基于墨西哥市周二的數(shù)據(jù)顯示，可口可樂(lè)公司2012年第二季度的最大裝瓶量的總收益比2011年同季度增長(zhǎng)了27.9%（36,295百萬(wàn)比索），凈利潤(rùn)卻下降了1.3%（2,713百萬(wàn)比索），但是整體持平。盡管2011年以來(lái)可口可樂(lè)公司FEMSA的南美分部和三大墨西哥分部的合并使得地區(qū)收入翻倍，但是總收入還是持續(xù)走低。然而，公司CEO Carlos Lomelin卻樂(lè)觀的將這視為不良?xì)夂蛞约俺掷m(xù)的貨幣和大宗商品波動(dòng)的積極影響。墨西哥和美洲中部的營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)4.6%（2656百萬(wàn)比索），但這其中不包括Grupo Tampico、Grupo CIMSA 、Grupo Fomento Queretrano三大集團(tuán)（他們?cè)?/span>2011年第二季度下降了9.6%）。

在瓶裝水組合區(qū)域，受幾種新產(chǎn)品的影響，飲料的銷(xiāo)售額仍然增長(zhǎng)了6%，蘇打水增長(zhǎng)了1% ，可樂(lè)卻遭遇了8%的跌幅。

除碳酸飲料之外的多種乳制品

繼Jugos在委內(nèi)瑞拉取得成功之后，其在巴西也梅開(kāi)二度。南美洲營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)12.2%（2，058百萬(wàn)比索），飲料銷(xiāo)售額飆升21％， 連普通水都有2％的增長(zhǎng)，這有助于抵消蘇打水銷(xiāo)售額的不理想狀態(tài)。

Lomelin說(shuō)，“在與我們的戰(zhàn)略大體框架保持一致的基礎(chǔ)上，我們將繼續(xù)通過(guò)兼并和收購(gòu)使得業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，他還補(bǔ)充道，F(xiàn)EMSA仍在被評(píng)估是否具有購(gòu)買(mǎi)可口可樂(lè)公司在菲律賓的瓶裝特許經(jīng)營(yíng)控股權(quán)。

他還說(shuō)：“通過(guò)我們的合資企業(yè)與合作伙伴Jugos斯德瓦里可口可樂(lè)公司出品的非碳酸產(chǎn)品 ，我們將加強(qiáng)收購(gòu)墨西哥牛奶和乳制品類(lèi)的市場(chǎng)份額。”

CFO Hector Trevino和分析師們?cè)谥芏懻摽煽诳蓸?lè)第二季度的業(yè)績(jī)，會(huì)中，CFO被問(wèn)到各個(gè)地區(qū)可口可樂(lè)被消費(fèi)者所接受的價(jià)格區(qū)（尤其是10月1號(hào)起在巴西將會(huì)遭遇增值稅）。

百事可樂(lè)價(jià)格的侵略戰(zhàn)
    Trevino說(shuō)“在他負(fù)責(zé)的8/9的國(guó)家中，可口可樂(lè)FEMSA相信它可以根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)采取相應(yīng)措施以推動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)走高，并且在巴西，每個(gè)人都在提高價(jià)格。在墨西哥，雖然我認(rèn)識(shí)到我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是百事可樂(lè)，他們的一些軟件包非常受歡迎，但是我認(rèn)為我們有足夠的靈活性予以對(duì)抗。不過(guò)，我想提醒大家，現(xiàn)在百事公司在墨西哥的山谷地區(qū)是第三個(gè)品牌的可樂(lè)，所以他們拼盡全力以爭(zhēng)取一些相關(guān)聯(lián)消費(fèi)者。”

Trevino補(bǔ)充道，他認(rèn)為哥倫比亞是唯一一個(gè)定價(jià)慎之又慎的國(guó)家?？煽诳蓸?lè)FEMSA會(huì)討論出一個(gè)合適的價(jià)格，以鼓勵(lì)可口可樂(lè)銷(xiāo)量增長(zhǎng)，使其在該國(guó)的人均消費(fèi)量提高到平均水平。