來(lái)源：零售圈（ID：retailsphere）
《零售圈》獲悉，日前，7-11便利店母公司柒和伊控股發(fā)布聲明稱，已收到加拿大便利店巨頭Alimentation Couche-Tard的初步收購(gòu)要約。如果該交易達(dá)成，將成為日本公司有史以來(lái)最大規(guī)模的外資收購(gòu)案，同時(shí)也將2024年最大的一筆跨境收購(gòu)案。
對(duì)此，柒和伊控股表示，目前這一提議尚處于初步階段，未披露具體條款，公司已成立特別委員會(huì)審查該提議，爭(zhēng)取早日公布結(jié)果。該消息公布后，柒和伊控股股價(jià)上漲約23%，推動(dòng)該公司市值升至380億美元。
Couche-Tard成立于1980年，總部位于加拿大魁北克省拉瓦爾，最初以加油站旁的便利店起家。如今已在全球擁有16,700多家門店，業(yè)務(wù)遍及31個(gè)國(guó)家和地區(qū)，且大部分都提供加油服務(wù)。
事實(shí)上，一直以來(lái)，Couche-Tard都在通過(guò)收購(gòu)規(guī)模較小的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張，并最終建立起了一個(gè)龐大的“便利店王國(guó)”，旗下品牌包括Couche-Tard、Circle-K、Ingo等。然而近年來(lái)，Couche-Tard盯上了更加龐大的目標(biāo)，甚至許多收購(gòu)事項(xiàng)在外界看來(lái)無(wú)異于“蛇吞象”。
《零售圈》注意到，2021年，Couche-Tard就曾提出收購(gòu)法國(guó)零售巨頭家樂(lè)福集團(tuán)。然而，由于法國(guó)政府的強(qiáng)烈反對(duì)，這一收購(gòu)最終失敗。
但Couche-Tard創(chuàng)始人Alain Bouchard曾表示，這并非市場(chǎng)第一次對(duì)他們的大膽舉動(dòng)持懷疑態(tài)度。早在2000年代初期，Couche-Tard就從康菲公司手中將大名鼎鼎的Circle K便利店收入囊中。2012年，Couche-Tard通過(guò)收購(gòu)挪威石油公司Statoil Fuel & Retail進(jìn)入歐洲，這些舉措在當(dāng)時(shí)看來(lái)都是出乎意料的。
盡管市場(chǎng)對(duì)Couche-Tard在新領(lǐng)域能否產(chǎn)生協(xié)同增效能力有所懷疑，但此后Couche-Tard在歐洲業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)幾乎翻了一番。
基于此，Alain Bouchard也成為了《福布斯》全球富豪榜上的常駐人員。根據(jù)2024年最新榜單，Alain Bouchard目前財(cái)富為73億加幣，且Couche-Tard也位列2024年度“全球零售50強(qiáng)”榜中第36位。
再看柒和伊控股。上世紀(jì)70年代，日本伊藤洋華堂創(chuàng)始人伊藤雅俊從美國(guó)南方公司引入7-Eleven便利店模式，1974年，7-Eleven日本第一家便利店在東京開(kāi)業(yè)。此后，他又買下7-Eleven的控股權(quán)，并將這一品牌推廣到全世界。
早在2003年，日本7-11便利店就已經(jīng)突破1萬(wàn)家，2005年，伊藤洋華堂改名為柒和伊控股公司，截至2024年3月31日，7-11便利店在全球共有84762家門店，位列2024年度“全球零售50強(qiáng)”榜中第8位，高于Couche-Tard 28名。
就此來(lái)看，無(wú)論是從發(fā)展歷史、門店數(shù)量還是品牌認(rèn)知度亦或是其他層面，Couche-Tard都要略遜于柒和伊控股。那么，基于這樣的實(shí)力，Couche-Tard能否將7-11便利店母公司收入囊中呢？
事實(shí)上，近年來(lái)，在激進(jìn)投資者的壓力下，柒和伊控股一直在尋求出售表現(xiàn)不佳的零售資產(chǎn)，并加大力度投資以7-Eleven為核心的全球便利店業(yè)務(wù)。因此，從這一角度來(lái)看，吸引外部投資或許在柒和伊控股的考量范圍之內(nèi)。
且盡管7-11便利店門店數(shù)量多于Couche-Tard，但后者市值要遠(yuǎn)超于前者，數(shù)據(jù)顯示，這家加拿大公司市值約為585億美元，實(shí)力較為雄厚。與此同時(shí)，Couche-Tard管理層也相對(duì)穩(wěn)定，成立至今僅經(jīng)歷過(guò)兩任CEO，一任為上述創(chuàng)始人Alain Bouchard，另外一位則是Brian Hannasch。
另外一方面，日本資產(chǎn)的吸引力在近年來(lái)有所提升，去年，日本股市更是全球表現(xiàn)最好的股市之一，許多金融機(jī)構(gòu)也已在日本設(shè)立辦事處或招聘員工。再加上日元疲軟及其國(guó)內(nèi)改革，促使收購(gòu)交易阻礙相對(duì)降低。
因此，《零售圈》認(rèn)為，從以上角度分析，此次收購(gòu)的外部環(huán)境因素較為利好。然而，Couche-Tard此舉或?qū)⑽渌麧撛诟?jìng)購(gòu)者，包括美國(guó)私募股權(quán)公司等等，促使競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步激烈。且考慮到柒和伊控股在日本的標(biāo)志性地位及重要基石作用，能否出售仍然是一個(gè)未知數(shù)。但如果此次交易成功，二者影響力疊加之下，將誕生一家擁有約10萬(wàn)家便利店的全球最大便利店運(yùn)營(yíng)商。
