為了與“預制菜”劃清界限,她甚至關閉了中央廚房!

新食材
2024.09.27
預制成降本增效的“神”,預制似乎也成為連鎖餐飲的“原罪”,究竟是誰在抵制“預制”?

文:巴玖

來源:新食材(ID:htxmsc)


2024年的餐飲,“卷”字當頭,行業(yè)競爭已從存量進入縮量,導致競爭環(huán)境變得異常激烈。


這種情況下,極致性價比、極致效率成為了破局的關鍵。同時,各個品牌都開啟了一場關于“效率”的暗戰(zhàn),無論是優(yōu)化供應鏈,還是采用中央廚房模式,亦或是通過使用預制菜來提高出餐速度,效率成為優(yōu)勝劣汰的關鍵。


然而,鄉(xiāng)村基卻做出了一個驚人的決定,選擇關閉了經(jīng)營多年、提升效率的中央廚房,只為擺脫“預制菜”的標簽。



在最近的一次公開活動中,鄉(xiāng)村基董事長李紅表示,總有人說鄉(xiāng)村基用的是預制菜。“今年我們就關閉了重慶的中央工廠。鄉(xiāng)村基一直堅持現(xiàn)炒現(xiàn)做、明廚亮灶新鮮現(xiàn)配。


鄉(xiāng)村基堅守現(xiàn)場炒制、即制即售的原則,雖然導致短期內(nèi)的成本增加,但李紅認為,長期有助于維護鄉(xiāng)村基的品牌聲譽。這種以犧牲短期利益來確保品牌生存的策略,無疑“斷腕求生”抉擇。


問題的關鍵在于,由中央廚房制作的菜肴,并不屬于預制菜的范疇。然而,與預制“沾邊”的中央廚房,似乎成了餐飲品牌的原罪!鄉(xiāng)村基的這一舉措激發(fā)了業(yè)界的熱烈討論,預制菜、中央廚房與傳統(tǒng)餐廳之間是否真的存在無法調(diào)和的矛盾?


01

“預制”成了餐飲連鎖的原罪?


一提及“預制菜”一詞,許多人會不由自主地搖頭拒絕。


然而,預制菜在近年來卻成為資本追捧的熱門領域,巨額資金涌入,將行業(yè)的發(fā)展目標明確設定為“到2026年實現(xiàn)萬億規(guī)?!?/strong>。


與此同時,在消費者略感無奈之際,一些餐廳開始公然“挑戰(zhàn)”資本的熱捧——拒絕使用預制菜。


而鄉(xiāng)村基并不是第一個拒絕預制菜的連鎖品牌,“不做預制菜”的招牌,正在悄然擴散或被店家強調(diào)在營銷之中。


成立于1998年的南城香,被譽為“坪效之王”,也是業(yè)界率先采用預制菜的餐飲企業(yè)之一。然而,南城香也在近年開始與預制菜劃清界限。南城香董事長甚至向團隊下達了“死命令”,要求在2024年之前全面淘汰調(diào)理包(即預制菜)。



然而,汪國玉所反對的是調(diào)理包(即預制菜),而非中央廚房。


目前,南城香已經(jīng)打造了4個工廠,包括2個中央廚房及蔬菜基地、凈菜工廠。即便在預制菜尚未有明確界定的情況下,他也強調(diào):“不要給預制菜定性,要強調(diào)它是否新鮮?!?/p>


如今“新鮮現(xiàn)炒”成為部分餐飲品牌的招牌,尤其是這幾年勢頭較猛的湘菜品牌更是主打“煙火氣”。


今年6月,湘菜品牌蘭湘子也曾陷入預制菜爭議的輿論旋渦,蘭湘子發(fā)表聲明強調(diào)堅持新鮮現(xiàn)炒,絕非預制菜,同時公開操作流程和后廚現(xiàn)場。


8月,一個由民間自發(fā)組織成立的“反預制菜聯(lián)盟”悄然誕生,主打門店現(xiàn)炒,不使用預制菜和預制調(diào)料包,受到不少食客的關注。



拒絕流水線上的“快餐文化”,堅決捍衛(wèi)傳統(tǒng)烹飪的“煙火氣”,是否是連鎖餐飲品牌的唯一答案?


02

拒吃預制菜的成本


然而,拒絕使用預制菜,錢包也需承擔相應的代價。


華映資本也曾透露,他們投資餐飲企業(yè)的原則之一是要投資標準化餐飲,而“中餐有廚師的”他們都不投。


不采用預制菜,意味著餐館必須聘請多位大廚,或是通過擁抱中央廚房等方式來提升出餐效率。



以湘菜連鎖品牌費大廚為例,該品牌堅持廚師現(xiàn)場炒制的原則,通過減少菜品種類(SKU)解決了現(xiàn)場炒制的效率問題。此外,每位大廚僅專注于制作三道菜品,從而顯著提升了出菜速度。


隨著餐飲行業(yè)進入“縮量”時代,越來越多的餐飲連鎖品牌艱難度日。


在北上廣這類成本昂貴的大都市中,人工成本與房租的雙重壓力往往導致菜品價格居高不下。因此,在今年上半年,北京餐飲業(yè)(限額以上)的利潤大幅下滑,降幅達到了88%。至于上海,情況更是令人震驚,該市餐飲業(yè)甚至出現(xiàn)了虧損。


餐飲“縮量時代”企業(yè)需向“效率”要利潤,預制菜成為“降本增效”的神。


2021年至今,國內(nèi)不少連鎖餐飲品牌大量關店,與此同時,米村拌飯薩莉亞卻門店激增,業(yè)績暴漲。作為成為預制菜界的“坦誠派”,薩莉亞甚至會把“冷凍半成品”放在菜單上直接售賣。



《預制菜行業(yè)發(fā)展報告》顯示,真功夫、吉野家的預制餐食比例達到100%。外賣行業(yè)尤甚,2022年全國70%的外賣商家使用料理包。


采用預制菜品、削減人力成本并提高翻臺率,這種標準化流程顯著提升了門店的運營效率。這正是餐飲連鎖品牌能夠長期保持低價、高利潤的關鍵所在。


根據(jù)《2024年輕人“怎么看預制菜”調(diào)查報告》顯示,大多數(shù)年輕消費者對預制菜的接受度普遍較高,只有不到一成的人在任何情況下都不接受預制菜。


隨著觀念的轉變,越來越多人意識到預制菜不是洪水猛獸。關于預制菜是否令人接受,討論的焦點主要集中在幾個關鍵點:信息透明、安全衛(wèi)生、明碼標價味道不賴。


03

食品工業(yè)化時代來臨


必須承認,對于餐館而言,預制菜是降低成本、提高效率的“利器”。


在快餐外賣領域,預制菜正迅速普及。以鹵肉飯為例,外賣售價為17.5元,而現(xiàn)場廚師僅能從中賺取0.5元,相比之下,使用料理包則能賺取3元,利潤提升了五倍。此外,料理包還能將出餐時間縮短至5分鐘。


近年來,預制菜已成為餐飲業(yè)的焦點話題,許多行業(yè)專家認為預制菜將引領餐飲業(yè)的效率革命。



從市場滲透率和行業(yè)競爭格局來看,根據(jù)《中國烹飪協(xié)會五年(2021-2025)工作規(guī)劃》,目前國內(nèi)預制菜滲透率只有10%-15%,預計在2030年將增至15%-20%。而美國、日本預制菜滲透率已達60%以上,中國預制菜市場還有較大的擴容空間。


這同樣預示著一個社會趨勢的到來:歡迎進入,食品工業(yè)化時代!


當然,餐飲的煙火氣與效率革命下的預制食品,二者并不相悖。餐廳有選擇的自由,而消費者也享有知情權和選擇權。

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