新消息

越來越多餐飲品牌，盯上了“店中店”模式。
紅餐網(wǎng)
2024.12.13
經(jīng)歷過PD-1的“洗禮”之后，GLP-1的創(chuàng)業(yè)者顯然更“聰明”了。
中國企業(yè)家雜志
2024.12.13
在險象環(huán)生的競爭中活下去。
每日人物
2024.12.12
當(dāng)餐飲行業(yè)萎靡不振，C端消費(fèi)又顧慮重重，這些預(yù)制菜企業(yè)，該如何突圍呢？
斑馬消費(fèi)
2024.12.12
挑釁可口可樂，是百事可樂營銷的一個策略，這并不是第一次，多年來，百事可樂一直在做類似的內(nèi)容。
尋空的營銷啟示錄
2024.12.12
只有把這些一體化認(rèn)知交融到企業(yè)的組織和執(zhí)行體系中，企業(yè)才有可能真正讓奇跡發(fā)生，特別是與供應(yīng)商的合作中。
聯(lián)商網(wǎng)
2024.12.12
隨著行業(yè)都在走冷凍面團(tuán)的路線，商超優(yōu)勢就出來了，供應(yīng)鏈成本更低、銷售毛利率要求也更低, 所以銷售價格低。
東京烘焙職業(yè)人
2024.12.12
老祖宗的妙用。
有數(shù)DataVision
2024.12.12
今年還沒結(jié)束，明年的餐飲價格戰(zhàn)就“開打”了？
職業(yè)餐飲網(wǎng)
2024.12.12
曾經(jīng)代表著小資而高雅的咖啡，就這樣變得和白菜土豆一樣平易近人了嗎？
科工力量
2024.12.12
曾經(jīng)代表著小資而高雅的咖啡，就這樣變得和白菜土豆一樣平易近人了嗎？
科工力量
2024.12.12
時間過得很快，我們花很多的精力，去關(guān)注流量、裂變、轉(zhuǎn)化，先看到數(shù)字大小，但我們真的需要想想如何去認(rèn)認(rèn)真真地講好一個又一個的故事。
胖鯨頭條
2024.12.12
本文將以味之素與日冷為代表，探尋食品飲料企業(yè)穿越周期的“內(nèi)功心法”。
科爾尼管理咨詢
2024.12.12
三養(yǎng)湯面系列再出強(qiáng)將 東南亞風(fēng)味MEP新品掀起酸辣味覺風(fēng)暴
三養(yǎng)
2024.12.12
向外拓邊界，越困難的時候越需要抱團(tuán)取暖。
Foodaily
2024.12.12
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