「飲料版Lululemon」燃力士Q2銷售額4億美元增長23%,搶占紅牛、魔爪份額

財經(jīng)涂鴉
2024.08.11
燃力士希望成為無糖功能飲料領(lǐng)導(dǎo)者,美國便利店購買占飲料購買的比例在下降。

文:百合

來源:財經(jīng)涂鴉(ID:caijingtuya)


功能飲料燃力士母公司Celsius Holdings(CELH.US)發(fā)布了2024年二季度財報。財報顯示,公司當(dāng)季銷售額同比增長23%至4.02億美元,毛利率為52%,高于去年同期的48.8%,毛利同比增長32%,達(dá)到2.09億美元,凈利潤為6670萬美元,而去年同期為4080萬美元。


公司表示增長原因是從紅牛和魔爪(MONSTER)等對手搶占了市場份額,公司還重申了今年下半年會向澳大利亞、新西蘭和法國市場擴(kuò)張。二季度,燃力士將通過健身渠道和精選健身房渠道開始在英國和愛爾蘭銷售。


首席執(zhí)行官約翰·菲爾德利表示,Celsius 對第二季度能量飲料類增長的貢獻(xiàn)率高達(dá)47%


二季度公司國際業(yè)務(wù)收入增長30%至1960萬美元。


據(jù)Circana截至2024年7月14日的最后四周數(shù)據(jù)顯示,與去年同期相比,燃力士實現(xiàn)了貨架大幅增長,每家商店的平均SKU銷量增加了35%以上。在便利渠道內(nèi),貨架量更是增長了43%。


菲爾德利在財報電話會上表示,全糖能量飲料的增長已經(jīng)停滯了好幾年,現(xiàn)在增長的重心主要在無糖飲料上,無糖功能飲料的份額約占市場的50%。


燃力士是無糖能量飲料的第二大品牌,盡管面臨多方壓力,燃力士在二季度的增長率仍然是同類產(chǎn)品增長率的10倍。三四季度,燃力士有占領(lǐng)市場的計劃,包括產(chǎn)品的創(chuàng)新,新的渠道和國際擴(kuò)張和引入新的合作伙伴。


菲爾德利還表示,燃力士和百事可樂的關(guān)系依然很牢固,下半年將充分激勵合作伙伴的合作。2022年8月,百事公司對Celsius進(jìn)行5.5億美元(折合人民幣約37億元)的凈現(xiàn)金投資,以換取可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股,相當(dāng)于約持有Celsius的8.5%的所有權(quán)。


菲爾德利表示,無糖產(chǎn)品首次占據(jù)了能量飲料份額的50%,公司希望成為無糖能量飲料的領(lǐng)導(dǎo)者。他還提到渠道的變化。消費者從亞馬遜上購買的數(shù)量正在增加,這是消費模式的新變化,便利性占能量飲料總銷量的百分比在下降,銷售整箱產(chǎn)品的亞馬遜和俱樂部等渠道表現(xiàn)更好,他表示,所以“我們一開始就接受了全渠道的世界,……,因為消費者正在改變他們的購買模式購買渠道,消費者會考慮整包整箱購買而不是只是買一瓶?!?/p>


除了在傳統(tǒng)的商超和便利店渠道大舉擴(kuò)張之外,燃力士還將添加在線零售商和俱樂部渠道,根據(jù)三方機(jī)構(gòu)MULO+的監(jiān)測,目前燃力士的市場份額是12%。


在2024年5月的一次訪談中,菲爾德利對媒體表示,燃力士是近十年以來第一個在美國全國范圍內(nèi)突破10%市場份額的能量飲料品牌(紅牛和魔爪在2010年前實現(xiàn)這一市場占有率的)。


根據(jù)statista的數(shù)據(jù),截至到2023年12月,紅牛能量飲料在美國的銷售額約為17.1億美元。1987年,奧地利紅牛公司首次推出紅牛。


燃力士誕生于2004年,彼時紅牛、魔爪二者市場占有率合計達(dá)80%左右。燃力士選擇以產(chǎn)品差異化突出重圍,放棄了人工添加劑,轉(zhuǎn)而采用天然植物原料,產(chǎn)品功效主打燃脂而非提神。2020年-2023年,燃力士營收從1.31億美元增長到13.18億美元。燃力士認(rèn)為自身客戶為增量客戶,20%的銷售額來自新接觸能量飲料的消費者。


2024年一季度,燃力士實現(xiàn)營收3.56億美元。根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)Circana數(shù)據(jù),同期,燃力士在美國市場占有率達(dá)到11.4%,成為僅次于紅牛、Monster排名第三的能量飲料品牌。

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