送禮和待客喝茶有面子的痛點。


國內(nèi)的茶葉市場很大,但頭部品牌的市場占有率并不高。


同樣作為頭部,幾次沖擊IPO的八馬茶業(yè),在2021年的市場占有率連1%都沒到。背靠國企的“中國茶葉”也在招股書中寫到,產(chǎn)品整體的市場占有率不高。


分析小罐茶的未來,需要討論的問題是,小罐茶做了12年了,品質(zhì)還不錯,只是溢價太高,這樣的一個品牌,是否有足夠大的市場?消費者是否有足夠的購買理由?


首先,在經(jīng)濟不景氣的當(dāng)下,茶葉市場日趨透明,消費者對價格越來越敏感,過高的定價必定會抑制他們的購買意愿,持續(xù)的高溢價必定會成為小罐茶市場拓展的障礙。


雖然目前市場上體量和小罐茶相似的高端品牌較少,但小罐茶一直處于營銷的風(fēng)口浪尖上,稍有不慎出現(xiàn)負面新聞,對品牌來說都將是不小的打擊。


其次,小罐茶所強調(diào)的,真正將茶葉做到標準化和可溯源概念,也并非短期內(nèi)就能實現(xiàn)。


比如高端茶的年份如何鑒定,倉儲如何證明?名山頭古樹不同地塊茶園的差異性如何體現(xiàn)?傳統(tǒng)工藝和現(xiàn)代工藝具體是怎么結(jié)合的,手工茶和機器茶孰優(yōu)孰劣?都是需要小罐茶仔仔細細、一一回答的問題。


在將上述問題說明白之前,消費者仍舊是為小罐茶的高溢價買單。


(圖源 小罐茶發(fā)布會)


在此次發(fā)布會上,杜國楹說,過去12年小罐茶幾乎不賺錢,并陳述了小罐茶筆筆真金白銀的研發(fā)投入。


沒有商人是不逐利的,更何況是杜國楹這樣聰明的商人,杜國楹的野心也絕非只是將小罐茶做到今天的規(guī)模。


這次小罐茶和新茶飲霸王茶姬展開合作,就是在向核心消費群體90后和00后們示好。毫無疑問,小罐茶更多的盈利甚至是“暴利”一定在后頭。


但無論哪個價位段,消費者都不傻,真正長青的品牌和持續(xù)的好產(chǎn)品,一定是價格和價值相匹配。杜國楹在近期也說,好的產(chǎn)品是1,營銷只是1后邊的0。


活下來12年了,今天小罐茶的品牌價值,的確不再需要用“大師作”來傍身。但要想真正做到國內(nèi)茶行業(yè)的絕對頭部,成為上市公司,代表中國茶文化,杜國楹的小罐茶還任重道遠。

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