程雪燒第一把火,海天味業(yè)籌劃赴港上市

斑馬消費
2024.12.15
推動海天味業(yè)全球市場布局。

文:陳曉京

來源:斑馬消費(ID:banmaxiaofei)


今年9月,程雪履新海天味業(yè)董事長后不久,市場就出現(xiàn)了公司準(zhǔn)備赴港上市的傳聞,一時難辨真假。直至昨日公司拋出一紙公告,籌劃在港股主板掛牌事宜已箭在弦上。


目前的進(jìn)展是,公司擬發(fā)行H股股票上市的相關(guān)議案,已通過董事會和監(jiān)事會審議,待經(jīng)股東大會程序后將會擇時上市。于外界看來,這是女掌門程雪上任后的第一把火,將推動公司對全球市場的布局。


01

籌劃登陸港股


在程雪掌舵下,國內(nèi)調(diào)味品巨頭海天味業(yè)(603288.SH)正開啟一場新的征程。


昨日,公司公告披露,擬發(fā)行H股股票并在聯(lián)交所上市的議案,均已獲董事會和監(jiān)事會全票通過,待提交公司股東大會審議通過后,擇時登陸港股主板。


除此之外,公司已和相關(guān)中介機(jī)構(gòu)就發(fā)行上市事宜進(jìn)行商討,并已聘請畢馬威香港為上市審計機(jī)構(gòu)。

一切都在按部就班。在政策頻吹暖風(fēng)的背景下,A+H結(jié)構(gòu)性布局的熱度飆升,近來安井食品等諸多食品、飲料上市企業(yè)躍躍欲試,海天味業(yè)也成為其中的一員。


按照公司公開的口徑,在港上市,乃是推進(jìn)全球化以及提升綜合競爭實力的重要一步。



海天味業(yè)自上世紀(jì)90年代在佛山崛起,盡管已發(fā)展成為年營收規(guī)模接近250億元的行業(yè)一哥,但公司國際化的成色仍不明顯。


中國調(diào)味品協(xié)會2022年國內(nèi)調(diào)味品百強企業(yè)報告顯示,有11家企業(yè)出口金額占比超10%,其中7家占比20%以上。海天味業(yè)出口金額占比僅1%。


像安琪酵母、梅花生物等,早已在海外市場風(fēng)生水起,2022年,海外市場收入分別為39.23億元、86.50億元,分別各占當(dāng)期收入的30.55%、30.96%。


02

乘風(fēng)出海


海天味業(yè)能實質(zhì)性啟動奔赴H股,除了內(nèi)地和香港兩地不斷釋放赴港上市的利好信號,公司順利完成人事變陣,以及業(yè)績走出低迷,也是重要因素。


今年9月中旬,已在公司工作20多年的程雪被推選為新任董事長,接替創(chuàng)始人龐康執(zhí)掌這一調(diào)味品巨頭。為配合程雪工作,公司老員工管江華、桂軍強、柳志青及夏振東等,分管運營、技術(shù)、物流和營銷,迅速搭建起一個執(zhí)行高效的新團(tuán)隊。


值得注意的是,在新一屆董監(jiān)高中,人員年齡結(jié)構(gòu)得以大幅改善。新一屆6人高管團(tuán)隊中,5位是80后;監(jiān)事會3人中兩位是80后。


程雪在職場上完成逆襲,外界也同樣期待她帶領(lǐng)企業(yè)完成逆襲之路。


早在2022年,海天味業(yè)進(jìn)入多事之秋。當(dāng)年10月爆發(fā)醬油產(chǎn)品“雙標(biāo)”風(fēng)波,一時間產(chǎn)品被貼上科技與狠活的標(biāo)簽,輿情頻頻發(fā)起對品牌的沖擊。


當(dāng)時,程雪已是公司執(zhí)行總裁和副董事長,承受著改善對外品牌形象的重任。2023年,公司營業(yè)收入首次下降,為245.59億元,歸母凈利潤56.27億元,已連續(xù)兩年負(fù)增長。


熬過兩年的低谷期,今年以來,隨著調(diào)味品行業(yè)緩慢復(fù)蘇,公司經(jīng)營逐步改善,上半年醬油、調(diào)味醬、蠔油三大產(chǎn)品齊升,一改上年同期齊齊下降的局面。


今年前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入約203.99億元、歸母凈利潤48.15億元,同比分別增長9.38%和11.23%。過去3年的業(yè)績頹勢,已經(jīng)得到全面扭轉(zhuǎn)。


東興證券研報認(rèn)為,隨著調(diào)味品景氣度逐步改善,餐飲端消費進(jìn)一步復(fù)蘇,海天味業(yè)有望迎來新的增長。



03

海外的挑戰(zhàn)


剛剛接手公司不久,就祭出計劃赴港上市,乘風(fēng)出海的重大舉措,帶給程雪的將是一個巨大挑戰(zhàn)。


相比國內(nèi)一些早已在海外布局生產(chǎn)業(yè)務(wù)的調(diào)味品企業(yè),從公司目前披露的財報信息來看,只是銷售產(chǎn)品,尚未在海外市場建立生產(chǎn)基地,缺少產(chǎn)品本土化的戰(zhàn)略支點。


這帶來的弊端是,海外各國食品標(biāo)準(zhǔn)不一、中國制造的調(diào)味品是否適應(yīng)當(dāng)?shù)氐娘嬍沉?xí)慣,也會降低對海外市場的反應(yīng)速度。


安琪酵母從2000年就涉足海外市場業(yè)務(wù),先后在埃及、俄羅斯等國設(shè)立工廠,分別輻射北非、中東及歐洲市場,今年9月還官宣將在印尼設(shè)立合資公司,便于產(chǎn)品就地覆蓋東南亞市場。


安琪酵母(600298.SH)的出海,一方面可以應(yīng)對國內(nèi)市場放緩的增速,同時利用各國原材料優(yōu)勢降低成本,提升盈利水平。


酵母產(chǎn)品中的原材料糖蜜的價格,在成本中占比相當(dāng)大,埃及當(dāng)?shù)厮a(chǎn)甜菜和甘蔗、歐洲等關(guān)稅減免政策以及運輸成本等,促成了公司最早將海外首家工廠落地埃及。



從市場方面來看,海天味業(yè)現(xiàn)在遭遇國內(nèi)醬油存量時代,類似于上世紀(jì)70年代的日本龜甲萬醬油。當(dāng)時,龜甲萬也面臨日本國內(nèi)市場疲軟,它給自己開出的處方是積極拓展海外藍(lán)海市場。


剛開始,該公司只是通過與美國等當(dāng)?shù)氐囊恍┭b瓶商合作,以降低運輸成本。后來直接到新加坡、美國和荷蘭設(shè)立工廠,實現(xiàn)本土化制造和銷售。


自此以后,龜甲萬逐步擺脫對本土市場的依賴,其來自日本的營收比重,已由1997年的72%降至2023年的25%。


龜甲萬這一國際醬油同行的出海故事,海天味業(yè)應(yīng)該再熟悉不過了。

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