奈雪的茶全面向下奈雪的茶全面向下

斑馬消費(fèi)
2024.07.27
計(jì)劃2-3年開(kāi)出2000-3000家加盟店。

文:陳曉京

來(lái)源:斑馬消費(fèi)(ID:banmaxiaofei)


問(wèn)了幾個(gè)愛(ài)喝奶茶的女性朋友一個(gè)問(wèn)題:身邊有多少人,特別鐘情奈雪?


得到了驚人一致的答案:“沒(méi)有!”


只是短短幾年,曾由奈雪和喜茶引領(lǐng)的中國(guó)新茶飲行業(yè),已然變天。


壓縮成本、關(guān)停子品牌,奈雪的茶終于在2023年艱難扭虧,但屬于它的最好的時(shí)候,已很難再回來(lái)。


今年,奈雪仍沒(méi)有看到需求顯著恢復(fù)的跡象,門(mén)店經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)持續(xù)承壓,新開(kāi)直營(yíng)店的數(shù)量遠(yuǎn)不如往年,還將對(duì)運(yùn)營(yíng)不佳的門(mén)店調(diào)整或關(guān)閉。


它將增長(zhǎng)的希望,寄托在了加盟商和下沉市場(chǎng)的身上。


01

關(guān)店


兩年前,奈雪和喜茶,是中國(guó)新茶飲行業(yè)絕對(duì)的標(biāo)桿,它們的一舉一動(dòng),引領(lǐng)著中國(guó)茶飲行業(yè)的方向。奈雪的茶,更是后來(lái)居上,于2021年6月,率先登上港交所,成為中國(guó)新茶飲第一股。


如今,各項(xiàng)數(shù)據(jù)表明,奈雪擴(kuò)張的步伐,已經(jīng)顯出較強(qiáng)的疲態(tài)。


7月18日晚間,奈雪的茶(02150.HK)披露了今年第二季度運(yùn)營(yíng)情況,沒(méi)有對(duì)外釋放出太好的消息。


奈雪的茶以直營(yíng)門(mén)店起家,直營(yíng)店是公司的絕對(duì)基石。在該季度內(nèi),公司新增48家直營(yíng)店,同時(shí)關(guān)店48家。


截至6月末,公司共運(yùn)營(yíng)奈雪的茶直營(yíng)店1597家,與3月末持平,與年初的1574家相比,半年僅增加了23家。而去年同期,公司凈增門(mén)店數(shù)量為126家,全年凈增506家。


在公告中,奈雪的茶明確表示:“本季度,我們仍未看到需求顯著恢復(fù)。”公司預(yù)計(jì),今年新開(kāi)直營(yíng)店的規(guī)模會(huì)低于往年,且會(huì)調(diào)整或關(guān)閉部分表現(xiàn)不佳的門(mén)店,以此提振直營(yíng)店的表現(xiàn)。年初,公司給外界釋放的消息是,全年新開(kāi)直營(yíng)店約200家。



2023年,奈雪的茶取得了不俗的戰(zhàn)績(jī),但投資者還是從數(shù)據(jù)中,看到了一些令人不安的訊號(hào)。


去年全年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入51.6億元,同比增長(zhǎng)20.3%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)1322.4萬(wàn)元,扭虧為盈。這,也是公司自2018年以來(lái),首次盈利。但當(dāng)年H2,公司增速明顯放緩,歸母凈利潤(rùn)-5287.4萬(wàn)元,下半年拖了全年后腿。


2023年,奈雪的茶直營(yíng)店日均訂單量為344.3,同比下滑1.1%;每筆訂單平均銷售額為29.6元,同比下滑13.7%;量?jī)r(jià)綜合影響下,單店日銷為1.0萬(wàn)元,同比下滑14.7%。


這些,奈雪的茶經(jīng)營(yíng)效率明顯下滑的直接體現(xiàn)。


02

降本


去年,奈雪的茶艱難實(shí)現(xiàn)盈利,是單店模型優(yōu)化,成本持續(xù)壓縮的結(jié)果。


年報(bào)顯示,2023年,公司直營(yíng)店各項(xiàng)成本的費(fèi)用率,都有不同程度的降低。其中人力成本占比重同比下降3.2pp至20.3%,租金成本占比同比下降1.0pp至14.5%,外賣費(fèi)用占比下降1.2pp至8.2%,原材料、水電費(fèi)用及其他折舊攤銷等下降0.4pp至39.3%。各種動(dòng)作之后,直營(yíng)店的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為17.7%,同比提升5.8pp。


2023年,奈雪的茶還做出了一個(gè)艱難的選擇,逐步關(guān)停子品牌臺(tái)蓋。


臺(tái)蓋和奈雪的茶,都創(chuàng)立于2015年。與主品牌一樣,臺(tái)蓋也是首先在深圳開(kāi)店,隨后,向武漢、成都、長(zhǎng)沙等城市拓展。


奈雪的茶定位于高端,而臺(tái)蓋則主打中端市場(chǎng),兩大品牌同步運(yùn)行,以求覆蓋更多的用戶群體。


2018年下半年,當(dāng)奈雪的茶門(mén)店突破100家時(shí),臺(tái)蓋的全國(guó)門(mén)店數(shù)量也已超過(guò)50家,幾乎處于同步發(fā)展的狀態(tài)。


但在后來(lái),奈雪逐步放棄了繼續(xù)做大臺(tái)蓋的打算,而將更多的資源集中在主品牌。巔峰時(shí)期,臺(tái)蓋的門(mén)店也未能過(guò)百。



過(guò)往,臺(tái)蓋品牌從未實(shí)現(xiàn)過(guò)可觀的盈利,且虧損還有進(jìn)一步加深的跡象,影響了公司整體盈利的進(jìn)程,最終,成為一枚“棄子”。


2022年,該品牌門(mén)店經(jīng)營(yíng)虧損為0.12億元,門(mén)店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為-14.5%。2023年,臺(tái)蓋繼續(xù)虧損。據(jù)奈雪的茶2023年半年報(bào),臺(tái)蓋門(mén)店經(jīng)營(yíng)虧損為469.7萬(wàn)元,同比虧損幅度加大,同比增加15.49%。


2023年,奈雪的茶宣布陸續(xù)關(guān)停臺(tái)蓋門(mén)店,到當(dāng)年末,已僅剩7家。這些,也將在今年陸續(xù)關(guān)停。


對(duì)虧損的臺(tái)蓋果斷關(guān)停,在直營(yíng)店單店模型已優(yōu)化到位的情況下,各項(xiàng)成本短期內(nèi)壓縮的空間有限。如若門(mén)店收入持續(xù)承壓,仍會(huì)直接影響門(mén)店的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率。


03

下沉


當(dāng)直營(yíng)業(yè)務(wù)拓展放緩,奈雪將增長(zhǎng)的期望,更多的寄托在加盟身上。


自成立以來(lái),奈雪的茶一直專注于一二線城市開(kāi)直營(yíng)店,以保證公司到各門(mén)店終端整齊劃一??墒?,在重投入之下,品牌整體擴(kuò)張速度相對(duì)較慢。


隨著新茶飲行業(yè)的內(nèi)卷加劇,各個(gè)品牌在全國(guó)各地跑馬圈地,純直營(yíng)模式,已無(wú)法適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。


2023年7月,奈雪的茶終于放棄對(duì)直營(yíng)的執(zhí)念,面向三四線城市開(kāi)放加盟業(yè)務(wù)。


起初,奈雪對(duì)“合伙人”的資質(zhì)提出了較高的要求,門(mén)店面積需在90-170平米,單店投資金額動(dòng)輒百萬(wàn)以上。這些高要求,是為了滿足品牌“空間體驗(yàn)”的調(diào)性。


奈雪對(duì)調(diào)性的堅(jiān)持,是否符合現(xiàn)實(shí)的需求,值得商榷。2023年,奈雪的茶直營(yíng)店,門(mén)店訂單占比僅有14.5%,收入減少10.5%。43.6%和41.9%的訂單,為自提和外賣。也就說(shuō)是,八成奈雪用戶,都沒(méi)空在店里坐著品茶。



這一加盟門(mén)檻,明顯高于其他新茶飲同行,將很多意向合伙人擋在了門(mén)外。


在此期間,其他新茶飲品牌的加盟業(yè)務(wù)一路狂奔。2023年,霸王茶姬新開(kāi)門(mén)店2000家;2022年11月開(kāi)放加盟的喜茶,到2023年底,加盟門(mén)店已超2300家。


面對(duì)這種情況,奈雪不得不再次向現(xiàn)實(shí)低頭。今年2月,宣布調(diào)整加盟政策,單店投資金額調(diào)低至58萬(wàn)元起,限期簽約還能享受6萬(wàn)元營(yíng)銷補(bǔ)貼。經(jīng)過(guò)這一政策優(yōu)化,吸引了更多潛在加盟商提交了加盟申請(qǐng)。


截至今年6月末,奈雪的茶已開(kāi)出加盟店297家,主要集中在中低線城市。


在今年的業(yè)績(jī)電話會(huì)上,奈雪方面表示,希望在未來(lái)2-3年內(nèi),開(kāi)出2000-3000家加盟店,平均每年要開(kāi)1000-1500家。按照目前的速度,恐怕難以達(dá)成預(yù)期。



2021年6月30日,奈雪的茶港交所掛牌上市。即便上市當(dāng)天破發(fā),這也是公司在資本市場(chǎng)最高光的時(shí)刻,當(dāng)日收于17.12港元/股,總市值接近300億港元。


這幾年,公司股價(jià)一路震蕩下行,上周五收于1.97港元/股,達(dá)到歷史低點(diǎn),市值僅剩33.77億港元。

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