近日，香飄飄在接受機構(gòu)調(diào)研時表示，公司結(jié)合前期各城市銷售團隊實際運營效果，對銷售團隊的部署進行優(yōu)化。原沖泡團隊調(diào)整為“全品類團隊”，充分發(fā)揮協(xié)同作用；即飲銷售團隊采取“聚焦”策略，進一步聚焦于即飲產(chǎn)品銷售機會更大的城市。公司期望通過全品類團隊與即飲銷售團隊的協(xié)同作戰(zhàn)，來實現(xiàn)渠道整體運作效率的提升。（來源：網(wǎng)易）